如何提高港口企业财务管理水平

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1、如何提高港口企业财务管理水平　　　　摘要：目前，中国的港口企业大多数存在着会计纪律不严格，账务信息捏造，伪造，变造会计凭证及账簿，腐蚀港口资产，决议计划造成资产流失等一系列问题，给我国国民经济带来了不小的负面影响。所以，本文针对企业财务管理问题，尤其是港口企业财务管理进行了对应的探究。下载论文网　　关键词：财务管理；预算；审计；预算　　我国通信技术的不断发展，科学技术的进步，市场金融的催生，港口企业运行状况也更加复杂，面临的风险也多样化。目前我国对于内部控制与审计有着一定的认识，相关理论研究较为完善。完善港口企业内部会计监督制度是当前我国经济发展的重中之重，

2、也是必然面临的问题。要想彻底解决这个问题，还需要大家共同不断的探索。鉴于自身能力、研究条件有限，所以还有许多不足，有些问题研究的还是不够透彻，但仍然希望尽自己的微薄之力来对内部会计监督这一问题研究做出合理的建议。　　一、加强企业财务监管制度的建设　　以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。加强企业财务监管制度的建设，包括但不限于治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等，使企业高层的日常行为都能得到有效制约与

3、监督，防止出现权力滥用和腐败问题。同时，通过转变经营管理理念，加强对财务管理工作的重视，增强财务管理职能，使之更好地发挥资金管理的效能。当然，企业财务管理必须要从企业全局和整体出发，立足实际，灵活机动地采用有效策略来处理问题。另外，财务人员特别是财务管理人员要加强自身专业素质与专业技能，通过学习现代财务管理知识与经验，不断开拓眼界，以提高财务管理有效性和加强企业财务监管水平。　　二、加强思想和业务培训教育，培养高素质会计人才　　港口企业应当对员工的招聘、考核、培训、激励机制加以完善，进一步控制人力资源。当前世界发展，企业间的竞争也是人才资源的竞争。港口企业财

4、务管理缺乏专业的人才，所以也缺乏反馈意见，港口企业日后发展也难以实施。应当选拔优秀的财务管理人才，充实岗位，提高经营效率，将人才选拔机制稳定下来，以此来吸引并留住更多人才。　　当今社会，国家栋梁是未来的希望。要想让企业发展越来越好，培养高素质会计人才是根本出路。港口企业更加的需要高素质人才来维系国民经济的前行。什么是高素质人才呢？那就是干好本行，知法，懂法，遵法，并在工作中具有创新精神的人。什么是高素质的会计人才呢？第一，最基本的要遵守会计职业道德，这是进入会计一类行业的基本要求；第二，要具备良好的法律知识，财会行业和法律行业联系紧密，二者相辅相成。真正的优

5、秀的会计人员应该知法，懂法，遵法；第三，有熟练的处理业务的能力，能够独立分析一般性的问题；第四，拥有一定的与时俱进的创新学习意识。　　三、财务管理人员加强财务预算管理　　当前企业的财务预算管理体系较为复杂，这也要求员工必须具备综合性的知识技能。财务从业人员并非简简单单地承担核算会计的职责，还需对会计核算业务的整体流程和实质有一个清晰、准确的认识，在严格遵守我国会计领域的相关法律、规范的前提下，更好的服?崭劭谄笠捣⒄梗?通过现代信息技术手段，集团性企业可通过财务预算共享等方式加强流程管控，唯有如此，才能保质保量地完成财务预算管理工作，为企业价值的提高贡献力量。

6、　　港口企业各个组织基层之间要明确各自的职责所在，形成相互制约的关系。如现金和银行存款的支付业务，应由会计主管人员审核批准，出纳员付款，记账人员记账，分工明确，这样才能保证会计资料信息的完整性，真实性，合法性。维护港口企业资金的安全性、使用的有效性、管理的规范性，管理层必须严厉管控资金使用及审批流程，随着港口企业发展壮大可加强资金管控与财务内控检查力度，做到事前、事中、事后全方位监控。管理团队必须具备风险意识，加强对传统领域投入注意力的力度。一旦风险发生能够及时控制，企业针对可能出现的风险业务问题，采取防范措施。企业员工加强风险的警惕性，将内部控制与风险管理

7、相结合，进而提高自身的风险防范意识，也加强了港口企业竞争能力。　　四、实施会计监督制度　　会计监督是会计基本职能之一，是我国经济监管的重要组成部分。内部会计监督是指会计机构、会计人员依照法律的规定，通过会计手段对经济活动的合法性、合理性以及有效性实施的一种内部监督。港口企业的内部审计部门应当对关键控制点进行突击检查，对于可能存在的问题或突发的问题进行监督。企业也必须将反馈机制发挥有效作用，发现管理者一旦有工作失误必须要求其改正。企业的财务预算管理必须有后续步骤，对管理员进行约束与限制，其对自身行为负责保障。　　（一）明确监督程序　　我国大多数企业，单位设置的

8、审计机构和审计人员主要是进行财务审计，对会计的工作实