浅谈从经济学角度看待安全投入.pdf

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1、总第131期doi：10．3969／j．issn．1005—2798．2010．08．043浅谈从经济学角度看待安全投入李晓晨(潞安环能股份公司王庄煤矿，山长治046031)摘要：从煤炭企业的安全生产与经济效益的关系人手，从经济学角度指出安全投入与实现安全生产和保证经济增长，是相互依存、相互促进的关系。关键词：煤炭企业；安全投入；经济效益；经济学中图分类号：TD79文献标识码：C文章编号：1005—2798(2010)08—0099—02安全生产与实现经济增长是人类生存和发展的生命安全，而且会给企业造成很大的经济损失

2、和浪两大根本性问题，实现安全生产是人类最大的、也是费，并危及企业的正常生产，给人们的生活造成极大永恒的主题。企业的安全工作来不得半点侥幸心的不便，甚至造成一定的社会影响和政治影响。理，安全生产就是企业最大的效益，是企业生存发展2安全投人的经济社会效益展示的保障。始终把安全工作放在第一位是实现企业经济效益的前提条件，绝不能为一时的眼前利益去铤2．1经济效益展示而走险，而是应该摆正安全生产与经济效益之间的潞安环能股份公司辅助运输的投入位于同行业关系，实现安全投入与经济效益的“双赢”。前列，几乎国内所有辅助运输装备都在本公

3、司得到随着国家对安全的重视程度提高，企业对安全了很好的应用。辅助运输装备潜能大，发展辅助运的投入也越来越大，而安全投入与经济效益到底是输机械化投资收益率高。据1998年初测评，本公司一种什么的关系呢?从经济学角度探究安全投入，漳村、王庄、石圪节三矿发展辅助运输投入的设备、对煤炭企业加大安全投入提高安全水平都是必要专用轨道及附属设施等项的资金共约3480万元，的。历年来各种配件、燃料等项消耗费用共约1600余万元，总计投入约5080万元。至1997年底，采用1安全投人的经济学分析单轨吊、齿轨车共搬迁工作面11个，共计可

4、提前投谈到安全投入，很多人都认为只要增加安全投入生产总时间为77d，按本公司综采队近年来平均入就增加了企业的成本，减少了收入和利润。这种年产200万t的水平计算，可累计增产原煤观点是片面的，安全投人决不是简单的成本增加，究51．3万t，可增加收入7182万元，扣除增产原煤的其本质，安全投入是一种非凡的投资，对安全投入所总成本3591万元(当时成本140t)后的投资收产生的效益不象普通的投资那样直接反映在产品的益为3591万元，三矿发展辅助运输机械化的总投数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全资收益率达70．7％

5、，按三矿辅助运输装备投入使用过程，保证生产的正常和连续的进行。这种投入的的实际时间(平均6年)计算，平均年投资收益率可直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、达11．78％。人员伤亡和财产损失。而这个结果是企业持续生2．2综合社会效益回顾产，保证正常效益取得的必要条件，安全投入与效益发展辅助运输机械化的综合社会效益主要体现之间是一种相互依存相互促进的关系。从经济学的在以下两个方面：角度看，假如安全生产做好了，企业效益有了保证，1)1989年～1997年问共有8个型号的辅助人们的生活和生产秩序才能有保证，进而可以

6、发挥运输机车及附属设备在本公司进行了工业试验和鉴极大的社会效益。安全投入并不是单纯的支出，其定。本公司发展辅助运输机械化，带动和促进了国体现的经济效益具有问接性、滞后性、长效性和实效内辅助运输装备的研究、生产，使的在较短的时间内性的特点，这反映了安全投入的非凡性。缩小了我国辅助运输装备水平与世界先进水平的差假如安全生产工作做不好，不但会危及个人的距收稿日期：2010-06-24作者简介：李晓晨(1982一)，男，山西沁源人，助理经济师，从事计划统计工作。李晓晨：浅谈从经济学角度看待安全投入第19卷第8期2)本公司发展

7、辅助运输机械化，为国有煤矿单位职工总收益受到损失。1996年以来，本公司每发展辅助运输机械化起到了积极的带头作用：①由死亡1人，职工收益总损失约在250～400万元以于国产单轨吊机车在漳村矿的成功应用，而后该设上，按“七五”和“八五”期间，平均每年死亡1．7人的备又先后落户于汾西局水峪矿、开滦局钱家营和南水平综计，仅1996年到2005年，这1O年与比较期范各庄矿以及兖州矿务局南屯矿。②继王庄矿率先相比，全公司相当于减少矿井运输死亡人数l5．3应用CK一66型齿轨卡轨车成功后，地轨类辅助运人，保证了公司员工总的收益约

8、3825～6120万元输机车又分别在大同局的煤峪口矿、晋城局的王台免受损失；如按“六五”期间年平均死亡2．8人的水铺矿、凤凰山矿及古书院矿等单位推广应用，促进了平综计，相当于减少了矿井运输死亡人数25．2人，行业辅助运输机械化的发展。保证了公司员工总的收益6300～1．008亿元免受损失。可见潞安矿业集团公司辅助运输的高投入收3安全投入的安全效