建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨.pdf

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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨■蒋莹珠[摘要]建筑工程项目成本控制是一项专业的系统工作，部门、建设部门都承担着建筑工程项目成本控制的成本控制和管理措施。同时，工程技术部门主要负直接关系着建筑工程项目的经济效益和顺利施工建设，因责任，同时项目管理部门和建设部门又享有权利，责控制建筑工程项目施工进度和施工技术，在保障此应高度重视建筑工程项目成本控制，结合当前建筑工程可结合施工部门的成本控制情况进行奖惩，定期考工程项目按期完工和施工质量达标的基础上，积极项目成本控制存在的一些问

2、题，积极采取有效对策，加强评和检查。但是在实际施工中，很多建筑工程项目和项目管理部门沟通交流，结合建筑工程项目资金项目成本控制和管理，减少成本浪费，不断提高建筑工程的成本控制权、责、利划分不清晰，没有严格明确情况，尽量优化施工工艺，采用先进的施工技术，项目成本控制水平，推动我国建筑行业的快速发展。本文各个岗位、各个工作人员的责任和义务，建筑工程提高施工效率，降低施工成本。简要介绍了建筑工程项目成本控制内容，分析了建筑工程项目成本控制和管理体制不健全，一旦建筑工程项3.强化成本效益观念项目成本控制存在的问题，阐述了建筑工程项目成本控制目出现问题，产生经济损失，找不到相关责任人，建筑工程

3、项目经理应结合工程项目的实际情对策。给建筑企业造成巨大损失。况，不断强化成本效益观念，对于整个建筑工程项3.成本控制和管理意识淡薄目施工过程中的投入产出要有一个准确的判断。对[关键词]工程项目成本控制问题对策项目管理部门是整个建筑工程项目成本控制的于建筑工程项目而言，有经济效益必然就有耗费，主体，其管理水平对于成本控制和管理有着决定性建筑工程项目成本控制就是要控制不合理的耗费。近年来，各个地区的建筑工程项目快速发展，的影响，但是很多建筑企业的项目管理部门没有高项目管理人员应紧紧围绕建筑工程项目成本控制开市场竞争日益激烈，建筑企业的经济利润不断缩小，度重视成本控制和管理，表面上看起来各

4、司其职、展工作，利用施工管理中得到的成本信息和预算资这对于建筑工程项目成本控制提出了更高的要求。职责清晰、分工明确，但是很多管理人员的成本控料严格控制建筑工程项目的不合理支出。并且加强由于在建筑工程项目施工的各个阶段和环节都需要制和管理意识淡薄，例如，技术人员只关心建筑工施工人员的成本控制意识，可构建激励制度，将工进行成本控制，因此，建筑成本控制是提高建筑工程项目施工质量和技术运用，为了保障建筑工程项作人员工资和各项成本消耗相挂钩，调动工作人员程项目经济效益的关键，是整个建筑工程项目施工目施工质量，有可能会使用成本较高的施工技术；的主动性和积极性。管理的核心内容。在实际施工中，建筑工

5、程项目成组织人员主要负责建筑工程项目施工进度和施工生4.加强建筑材料成本控制本控制主要是采用协调、控制、组织、计划等方法产，有时为了加快施工进度，有可能会盲目增加施建筑单位工作人员在采购建筑材料时，应严格合理控制建筑工程项目施工中的各种耗费，最大程工设备和施工人员，这必然会导致施工成本增加。按照建筑工程项目施工设计要求，严格把关建筑材度减少施工成本，减少成本费用。但是当前，建筑3.材料成本控制水平低料质量，在确保质量的基础上，选择性价比高的建工程项目成本控制还存在一些问题，应有针对性地在建筑工程项目施工过程中，需要使用大量的筑材料，减少材料成本。同时，在建筑工程项目施采取有效成本控制

6、措施，提高资金利用率，推动建建筑材料，但是目前一些项目管理部门没有严格按工过程中，严格落实限额领料制度，根据建筑工程筑工程项目快速发展。照建筑工程量分发或者领取材料，材料浪费现象比量领取限量的建筑材料，减少材料浪费和损坏。项一、建筑工程项目成本控制内容较严重，并且一些工程项目剩余的建筑材料没有及目管理人员应密切关注建筑材料价格变动情况，平建筑工程项目成本控制，按照分部分项工程来时退库，建筑材料管理水平较低。衡建筑材料成本支出，把好建筑材料的盘点核算、说，主要包括建筑工程项目的各个分部分项工程、三、建筑工程项目成本控制对策材料消耗、余料回收、限额领料、出库使用、验收各个区段；从工作人员

7、和职能部门角度来说，建筑1.推行限额设计入库、选购、定价和质量关。工程各个施工班组、施工队、项目部等需接受上级在建筑工程项目设计阶段，应积极推行限额设四、结语部门和项目经理的考评、检查、监督和指导，需承计，严格按照建筑工程项目投资，合理设计工程项建筑工程项目成本控制是建筑企业实现经济效担自己的职责，做好建筑工程项目各个施工环节的目概算和成本控制方案，再根据初步设计概算，做益的根本手段，结合建筑工程项目成本控制内容，成本控制；从不同施工阶段来说，在招投标阶段