浅谈企业转型发展环境下统计工作的转变.pdf

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1、忘第141期doi:l0.3969/j.issn.1005—2798.2011.06.027浅谈企业转型发展环境下统计工作的转变柴艺瑗(潞安矿业集团公司投融资中心,山西长治046204)摘要:介绍了潞安由传统煤炭主导型企业向新型能化企业集团深度转型的发展方向,说明了统计工作改革的必要性,提出了统计改革的方向和方法。关键词:企业转型;统计工作;转变中图分类号iC8文献标识码:B文章编号:1005—2798(2011)06—0066—02世界化石能源进一步趋紧,资源和环境制约、全于企业发展战略的研究和制定,为

2、各项职能管理提球气候变化等因素,对传统的世界能源格局提出挑供必要的信息,为防范和化解风险发挥预警作用,是战,能源利用将进一步向节能、高效、清洁、低碳方向影响企业管理层决策成败的关键。发展,在今后几十年内,世界能源结构将发生重大变潞安“十二五”规划为集团发展指明了方向,即化。我国政府已作出主动承诺:“2020年将我国单建设国际化潞安,实现潞安国际化。而构建国际化位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%~45%,的大型企业,增强企业核心竞争力的关键要素之一并且将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展就是企业

3、的信息化,所以信息已成为决定集团生存中长期规划”。发展的重要力量。目前,集团正处于转型发展的关煤炭是我国的主要能源,但能源系统效率低,环键时期,因此我们必须以全新的理念,重新诠释集团境代价过重,因此煤炭的开采和利用必须改变粗放统计工作内涵,确立新的思路,提出新的对策。针对形态,走安全、高效、环保的科学发展道路。集团目前的统计现状,笔者认为主要在以下几个方山西是能源工业大省,国际金融危机的发生,暴面实现转变:露了山西省以出口高能耗、高物耗、高污染的初级重1)统计制度和管理体制必须随着转型发展化工产品为主的经

4、济结构存在的一些深层次问题,环境而转变。集团原来实行的统计制度与体制并不经济发展内在的结构性矛盾更为突出。加大经济结完善,主要表现在:①许多新成立的公司,没有建立构调整力度、增强经济发展动力和活力显得尤为迫起规范的企业统计制度,缺乏完整的统计指标体系,切。“全面转型是山西的必由之路,加快跨越是山甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位;西的必然选择”,在全省领导干部大会上,省委书记②集团内部各部门之间没有实现快捷有效的信息交袁纯清以简洁的语言说明了这场转变的必要性、紧换与共享,企业外部环境信息缺乏,不能

5、够最大限度迫性。地满足企业经营管理的信息需求。纵观国际能源新形势,对标世界先进的煤炭、煤经过近半年的努力,我们研究制定了新的集团化工企业,潞安集团走绿色新型、立体化能源的道路统计报表制度,实现了统计体制的大跨越。首先,从是最正确的选择。一直以来,集团在做大做强煤炭企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的核心产业的同时,依托资源优势、人才优势、技术优全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息,把政势、融资优势,加快了企业结构调整和转型发展步府统计部门的要求同集团的实际相结合,设计出完伐,重点发展了一批电力、

6、煤制油、煤化工、多晶硅、整的统计指标体系,并分解到各个职能部门、集团各太阳能等新兴产业项目,初步实现了潞安由传统煤相关单位,明确其报送或提供的时间、内容及方式。炭主导型企业向新型能化企业集团的深度转型,具其次,协调集团各有关职能部门,明确集团统计备了加快转型的产业基础、人才队伍和技术保障,口径、范围;发挥各专业部门统计职能,有效确保企为实现大转型、大发展、大跨越奠定了坚实基础。业统计资料的系统性和完整性。及时收集、审核、汇统计工作是企业实行科学管理,监督整个企业总各项数据,最大限度地满足企业经营治理的信息

7、活动的重要手段。它以提供有用的信息为目标,对需求,使统计数据不再是简单的数字累加,而是有助收稿日期:20114)3-17作者简介:柴艺瑗(1977一),女,山西长治人,助理统计师,从事统计工作。柴艺瑗:浅谈企业转型发展环境下统计工作的转变弟20卷第6期于分析决策的资料,推进企业统计信息化的高效运和综合评价方法,加强集团统计的推断能力和动态行。分析能力,为集团领导及时了解行业动态、判定经济另外,我们一直注重加强统计队伍建设,提高统走向提供依据,为集团发展全方位、多层次地提供优计人员素质,引导具有改革、现代化

8、知识、高素质的质服务,当好领导对企业进行科学决策和治理的顾统计人员从事集团统计工作,以创新的精神完善和问。发展集团统计。要求集团各单位统计从业人员不断3)统计方法和统计手段必须随着转型发展加强统计理论学习,掌握现代企业管理相关理论以环境而转变。伴随企业的发展壮大,集团内外部信及现代计算机网络技术,关注和了解国内外宏观经息需求将呈几何倍数增长。因此手工统计加工整理济形势和行业发展动向,时刻把学习理论的自觉性方法已不能适应集团发展

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