订单式制造业采购成本控制方法的研究.pdf

《订单式制造业采购成本控制方法的研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、业信息化DOI：10．3969／j．issn．1009-9492．2014．06．003订单式制造业采购成本控制方法的研究范卫民，潘良，马跃(1．太原重工股份有限公司，山西太原030024；2．大连理工大学机械工程学院，辽宁大连116024)摘要：针对订单式制造业的特点，在分析传统采购流程中存在问题的基础上，对采购业务流程进行了再造。在ERP的基本架构下，通过ERP内部模块的集成以及与产品数据相关的技术信息系统的集成，实现了制造业内部数据的共享。同时，提出了基于标准价格库的采购成本计算模型，实现对采购作业的成本控制，达到以最优采购成本进行采购的目的，使采购过程更加规范化、科学化。关键词：订

2、单式制造业；成本控制；流程再造；信息集成；标准价格库中图分类号：TH186文献标识码：A文章编号：1009—9492(2014)06—0008—05TheResearchonMethodofMaket0orderManufacturingProcurementCostControlFANWei—min．PANLiang．MAYue(1．TaiyuanHeavyIndustryCo．，Ltd．，Taiyuan030024，China；2．SchoolofMechanicalEngineering，DalianUniversityofTechnology，Dalianl16024，China)

3、Abstract：Theprocurementprocesshasbeenreengineeredbasedonthefeatureofordermanufacturingandtheproblemsoftraditionalprocurementprocess．EstablishedontheframeworkofERP，thedataiswellsharedwithinthemanufacturingsectorbytheintegrationofERPinternalfunctionalmoduledataandtheTISrelatedproductiondata．Meanwhil

4、e，tocontroltheprocurementprocessandachieveanoptimalprocurementcosts，theprocurementcostingmodelbasedonstandardpricelibraryisproposedandtheprocurementprocessismorestandardizedandscientific．Keywor~：maketoordermanufacturing；costcontrol；processreengineering；informationintegration；standardpricelibrary0引

5、言是企业增加利润的一个极佳的途径。同时，采购ERP(EnterpriseResourcePlanning，企业资管理流程的科学性及合理性，还会影响到供货的源计划)系统是建立在信息技术基础上，以系统价格、质量和及时性，进而影响到企业最终产品化的管理思想为企业决策层提供决策支持的管理在市场上的认可度。综上所述，采购管理是企业平台，也是针对物流、资金流、信息流集成的一降低成本的重要环节。体化企业管理软件。在市场竞争越来越激烈的环1采购业务需求分析境下，客户的需求也在向多样化、个性化的方向对于订单式生产的企业，其生产模式为多品发展n，这些变化的因素对制造业，特别是单件小种、单件或小批量，按订单组织

6、生产，按物料需批量生产企业的产品设计、制造过程提出了新的求计划进行采购。采购对象包括产品制造的毛课题。采购管理对生产计划的执行，交货期的保坯、标准件、外购件、与生产制造相关的工装、证，物流的通畅，成本的控制起到了非常重要的原材料及其他辅助物资等。作用，已经被提升到了战略的高度。在装备制造1．1系统设计的目标业中，毛坯及原材料的采购成本占产品总成本的采购管理是根据订单和市场预期，按照产品50％～70％，因此，通过采购管理降低物料成本的构成确定合理的定货量、选择性价比高的供应收稿日期：2013—12—06范卫民等：订单式制造业采购成本控制方法的研究制造业信息商、保证准时到货和安全库存。系统设计

7、目标是针对以上问题，本文提出了基于标准价格库建立一个从属于ERP系统并与其他相关子系统协的自动控制成本的采购模式，业务流程如图2所调合作的管理模块，并与PDM、MES进行集成，示。首先，利用网络及数据库技术，采用信息集调用BOM、主生产计划及工艺台账，实现以最优成的手段，使信息在各部门间得到了高度共享。成本进行采购的目的；并可以随时对采购订单及其次，企业获得订单后，采购部门可以立即根据物料进行跟踪，以便调整库存量，保证合