sh-ctmt-金融-上海易分期

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1、“易分期”项目商业计划书----大学生分期购物消费平台@高勇,手机号码:13466585643邮箱:yong309@163.com网址:www.yifenqi.com.cn1、市场现状大学生网购群体大:据统计,截至2013年12月底,我国网民规模达6.18亿,互联网普及率45.8%。其中在校大学生网络购物规模达到600多万人,占网民总数的10.9%。大学生群体已成为网络购物的重要组成部分。大学生群体消费存在以下特点:巨大消费群体(2600万在校大学生);经济条件受限;群体稳定;对电子产品购买欲强。市场痛点:在校大学生不能办理信用卡,所以,对于这样的群体我们可以为他们量身打造一个分期

2、付款的购物平台,以满足此类群体的刚性消费需求。市场现状:目前大学生分期付款购物市场还比较空白,当前只是零星几家公司刚刚开始布局分期付款业务,市场占有率都非常低。因此,易分期有着巨大的拓展空间,这也是我们进入这个行业的良好时机。2、业务及商业模式公司业务:一款分期付款的电子购物项目:易分期电子购物平台。我们将以这种新颖的消费方式,让在校的大学生能够在首付极低或者0首付的情况下获得自己所需要的产品,满足大学生群体消费需求。公司通过垫资获取分期利息,并致力将易分期打造成大学生分期消费领域的标杆品牌。供应商大学生用户0库存0物流0首付……………易分期还款模式进货价(元)出货价(元)首付(元

3、)月供(元)还款账期(月)垫资赢利(元)利润率5288528801939352910.00%5288528801015680215.17%528852880694998518.12%52885288053712115621.86%52885288044115132725.09%52885288037718149828.33%3、项目团队黄伟总经理(优势:多年创业和产品流程管理经验)1999-2003.6,东华大学,计算机科学技术专业,本科;工作业绩:2005年至今,创立上海某软件有限公司,并担任总经理;,致力于财务流程软件研发、销售及管理;曾主导完成公司首款流程软件,并主导完成公司

4、十年的销售及开发管理业务;刘志明技术研发(优势:多年互联网技术和思维经验)2004.9-2006.5,北京交通大学,电路与系统,硕士;工作业绩:在摩托罗拉及阿里巴巴负责并参与多项互联网软件研发,资深高级工程师,有深厚的技术功底;高勇运营及推广(优势:多年项目管理及推广经验,并有校园推广经验)2005.9-2007.6,北京林业大学,电子工程,硕士;工作业绩:2003--2004年创业进行中小学培训班,负责整体校园招聘培训业务开展。毕业后从事多年软件开发工作,成功独立研发TSI器软件等并成功商用。2010年至今在华为负责android/ios平台优化项目管理及研发,成功支撑荣耀系列P

5、7及MATE7商用成功;胡益华风险控制(优势:多年金融行业经验,对P2P行业非常熟悉)2002.9-2004.7,清华大学,物理学,硕士;工作业绩:2006年2月加入金融行业,在证券及信托P2P等行业有多年的经验。主导过多家公司上市和项目融资;4、项目实施步骤易分期目标:提供最佳客户体验,成为中国大学生分期购物领域No.1--团队组建&产品研发整理项目方案完成产品页面初步演示寻找投资人产品上线&业务推广优化网络布局&业务细分校园融合&品牌提升5、战略规划搭建平台市场推广团队组建成熟期成长期创业期第三阶段第二阶段第一阶段平台拓展3A信用会员评级阿拉丁神灯计划大数据服务电子跳蚤市场电

6、子产品(3-4线城市推广)平台拓展快速响应,成就客户!互联网思维粉丝经济开放电子平台多样化盈利模式团队扩张6、竞争对手及公司优势竞争对手趣分期:已经完成B轮千万美元融资,只做一线且使用自己网站理财。分期乐:完成了A轮融资,但分期产品单一,推广不具竞争力。99分期:刚刚获得天使投资,推广平台比较单一。公司竞争优势地域优势:主攻地区主要在三、四线城市,避开竞争;团队经验:团队有较强的过往校园推广经验,能快速打开校园市场;推广渠道:和珠海某O2O互联网公司合作,共用校园推广平台,迅速覆盖市场。7、融资计划融资计划天使投资需要300万人民币,拟出让公司25%股份;在业务增长2-3个月进行A

7、轮融资并直接对接成熟P2P;资金使用时间:伴随项目启动,需要资金尽快到位;融资用途:80%主要用在运营和推广,20%用在公司平台构建和维护。费用科目预算(万人民币)分期垫资200固定资产30运营成本人力成本(初期30人)45办公室场地费5差旅费10品牌推广业务费5总计295财务预算8、投资风险政策风险:应对策略:从目前了解到的政策法规情况看,分期利率控制在一年期贷款利率的4倍以内,不触犯国家政策法规。资金链断裂风险:应对策略:提前做好B轮融资,或者在一定销售额后找到银

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