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时间:2020-03-25
《掘进一队材料消耗管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、掘进一队材料消耗管理办法为杜绝材料浪费,最大限度地节约生产、维修材料费用,提高全队职工的收益,使得每位职工都能够投入到节约材料消耗中来,结合掘进一队的现状,特制定材料消耗管理办法如下:1、每月20日前,由技术员、机电副队长、保管员、三铁管理员四人根据下月生产计划和维修计划情况,做出下月的材料计划,经队长、书记审阅签字后报开拓科审批。计划必须做到材料齐全、满足下月生产要求。2、要严格执行材料领取、发放回收程序,并组织职工进行学习,使其能够清楚认识到节约材料的重要性和实际意义。保管员负责平地三个生产班组、机电班组材料发放,发放材料班组长、检修工必须进行签字,并写清当班各种材料领取数量,保
2、管员要建立平地材料发放台账。井下建立班组材料消耗台账,由副队长每班填写材料消耗情况,月底进行汇总,作为考核班组材料消耗依据。3、严格执行“节奖超罚”制度,严格考核兑现。区队将根据每个生产班组当班的工作量,对消耗材料进行定量,再与当班所使用的材料用量作比较,实行当班考核兑现,对节省材料的班组加分,对浪费材料的班组扣分。4、严格执行“以旧代新”的措施,搞好回收利用。在保证区队安全生产的前提下,必须遵循“继续能用的不上井,修复能用的不丢弃,能够修复不领新”的原则,保管员、机电副队长、三铁管理员对上井或回收来的废旧设施根据现场要求进行加工改造,对自己有能力制造的设施,领取原始料进行焊接制造;
3、充分利用井下闲置的设施设备,把其转运到所用之处进行重新利用,加大被损坏设备设施的维修力度,多领配件少领整件,达到节能降耗的目的。5、当月材料消耗未超出消耗指标的,区队可给予保管员、机电副队长、三铁管理员和相关工作人员100-300元的奖励;超出当月材料消耗指标的,要查出原因,对保管员、机电副队长、三铁管理员和相关工作人员每人扣减100-300元。班组当月材料消耗未超出消耗指标的,对班组奖励500元,超出当月材料消耗指标的,要查出原因,对班组罚款500^713o掘进一队2012年3月
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