大型体育赛事的风险及风险管理

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1、维普资讯http://www.cqvip.com第3l卷成都体育学院学报V01．3l2005年第5期JournalofChengduSportUniversityNo．5．2005大型体育赛事的风险及风险管理卢文云，熊晓正(北京体育大学管理学院，北京100084)摘要：在文献整理的基础上，运用风险管理的理论与技术，分析了大型体育赛事的风险类型、产生缘由，并提出了大型体育赛事的风险管理模式，以期为我国在承办大型体育赛事过程中的风险管理提供参考。关键词：体育赛事；风险；风险管理；管理模式；体育保险中图分类号：G80—05文献标识

2、码：A文章编号：1001--O154(2005)05—0018—05RiskandRiskManagementofBig——ScaleSportsEventsLUWen—yun，etal(ManagementCollege。BeijingSportUniversity。Beijing100084)Abstract：Basedondocumentaryarrangement，byusingthetheoryandtechnologyofriskmanagementthispaper，analyzesrisktypeandcau

3、singreasonofbig—scalesportsevents．Thewriterputsforwardriskmanagementmodelofbig—scalesportsevents，SOastoprovidereferenceforriskmanagementofChinaduringhostingbig—scalesportsevents．Keywords：sportsevents；risk；riskmanagement；managementmodel；sportsinsuranceCLCnumber：G80—

4、05Documentcode：AArticleID：1001--9154(2005)05—O018—05近年来，随着我国竞赛表演业的发展，特别是北京1—刚j—吾—一奥运会申办成功以后，在我国举办的大型赛事越来越大型体育赛事是指那些竞技水平较高，对举办地多，各种赛事在给举办地带来极大的社会效益和经济的经济、社会带来巨大影响，并在广大媒体范围甚至全效益的同时，也面临诸多的风险，当前，国内众多的研球中产生回响的体育赛事，如全运会、亚运会、奥运会究焦点都集中于竞赛的经济、社会效益研究，而对大型以及各种商业性的国际比赛等。其主要特征表

5、现为：体育赛事的风险及风险管理，无论是从赛事主办方的参与和出席的人数众多；公共财经参与度高；媒体覆盖重视程度，还是学者的研究都比较薄弱。最典型的莫面大；El标市场广大，甚至对准国际旅游市场；对举办过于2003年的女足世界杯，原定在中国举行的女足世地的社会结构、政治、经济和基础设施建设等诸方面产界杯由于“非典”的缘故，不得不易地在美国举行，由生深远的影响。大型体育赛事由于涉及面广。影响因于组委会赛前对防范赛事举办风险的准备不足，给主素多，在组织和筹办过程中会面临许多不确定性因素办方带来了巨大的经济损失，根据中国足协公布的数或事

6、件，可能导致赛事不能顺利举办、不能达到预期的据，中国组委会、承办地组委会及参与前期市场开发的经济社会目标、举办过程中发生人员伤亡等，所有的这福特宝公司总计的直接损失达到8952万元人民币。些不确定性因素或事件就是大型体育赛事的风险。大可见大型体育赛事的风险是客观存在，并应该受到足型体育赛事的风险管理就是运用风险管理的技术，在够的重视。⋯对大型体育赛事的组织和筹办过程中的风险来源进行2大型体育赛事的主要风险类型识别、风险后果进行评估的基础上，采取恰当的策略与措施对风险实施有效的控制和恰当的处理，达到以最根据当前大型体育赛事的主

7、要特征，分析其从筹小的成本获得最大安全保障的管理活动。备到举办阶段所面临内外环境，按照风险发生的损失第一作者简介：卢文云(1975一)，男，汉族，重庆云阳人，讲师，北京体育大学在读博士，主要从事体育人文社会学研究。收稿日期：2005—05—25·l8·维普资讯http://www.cqvip.com第5期卢文云，等：大型体育赛事的风险及风险管理2005年形态分类，大型体育赛事主要面临以下的几类风险：织者的责任等。2．1组委会收入损失风险2．5其他特殊风险主要包括与组委会达成协议的客户、供应商或赞主要包括因转播设备、卫星设备故

8、障或损毁，造成助商因破产、爽约或不履行义务等原因使协议被取消，的不能转播赔偿；运动员、电视新闻工作者因为道路堵组委会收人不能实现的风险9·赞助商经费赞助承诺的塞而不能到达运动赛场，致使比赛本身无法举行，电视履行方式变化的损失(如汇率的变动、物质折价损失转播不能如期进行的赔偿；因恶劣天气造成