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1、《自动化与仪器仪表》2017年第6期(总第212期)基于模糊评价法对项目风险识别与评价陈旭宇(广东电网有限责任公司佛山供电局广东佛山,528000)摘要:在软件风险管理理论的基础上,以电力生产域移动应用项目为实践,分别分析了生产域移动应用项目中的风险体系标准、风险体系流程、风险体系指标的现状,提出了生产域移动应用项目风险管理存在的问题,对生产域移动应用项目中的需求阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、系统开发阶段、项目实施阶段的风险因素进行识别,通过模糊评价法算出风险因素中的高级风险点并提出风险管理的监控、应对及实施的方案。关键
2、词:风险管理体系;风险识别;风险监控;模糊评价中图分类号:F270文献标识码:ADOI编码:10.14016/j.cnki.1001-9227.2017.06.013Abstract;Basedonthetheoryofsoftwareriskmanagement,thispaperanalyzestherisksystemstandard,therisksystemprocessandtherisksystemindexinthemobileapplicationprojectoftheproductiondomainby
3、usingtheprojectofmobileapplicationintheelectricpowerproductiondomainasthepractice,andproposestheproductiondomainmobileapplicationprojectRiskmanagement,theriskfactorsintheproductionstagemobileapplicationprojectareidentifiedinthedemandstage,theoutlinedesignphase,thed
4、etaileddesignstage,thesystemdevelopmentstageandtheprojectimplementationphase.TheriskpointsintheriskfactorsareidentifiedbyfuzzyevaluationmethodAndputforwardtheriskmanagementofmonitoring,responseandimplementationoftheprogram.Keywords:riskmanagementsystem;riskidentifi
5、cation;riskmonitoring;fuzzyevaluation这三个要素正是项目成功的判定标准。因此了解和掌握软件0前言项目风险的来源、性质和发生规律,强化风险意识,进行有效结合基于电力生产域移动应用项目对项目建设过程中的的风险管理对项目的成功具有重要的意义。风险进行论述,电力生产域移动应用项目通过将移动平台和软件风险是与生俱有的,而且随着系统的复杂度的增加安全生产管理信息系统结合到一起,基于“移动系统”和“规而增加。软件风险阻碍人们实现目标。软件风险管理就是为范化”概念改造传统作业表单填写模式,实现了生产班组现
6、了解决影响软件项目的风险而制定的准则。对项目风险进行场作业的全过程移动信息化,即为作业表单执行的全过程提管理的目的是为了减轻或者避免风险,使项目可以顺利实现。供服务(通过组件或独立ALL集成来提供服务)。包括作业但在实际过程中,很少考虑或者不考虑各种风险因素之间的前准备的工器具领用、文档查看、工作票签发许可、地图导航;制约关系。据KLMG的一项调查指出:55%失控的项目没有风险分析及电子签名;作业执行的表单填写、实时沟通、远程进行风险管理;38%的失控项目做了一些,但是其中的一半在专家诊断、信息查看及核查、定值核对、反措执行
7、、缺陷填报或项目进行后就没有使用风险监督;剩余7%情况不明。据消缺、实时天气等;作业终结的核对定值、恢复安全措施、工作IEEE(美国电气电子工程师学会)的研究表明:软件系统中票终结等。最大限度地提升班组工作计划的规范化管理,提50%-70%的风险可以被检测到,90%的风险可以被避免,并高作业现场的安全保障和现场作业的质量,同时让管理层实且风险管理具有杠杆作用,投资回报率大概是700%-时了解班组实际工作情况。2000%。除了软件项目的风险管理,其它项目的一般投资回1研究的重要性报率在25%-30%,风险管理的投资回报率如此之
8、高,因此对软件项目风险管理的研究是很有价值的。软件开发项目面临着多种不确定性因素,不管开发过程如电力生产域移动应用项目的风险管控目的是为了确保建何进行都有可能超出预算或时间延迟。软件开发项目的方式设过程中出现的风险风险得以及时发现并能快速有效地解很少能保证开发工作一定成功,每一种方式都面临