建筑工程项目管理中成本控制存在问题及对策

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1、建筑工程项目管理中成本控制存在问题及对策　　摘要：本文着重针对建筑工程项目管理中成本控制的问题以及相应对策进行了分析研究。关键词：建筑工程；成本；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑工程项目管理中成本控制存在的问题1、规章制度不健全、责任落实不到位一个企业若没有足够的管理制度的执行力，项目管理责任落实不到位，各项工作就缺乏主动性和创新性，对于施工方案设计中的降低成本措施和新工艺、新技术的应用程度就会降低，最终导致整个企业巨额亏损、入不敷出，企业经济效益下滑，在市场上失去竞争实力。2、施工企业成本管

2、理的思想老化现阶段，我国建筑行业在施工的过程中，对于建筑项目的成分控制不够充分，不够彻底，对于建筑行业施工过程中的经济投入不能进行合理的优化与配置，企业的管理阶层思想保守，没有看到长远利益，只是着眼于眼前效益，这就是的施工过程中，资金浪费现象严重，不利于企业的可持续发展。73、缺乏相关的安全防范意识．没有完善的风险评估机制和体系随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展越来越大规模，导致了建筑施工企业越来越多．市场上的竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争下，施工企业缺乏相应的安全风险防范意识，为了追求经济效益，没有正确地

3、认识到企业面临的风险．没有建立完善的风险评估机制和体系．不断地为企业承揽更多的项目，在项目的投标和承建之前没有进行合理的成本预算．导致企业成本大量累积，使企业承受巨大的成本压力，危及企业的发展与生存【1】。4、企业工程项目成本管理机制落后不少企业都片面的认为，项目的成本控制只存在于会计部门。然而，一个企业中，成本存在于企业内部各部门、各环节的各项要素和各项活动之中。因此，企业工程项目进行成本管理时，应树立全员意识，认识到成本管理除了上层管理者和财务会计部门之外还存在于其他一切部门之中。现在的很多企业缺乏一套系统的、

4、先进的成本控制管理体系，造成项目施工中很难收集、传递和处理大量的信息。由于不能及时掌握工程项目经营成本，从而很难做到及时、有效的成本控制。5、缺乏完善的项目成本控制方法7企业传统的成本管理一般采用成本会计的核算方法，是将项目施工进展过程中成本的预估值与实际的成本进行比较分析。但是，项目成本控制不仅是对项目成本金额进行控制，它还包括对整个施工项目的进程进行控制，及对建筑施工项目时间的一种控制。单纯的在施工项目的进展过程中将成本的预测值和成本的实际值进行比较，是无法说明在该时间点的项目成本差异是不是符合项目的进度，也不

5、能为管理人员提供准确、合理、有用、准确、科学的信息，由此就不能使项目成本得到有效的控制。二、加强建筑工程项目成本控制的具体措施1、逐步构建科学合理的成本控制体系和责任体系首先，加强成本控制责任制。成本控制不仅需要从管理上进行加强，而且需要引入目标责任制，提高企业施工人员和管理层的责任意识。成本控制的责任包含很多，主要是在施工的质量、成本、工期、竣工目标上有严格的规定，避免施工浪费现象的出现。其次需要增设先进的技术管理系统。企业在施工建筑过程中可以通过合理性的技术方式降低工程成本。在实施过程中需要将成本控制以及质量控

6、制两者结合在一起，这样既能够保证施工质量，同时施工成本也能有所降低。所以说，先进的计算管理系统是房地产企业成本控制最有效的方式【2】。2、积极引用新的成本管理理念和新方法7在建筑成本管理之中，广大企业应当将节流与开源进行紧密结合，充分的运用管理优势同时还应当适时的引用新理念和新方法，实现控制和设计方案的科学性及原则性，节省开支，避免不必要的浪费，在施工时，工程项目运作的合理安排、先进技术的引用、劳动的组织以及资源配置都能加快工程项目的进度，从而对项目成本进行节约最大化。因为工程项目的成本主要形成于施工生产全过程中，

7、因此在工程施工时，要对施工组织设计进行优化，要采用先进的劳动形式，优化资源配置，采用先进的施工技术，减少经济的损失，进而将建筑经济成本管理的作用及优势发挥至最大。3、切实加强对施工原材料造价的管控在整个工程项目施工的过程中，材料费占总成本的一半以上。因此加强材料成本控制是实现整个成本目标管理的最主要手段。3.1材料价格控制。首先，对于材料买价控制，应先对整个市场行情进行充分的调查研究，在保证材料质量的前提下，通过各家价格对比，选择最佳材料。其次，应加强物流费用的控制，在这一过程中必须确保所组织的运输网络具有较强的经

8、济性和快速性，并尽可能地就近选购原材料，降低物流成本;最后就是加强资金合理利用，结合施工需要针对性的购进施工材料，以确保原材料造价得到有效的管控。3.27严防施工材料被浪费。为了更好地控制原材料的成本，提高自身的经济效益，作为建筑企业必须加强对原材料用量的控制，在整个施工过程中，始终执行限额领料制度，生产中及时进行材料核销工作，有效实现材料消耗过程有监控，超