中行聚变与贵州共进,文化发展伴业务同行.doc

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1、中行聚变与贵州共进，文化发展伴业务同行黄世江黔灵山秀，坐点黔小。三百里积翠楚山分，古道钟鸣。南明水长，涓涓毓秀。六百年卧看青岩月，亘古流觞。山与水的结合，蕴育了黔中沃土，也赋予了贵州鲜活的人文特征和文化色彩。中国银行贵州省分行就崛起于这片钟灵毓秀的山川大地间。“知行聚合，锦绣'黔'程”的理念、打造'五个银行'的愿景，这个“以商业银行为核心、多元化服务、海内外i体化发展”为战略定位的银行，与贵州本土文化融合，形成了贵州中行人的价值理念。在这种文化价值理念的牵引下，一年多以来，贵州小行呈现出新气象、新成绩，青春活力的中行人出色地交出了一份又一份答卷。这种

2、价值理念的践行显然才刚刚开始，未来有更多的精彩值得期待。贵州“中行梦”人才是根本“凝心聚力、合拍共振，努力实现我和我们的贵州'中行梦'。贵州的贵是中国的宝贝,贵字下面是人，要靠人的心智来完成事业。”贾天兵行长说。他提出对人的关爱、培养、成就、使用和激励的要求，对人的关怀与重视程度之高让人敬爱。贵州小行的长远发展要求我们不断创新变革、开拓进取，关键还是在于员工的基本素质、专业能力是否胜任。作为一名贵州中行人，在这里，我们恰逢贵州中行后发赶超快速发展的历史机遇和同业竞争的空前挑战，我们应该时刻感到责任在肩，应该学会在工作中不断学习专业知识和技能，不断总结

3、工作经验，提高自身的专业能力和职业索养。一个人的专业会成为个人的价值体现，整个团队的专业化就变成了中行在市场上的核心竞争力。无论是现在还是未来，服务都将成为银行唯一的产品，未来的市场会进一步蚕分，社会竞争会更加激烈，而我们要想领跑行业前沿，就要有一只专业化的队伍，运用新的知识和方法做出专业的产品和服务，打造中行产品服务的优质性和不可替代性。传长征精神燃青春激情大浪淘沙，优秀的中行人，一定是一步一步锤炼成长起来的，在工作中既会有成功后的喜悦，也会有失落后的迷茫，但“道路越曲折，过程越艰险，胜利的曙光就越辉煌。”我们胜不骄败不馁，既不能急功近利、好高鸯远

4、，也不能妄自菲薄，从一点一滴的小事做起，在过程中体会工作的乐趣。人一生总是在成功时收获自信，在失败后收获成长，每一份经历都是上帝赐予我们独一无二的人生财富。作为一名中行人，我们传承红军长征精神，要有勇往直前的果敢品质，更要有越挫越勇、突破重I韦I走向胜利的良好心态，在H常工作中收获成长、收获感动，收获属于自己人生的成就感，从而能让自己长久的保持对工作的激情。只有在工作中充满激情，才能最大程度的发挥自己的主观能动性。通过制定目标，超越目标，来获得自己应有的掌声和鼓励。而不是被动的接受任务和指标，而后一次次的未完成指标以失落和抱怨收尾。作为一名小行人，我

5、们应该拥有大气的胸怀来包容，更要以绝对的激情去热爱自己内心的事业，告诉自己每一天都在为这桩事业的大楼添砖加瓦，以积极主动、充满激情、敬业投入、锐意进取的作风开展工作。“知行”建文化成就归属感“用'知行聚合，锦绣黔程'的文化理念来践行中国银行'追求卓越'的核心价值观,让中行的品牌更有价值，让员工更有尊严，更有幸福感”。企业要生存，要发展，离不开文化C没有文化的企业员工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。优秀的企业文化的魅力是非常大的，它会使员工非常热爱集体，有时达到一

6、种难以想象的地步。我身边有这样一个故事：有一位进入中国银行的高中学长，一年之后离开了中行，跳槽到同一个城市的某小型银行做了客户经理。有一天，在街上再次碰到他时，他说道，我现在在这家银行做客户经理，收入不错，但是我总觉得我缺了点什么？缺的是文化，缺的是团队精神，缺的是归属感。这就是中行。故事中的老学长在中行工作过一段时间，他通过对比最终发现了中行文化的真正魅力。他虽然在他行做客户经理，收入不错，但他却还对中行的企业文化念念不忘。由此可见,优秀的中行企业文化使员工产生了强烈的归属感，贵州中行企业文化的魅力之大,确实超出想象。科技兴文化创新是源泉“加大产品

7、创新力度，推出针对贵州本土特点、支持贵州特色优势产业链发展的金融产品。”随着“贵州青年创业卡”、“多彩贵州旅游卡”和“十二生肖多彩贵州卡”等产品和服务的推出，都诠释着贵州中行在追求贵州“中行梦”美好愿景的路上，与同频同振同发展,在助推贵州经济又好乂快发展上不遗余力。中国银行的新百年发展必定是文化的，是科技的，是时时创新的。我们应该进一步将创新意识转化为实际价值，关注客户、市场和同业动态，勇于创新探索，从而不断用创新技术、产品和服务突破口我，引领行业。开放型氛围价值成导向在管理理念上，贵州中行大力构建内生动力机制，改进激励约束与资源配置机制、创建“以人

8、为本”的人力资源管理体系，重塑商业模式和绩效考核体系，致力于员工心智模式和行为模式转变，努力提升员工的成就指