欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52220227
大小:186.84 KB
页数:2页
时间:2020-03-25
《浅谈煤炭企业财务风险防范.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、总第125期doi:10.3969/j.issn.1005—2798.2010.03.031浅谈煤炭企业财务风险防范靳晓慧(潞安矿业集团公司财务处,山西长治046204)摘要:企业财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。如市场价格的不稳定、供求关系的变化、国家政治、经济、文化、技术等外部环境及人、财、物等内部环境的复杂性都决定了市场经济条件下财务风险的存在。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。正确认识财务风险,加强财务风险防范,健
2、全财务风险机制,是企业提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。关键词:煤炭企业;财务风险;防范中图分类号:F275.2文献标识码:C文章编号:1005—2798(2010103—0068—02流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。财l煤炭企业面临的财务风险分析务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的1.1宏观经济环境复杂多变风险。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验财务管理面临的宏观经济环境复杂多变是产生决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策过将使企业资金供给持续发生短缺,
3、货币性资金持续程中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。而析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过实,以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务险有很大的影Ⅱ向。财务管理的环境具有复杂性和多风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足,决变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可策失误及盲目投资导致一些企业产
4、生巨额投资损能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适失,也必然影响企业的投资效益,影响了企业的长期应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。偿债能力,从而给企业带来较大的财务风险。目前,我国大部分煤炭企业建立的财务管理系统,由1.3财务管理方式及手段落后于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理近年来,一些煤炭企业随着业务量的加大,现金规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企周转量随之增加,财务管理没有跟上形势的发展。业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和煤炭企业普遍缺乏严格的程序和约束机制,企业内应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化部财务管理方
5、式、核算原则、货币资金筹资和管理方进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财面没有严格规范,企业信息传递速度缓慢,从而造成务风险。应收、应付款项等沉淀资金膨胀、企业的高层决策者1.2企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性难以获取及时、准确、完整的财务信息等问题。企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着1.4市场经济知识匮乏,缺少风险意识企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部个别煤炭企业经营管理者在经营活动中既不注财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要意考察和研究合作方的资信程度、经营业绩及经营原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之行为,也不能采取有效措施把本企
6、业的经营风险化问,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不解到最低程度,导致资金的损失。有些煤炭企业不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金顾自身的能力和发展需要,盲目投资,热衷于铺新摊收稿日期:2009—10—12作者简介:靳晓慧(1983一),女,山西沁县人,助理会计师,从事财务会计工作。682010年3局靳晓慧:浅谈煤炭企业财务风险防范第19卷第3期子,投资方向难以把握,投资能力较弱,且缺乏科学要建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监性,导致投资失误多、损失严重,严重影响企业资产督、预算管理和内部审计。再次,企业要“从管理挖的流动性及安全性,给企业带来巨大
7、的财务风险。潜力、向管理要效益”,改变粗放经营的局面,建立和健全内部管理制度,特别是投资管理、担保管理、2煤炭企业防范财务风险的主要措施财务管理、成本管理、质量管理等制度,堵塞管理漏2.1树立风险管理意识洞,降低企业资产负债率和不良资产比率,降低资金首先,要认识到风险是客观存在的,有市场竞争成本,提高企业经济效益。就有风险;其次,想成先思败,想要获得成功,在做决2.4理顺企业内部财务关系策之前,先要考虑如何防止失败,要考虑如何防范阻为防范财务风险,企业必须理清内部各种财务止成功的潜在危险;第
此文档下载收益归作者所有