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1、一呼医生每个人的“远程私人医生”平台http://www.1hu.me/安卓下载地址:http://www.1hu.me/download/new/IOS下载地址:http://www.1hu.me/download/new/扫描二维码关注一呼医生微信公众号(患者适用版)2014年11月,北京SkillnetGmbH/上海赛哲Page1一呼解决的问题好大夫等网站有一定的作好医生少,看病难。我们用,但和患者之间还是陌只能选择医院,不能随意看一次病,来来回回,生的关系,而且也没办法选择医生。相比医院,我挂号排队等待3个小在不知道病人的情况下给们更看重医生本人是否靠

2、时,最后5分钟被医医院等级制度明合适的回复谱显,不多发表文生打发了,时间浪费严重章,不是院长和主任医生的派系,通过线下看病,我没法改善自己的觉得这个医生不错,收入和知名度能否在他空余的时候和他多聊聊?医疗资源紧张:中国执业(助理)医互联网上虽然有自查或师约279.5万,平均问答社区,但没有特别500人对应一个医师,明确的回答,往往越看医生没有办法形成越担心。患者没有医生自己的客户沉淀,的亲自指导,总觉得问无法有效管理患者题没解决,心里不踏实为每个人在合理的价格内拥有自己的“远程私人医生”熟人医患沟通平台SkillnetGmbH/上海赛哲Page2互联网解决方案

3、比较全科室诊前咨询预诊诊中诊后病人用病人用医生用病人用特征特征•陌生医患关系•熟人医患关系•病人难以准确描述自己的病情;•在医院里,患者往往无法和医生深刻沟通,但在空余时•发现病况、分析病因、对症下药、诊后跟踪是个极其复杂的过程,很难间可以沟通;用人工智能完成;•医生已经有病人详细的检查•无诊断数据支撑,轻咨询对患者价值有限;结果,回答更准确;•患者拍下一个医生诊断的病历,另一个医生也可能无法阅读;•诊后有问题,可以直接咨询•…医生,而不必花时间来医院。SkillnetGmbH/上海赛哲Page3一呼的商业模式主治医生定位有学术有经验,但在医快快康复用一呼院地

4、位不高,且有赚钱的需求愿景•付费<100元主任医生•找到为自己诊断病症中国最大的在线诊后服务平台保持良好关系,建立多的医生账号体系,方便主任医使命•更靠谱、更详细的答生的助理代为咨询服务用移动互联网技术持续推动医疗产业创新复实习医生/刚毕业的医生盈利模式暂不联系,等未来体系完善再考虑接入在线咨询服务费抽成增加收入节省时间平台咨询抽成收入大数据媒体广告增值服务收入SkillnetGmbH/上海赛哲Page4产品规划用户端医生端医院端•微信服务号(已上线)•移动客户端(已上线)•微信微诊系统(微信服务号)患者扫描医生二维码,建立微可向医院定制微信服务号信对话渠

5、道•网站后台(预计11月上线)统一后台,不同前端无需下载客户端,所有的对话医生基于患者的线下诊断情况,基于医院的微信公众号,简单线上可提供充分帮助,职业价•网站后台直接值最大化批量导入功能:导入医生和就诊后的疑问,恢复的情对医生来说每位就诊患者线上医院的基础数据况……随时可以得到医生的贴咨询都意味着持续潜在的收入统计功能:查看医生的患者心意见医生不需要提供手机号、微信数量,接诊记录咨询的基础是患者的诊断记录,号,用“一呼医生助手”就可获得的意见更加深入和有针对以和患者交流,保护隐私权性给熟悉患者体验时长、每次咨询的价格均可以灵活的设定•移动客

6、户端(预计12月上线)微信咨询不需要立刻回复,合拥有微信服务号的全部功能理利用碎片时间,自我安排时提供多医生同时会话功能间无压力提供视频、音频即时通话功能视频、音频即时通话功能(12月上线)•网站999dianpin.com(预计12月上线)使用搜索技术聚合线上医生、医院、疾病大数据提供患者求医问药的决策信息SkillnetGmbH/上海赛哲Page5管理团队管理层经历马海平•知名的互联网资深高管、战略专家,最早的互联网营销运营从业者,百度BD体系的奠基人之一,曾被业界誉为百度公关和市场体系的“四大金刚”之一CEO、创始人•十余年互联网高管经验,

7、先后担任百度战略拓展总监和品牌市场总监、盛大在线商业发展总经理、CRIC中国房产信息集团副总裁(新浪乐居)、爱帮网首席运营官、万达电商首席运营官等职务,为百度、盛大等公司的快速发展立下了汗马功劳•参与了多家上市公司的重大决策制定和业务转型,广受赞誉,业绩和独到观点被各大媒体广泛报道,如:房产电商经营策略、生活服务O2O等陈果•O2O电商经验丰富,精通战略和运营,历任万达营运副总经理、易观国际高级咨询总监、易观国际电商培训业务总经理、爱帮网战略运营中心总经理等职务COO•曾操盘爱帮网各类用户和商业产品的推广和运营,推动爱帮公交上线快速用户破千万;曾为中国移动、建行

8、、工行、英特尔、微软、联

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