做最有用的员工.ppt

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1、做最有用的员工参加培训的几个心态1、好奇的心态2、被迫的心态3、给面子的心态4、空杯归零的心态现代人的四种赚钱的方式1、靠权力赚钱2、靠钱生钱3、靠技术赚钱4、靠出力赚钱现代家长教育孩子的理念70年代：学会数理化，走遍天下都不怕80年代：不会英语，别闯天下90年代：不会电脑，别闯天下21世纪：学会职业化，走遍天下才不怕企业需要什么样的员工老板需要什么样的员工？1、员工学历很高在企业里老板会不会重用？2、老板会不会重用老员工？3、老板会不会重用有能力，有经验、有技能的员工？企业需要什么样的员工？导入期：开拓型的人才成长期：战略型人才（敢拼敢打，有勇有

2、谋）成熟期：维系型人才（能够按照制度规章流程来办事的）衰退期：矫正型人才（力挽狂澜，忍辱负重，企业在衰退的时候最能考验一个员工的勇气智慧和职业道德）企业会用什么样的员工企业会用德大才大的员工有德有才要重用有德无才培养用有才无德不能用在企业当中“才”的内涵是什么是指在现阶段当中能帮助企业在某些方面达成企业所需要的有价值目标的一种能力系统企业当中的“德”要求是什么?要和企业的价值观保持高度一致，你的德要和公司的理念和远景保持一致，德还意味着你能够爱岗敬业，德意味着你非常的热情，在企业当中能展现你人性的光芒什么是领导人？要能够播撒希望要有迷人的个性要热忱

3、魅力无法挡你想在企业里得到什么？我是谁？我来做什么？我能做什么？我的资本是什么？我想在企业里得到什么？你想在企业里面得到什么？第一个你希望有一个很好的待遇；第二个你希望有个成长的机会；第三你希望受到别人的尊重；你想在企业里得到什么待遇来自于哪里呢？待遇来自于你对公司的奉献，成长来自于哪里呢？成长来自于你成长的空间，尊重来自于哪里呢？各位尊严来自于你的实力！当你自我尊重的时候，自强不息的时候，别人自然十分的敬重你！跳槽时你要先问问自己：你有一个良好的心态吗？你有一个完善的人品吗？你有一个相容的性格吗？你有一个敬业的精神吗？你有一个适合这个职位的专业吗

4、？从设定目标开始新生活是从选定方向开始的，一个人无论他现在年龄有多大，他真正的人生旅途是从设定目标开始的，以前的日子只不过是在绕圈子而已……人生的四个阶段读万卷书行万里路阅人无数名师开悟人生最大的失败是什么？三岁的娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到，人生最大的失败是：知道的太多，会做的太少！企业用人的四个误区狗占马位（小人得志）今天为什么狗可以占马的位置呢？是因为才被企业认可，但他的德不符合企业的标准，于是他到了这个位置之后可能会排挤别的人才，可能某些做法不符合企业的规范，于是他就搅乱了同事之间的关系，影响了公司的秩序，最后破坏了公司的制度，提升了

5、公司的管理成本。。。。企业用人的四个误区牛站马位把一个特别扎实厚道的人安排在领导在岗位上，结果是。。。。牛占马位，等于企业的慢性自杀！企业用人的四个误区马占狗位领导一篮子挑，马为什么会占狗位呢？因为老板觉得这样做可以显示一个领导的权威，还有他觉得这样做会解决问题。企业用人的四个误区马占牛位牛不得力的时候，马是非常辛苦的老板干副总的活，副总干经理的活，经理干主管的活，主管干员工的活，员工不干活，他们还在旁边议论：要是公司这样这样做就好了，员工天天在那里充当名誉董事的角色；员工到企业为什么要“适者生存”当你喊山山不过来的时候，你要走过去当你改变不了风的

6、方向的时候，你要改变帆的方向当你改变不了事情结果的时候，你要学会改变心态你的心在哪里，你的收获就会在哪里为什么说你选择的就是最好的你选择的就是最好的，不是最好的也不是你的，所以你选择的就是最好的，人敬人高，人踩人薄，送人玫瑰，手有余香！当你有了想法和困难时怎么做人一生的成败，取决于你在和谁学习，你在学习什么，更取决于你身边有一群什么样的人！当你有了想法的时候：干吧！当你有了困难的时候：学吧！成长的五要素：谁是你的标杆谁是你的顾问谁是你的教练谁是你的支持者谁是你的批评者各位请记住：如果你能团结拥护你的人，你就是主管，如果你能够团结不拥护你的人，你就是

7、经理。什么是能力能力是展现在外面并且创造了结果的才叫能力，没有展现好听一点的叫潜力，不好听的叫费力如何让你的收入增加一倍一个人为金钱工作是暂时的，一个人为梦想和使命工作是永久的。当我们在企业度过一天的时候，当我们扪心自问，请问有没有偷懒的时候？当你在偷懒的时候，老板也会给你那一天的工资，对吗？如何让你的收入增加一倍当你混了一天的时候，老板是给你一天的工资，请问，那一天的时间是谁的?请问各位，是你那一天的时间生命重要，还是老板给你的工资重要？如果你在混的话，你在混谁呢？如果得过且过，最后影响的是谁呢？如何让你的收入增加一倍我们今天在企业里做事，在很多

8、人看来是为老板打工，在很多人想来是为公司赚钱，但是在这个成长的过程当中，受益的人是谁呢？是你自己如果今天你在公司的成长过程