试论如何提高中小企业财务管理水平

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1、试论如何提高中小企业财务管理水平【摘要】随着我国改革开放的不断深入，中小企业以其独特的经营方式和灵活的生产方式在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。文章从我国中小企业财务管理的现状出发，阐述我国中小企业财务管理存在的问题，通过剖析中小企业财务管理方面的问题，提出加以解决的可能之策，以促进中小企业的健康发展。【关键词】中小企业；财务管理；财务风险；管理模式随着世界经济一体化的不断深入，在传统工业经济时代建立的中小企业组织结构及管理模式难以适应新经济时代的发展要求。面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念，树立起新的财务管理观念，

2、运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理对企业生产经营各个领域的调控力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其更具科学性、合理性和可操作性，从而适应市场经济发展的要求，促进我国中小企业的改革与发展。一、财务管理中存在的问题（1）融资难比较突出。现阶段，我国中小企业已经初步建立了独立性和自治性;建立社会组织多渠道融资体系。但是中小企业融资担保机构积极性不高，管理比较混乱，使得当前针对中小企业融资担保的能力不强。“融资难”试论如何提高中小企业财务管理水平【摘要】随着我国改革开放的不断深入，中小企业以其独特的经营方式和灵活的生产方式

3、在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。文章从我国中小企业财务管理的现状出发，阐述我国中小企业财务管理存在的问题，通过剖析中小企业财务管理方面的问题，提出加以解决的可能之策，以促进中小企业的健康发展。【关键词】中小企业；财务管理；财务风险；管理模式随着世界经济一体化的不断深入，在传统工业经济时代建立的中小企业组织结构及管理模式难以适应新经济时代的发展要求。面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念，树立起新的财务管理观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理对企业生产经营各个领域的调控力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使

4、其更具科学性、合理性和可操作性，从而适应市场经济发展的要求，促进我国中小企业的改革与发展。一、财务管理中存在的问题（1）融资难比较突出。现阶段，我国中小企业已经初步建立了独立性和自治性;建立社会组织多渠道融资体系。但是中小企业融资担保机构积极性不高，管理比较混乱，使得当前针对中小企业融资担保的能力不强。“融资难”依旧是制约民营中小企业发展的现实瓶颈。中小企业经营过程中存在的或有负债过多，如果债务资金数量过少，就不能满足企业的正常资金需求，导致融资成本高，赢利水平不高，抗风险能力较差，导致企业信用等级偏低，资信相对较差。中介机构经

5、营主体不明晰、执业行为不规范、内部管理不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。（2）存货控制不严，财务控制薄弱。日常业务管理不严从而导致了财务控制力量较弱，对现金管理不严可导致企业的现金闲置或不足、影响资金的运营能力，或造成资金紧张使企业陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好，这样通常意味着企业闲置现金的持有量过多，必然造成企业机会成本的增加和获利减少；有些企业资金使用随意性，缺少计划性，过量购置不动产，造成资金闲置未参与生产周转，或资金不足无法应付经营急需，陷入财务困境。（3）财务人员业务水平不过关

6、，财务管理工作重视不够。缺少高素质的财务管理人员也使中小企业的财务核心作用难以发挥，不能为企业的高层管理者提供及时、准确的财务数据，这也是影响企业财务管理机制难以很好发挥的主要问题。中小企业普遍注重对研发人员、销售业务人员的培养，而对财务管理人员的责任意识，道德意识，风险意识重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员始终保持满负荷、快节奏的工作状态，但是只能使其被动地处理日常事务，对于主动钻研深层次的管理问题往往心有余而力不足。二、加强财会队伍建设的几点思路（1）完善我国促进中小企业发展政策。申请成立中国企业联合会中小企业促进委

7、员会，设立特定基金，要通过行业管理、批量管理，打破传统的征管格局、体系，突破属地化管理模式，实行重点管理下的专业化管理，特定基金包括：信用担保、抵押担保、民间借贷、外资援助，中小企业在交纳一定会费，成为会员之后，就可能申请到数倍于入会费的贷款额，对担保贷款实行封闭运行，禁止体外循环，集中支持中小企业的发展。（2）加强财务内部控制，健全企业会计制度。目前我国许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员创建，这就形成了所有权和经营权相统一的企业组织运营模式，因此其经营管理和决策随意性很大。企业大多对建立内部会计控制制度不够重视

8、，对内部会计控制建设持冷漠态度。另外，往往对内部控制的重要性认识不够或者说不愿意建立和执行内部控制，前者是在于他们认为自己经营足可以保证财产的安全，而后者是受利益驱使。（3）加强财会人员队伍建设，提高负责人的财务管理意识规范企业会计秩序。在新的形势下，强化企业财