思科布局新发展战略.doc

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1、思科布局新发展战略作为互联网解决方案的领先提供者--思科正式成立于1984年12月，其设备和软件产詁主要用于连接计算机网络系统，总部位于美国加利福尼亚州圣何塞。如今思科系统公司己成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。在今天这个以网络为业务核心推动力的新经济吋代，政府、组织及企业的信息化建设不仅需要领先的网络技术和设备，更需要正确建立和充分应用智能网络环境的成功经验和策略咨询。思科-•直以来积极与用户分亨思科应

2、用智能网的成功经验。在总结过去成功的基础丄，思科还需要布局其未来发展趋势战略。总的来说，思科表示其收入预计将在较长一段吋间内每年以5%〜7%的速度递增。在本年度财经分析大会上，思科首席技术和策略执行官描绘了未来思科的发展趋势“将效仿埃森哲专注于提供管理服务和咨询服务，希望成为特定行业的专业服务公司，而不是成为提供广泛而全而的服务业务。”就H前思科公司内部统计H前大约20%收入来自于服务，思科计划继续与其合作伙伴继续沟通合作，计划提高其比例。并且思科高层计划通过提供服务的方式使其成为IT行业的佼佼者。思科还试图通过新的方式从其软件屮获取收入。FI前主要打

3、算将其软件嵌入到网络设备屮，作为软件基础设施对外提供安全接口，或者如WebEx类的软件服务。并打算将来通过永久授权、临时授权和SaaS的方式利用软件获取收入。思科内部高层人员最近表示，思科希望软件年收入在未来3〜5年后从现在的60亿美元提升至120亿美元。随着云计算技术的出现以及广泛应用，企业在利用IT资源吋变得特别方便，快捷，而这恰恰也是思科发展的一个好吋机。云的建立不仅对于厂商而且对于整个IT行业都是一个很好的发展机遇。在这个移动与云技术兴起的吋代，企业在使用各种新应用时更多地将IT作为一项服务而不是尚定投资进行采购。在未来规划屮，思科将专注于提供

4、服务业务：管理服务业务与咨询服务业务。管理服务业务主要是指为用户提供网络基础设施部署以及设施管理；而咨询服务业务主要是帮助用户分析解决业务问题，进一步改善用户的业务。而思科新的发展战略的完成绝对不是独角戏，需要与合作伙伴一起共同完成。主要规划是整合其售前售后咨询，专注于提供垂直行业的咨询服务。