资源描述:
《大型体育赛事论文:大型体育赛事风险评估研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、大型体育赛事论文:大型体育赛事风险评估研究【中文摘要】随着社会的发展,人们介入体育活动的规模、频度、领域等越来越多,尤其是我国,未来的这种趋势更为突出。因此,体育中的各类风险直接影响我国体育事业的快速发展及与国际的接轨。我国体育领域中的风险有其特有的特征,在不断实施和发展大型体育赛事的同时,对于赛事风险的评估显得尤为重要,大型体育赛事的风险评估是风险管理的基础,风险评估有助于认清大型体育赛事风险的本质,探究大型体育赛事风险产生的根源,抓住体育赛事风险管理的核心,从而降低大型体育赛事风险,为加强大型体育赛事风险管理及
2、建立约束机制提供了理论依据。本文运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,从大型体育赛事组织管理与市场营销两方面入手,分析在江苏省内举办的大型体育赛事的风险来源,风险构成及风险带来的严重程度。最终以定量化标准阐述大型体育赛的风险现状。在研究过程中,首先,从相关概念的界定出发,对大型体育赛事、风险、风险评估分别予以界定。其次,为了风险指标定量化的需要,将对大型体育赛事指标体系构建的理论基础进行阐述,此理论基础表现为两方面:(1)赛事风险的识别,通过对大型赛事风险形成因素、风险类型进行表
3、述和说明,并对目前所面临的各种风险进行归类,最后通过风险识别的原则筛选大型体育赛事的风险指标。(2)赛事风险评估层次结构,在风险识别的理论基础上形成为本文服务的指标层次,分别为2个一级指标,9个二级指标,17个三级指标。再次,本文为了把定性描述定量化,所以运用三角模糊数、层次分析法建立数学模型对各指标两两比较以计算各指标的权重。并列举说明指标量化的计算过程。最后,根据定量化的指标权重来分析目前大型体育赛事风险的现状,并对论文进行总结概括和提出展望。要确定风险事件在当下大型体育赛事内重要性,即风险可能会带来的严重程度
4、,以估计可能造成的损失,需将带有模糊信息的专家定性的比较转化为定量的描述,有效的将模糊信息转变为精确地数值,在一定程度上从经验型的定性认识上升到了科学的定量认识上,改善以往确定权重的人为模糊性,使评估体系更具科学性,评估方法兼具综合性和可操作性。【英文摘要】Withthesocialdevelopment,ourpeoplehavebecomemoreandmoreinterestedinsports,revealinginthescopepeoplestepintoandthefrequencypeopledos
5、portswith,especiallyinChina.Asaresult,allsortsoflatentriskwillaffectthefastdevelopmentofathleticsinChinaandwillhinderfrommeetingtheinternationalstandards.Sincetheriskhidinginourcountry’sSportsfieldshasuniquefeatures,weshouldputhighimportanceintoriskassessmentw
6、hileconsistentlypracticinganddevelopingthemajorsportsevents.Theirriskassessmentisthebasisofriskmanagement,themainmethodtodefinitetherequirementofinformationsecurityandtheplanningprocessofinformationsecuritymanagementsystem.Riskassessmenthelpstounderstandthenat
7、ureoftheriskofmajorsportsevents,toexploretherootcausesofriskhappeningandtoseizethecoreofriskmanagementonmainsportevents,therebytoreducetheriskofmajorsportseventsandtoprovidethetheoreticalbasisforstrengtheningriskmanagementandestablishingtherestrictionmechanism
8、s.Inthispaper,literature,questionnaires,expertinterviews,statistics,logicalanalysisandotherresearchmethodsareapplied.Startingformbothorganizationalmanagementandmarketing,wecananaly