赢在职场,职场必知的10件事.ppt

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1、职场必知的10件事2016年11月02日周漪人之差距人和人的差距，到底是什么时候被渐渐拉开几倍、十几倍、乃至几十倍、立方倍的？起跑的时候，大家其实都差不多。名校硕士，和普校大专，第一份工作的起薪，相差不过几千块。跑着跑着，5年一回头，10年一回头，没准你就在给当年你看不上的同学打工。原因人和人的差别，从职场新人入职第一天打酱油开始，差距就已经出来了。职场的现实与残酷，对于每个人而言，都是公平的。怎么办？想要年少而居高位，就得先认清职场红与黑。从迈入职场的第一天开始，你就得认清：1、哪些是职场不能碰的死忌？2、哪些是职场永

2、远受欢迎的品质？1210个忠告目录不能做的10件事99%的人都在这10件事上栽过跟头，所以成功才只属于1%的人。你犯过这些错吗？？？一、不能做的10件事1、永远强调客观理由人性的本能，就是保护自己。当遭受责备时，你的第一反应就是否认，解释。然而，没有一个老板喜欢听你解释。错不在我因为甲方拖欠债款，所以XXXXX甲方：因为乙方……，所以XXXXX乙方：由于丙方……进入死循环？普通员工永远强调自己做了什么，高级员工只汇报做到什么。所有人都知道没有人成事是容易的。即便如此，做成是你的本职，做不成那你只能出局了。如果你是老板，你

3、想要过程？还是结果？高级员工，不解释，只解决。2、任务完不成，心存侥幸，不敢主动承担“老板，交给我的任务，说好了10号交。现在已经7号了，看现在的进度，我肯定10号交不出来了。怎么办？”“到那天再说吧，没准老板自己也不记得，他那么忙。实在不行，到时候我就请病假，在家里赶进度。”很负责任的告诉你，没有一个老板会忘记，只是不想和你当场算账而已。只有马才要人抽鞭子，他没催你，是有更重要的事要去忙，但并不代表，他会忘了你今天该交工作成果了。老板真会那么健忘吗？逃避的后果：1、耽误事务的进度。2、机会与你擦肩而过。3、越来越少重要

4、的工作会交给你。4、你逐渐变得可有可无。5、你成了末位淘汰的首选。你该做的：1、合理预估自己的能力和工时，量力而为，不可贪多猛进。2、遇阻力第一时间知会上司，并继续保持全速前进，全力以赴，给上司和团队提前做准备的时间。记住，有责任心，有担当，全力以赴，杜绝畏难情绪。3、玻璃心定义：过于敏感，受不了批评和指责，指很容易就受到打击，心理承受力不强，过分脆弱的人。提示：1、职场做错事，第一件事是表态认错，承担责任，然后立刻去想尽一切办法弥补解决。2、当你堕落到没人骂的地步了，基本上离出局也不远了。3、凡事不要太玻璃心，便于建立

5、良性的人际关系。4、被动的人，在任何公司都没有前途积极主动为自己找机会，找到机会实现自己价值，面对工作任务，问清楚目标，多归根结底地思考为什么，多设身处地的换位思考，做一个手跟得上脑的聪明人。是金子总会发光？？？经典案例在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量

6、地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职呢？”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气

7、再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。”总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。”说完，哈里就要往外跑。这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。”三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧。”然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。”四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的，其中两家是卖0.9美

8、元一斤，只有一家老头卖的是0.8美元一斤”。“我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是最近农园里种植的。如果需要的话，价格还可以更优惠些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。”“我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？高级