案例：欧洲迪斯尼乐园.ppt

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1、EuroDisneyAgendaEuroDisney介紹籌資計畫失敗原因的探討力圖振作目前現況學習重點Ｑ＆Ａ品牌價值2005年商業週刊品牌延伸迪士尼主題樂園迪士尼影視創作迪士尼其他類型表演單位迪士尼商品單位--全世界授權迪士尼電視電台播送網--ABC電視集團迪士尼唱片公司迪士尼出版及軟體業迪士尼運動團體--CaliforniaAngels迪士尼網路組織--GoNetwork迪士尼地區性娛樂EuroDisney介紹1992年4月12日開幕地理位於巴黎東郊20哩佔地5千英畝員工9000名組成一座主題樂園六家飯店房間共5200間全球迪士尼樂園資料樂園開幕日

2、期主題樂園美國加尼福利亞洲迪士尼樂園1955年7月1.DisneylandPark2.Disney'sCaliforniaAdventure美國佛羅里達州華特迪士尼世界1971年10月1.MagicKingdom2.Epcot3.Disney-MGMStudios4.Disney'sAnimalKingdomPark日本東京迪士尼樂園1983年4月1.TokyoDisneyland2.TokyoDisneySea法國巴黎迪士尼樂園1992年4月1.DisneylandParis2.WaltDisneyStudiosParis香港迪士尼

3、樂園2005/2006年HongKongDisneyland結果1993年9月30日會計年度結束虧損9億6千萬美元1993年12月31日累計虧損10億3千萬美元在巴黎建造DISNEY的誘因開發歐洲市場巴黎地理位置,為歐陸核心地帶法國政府豐厚的獎勵海外營運成功的經驗1.1以人口比例分析16.6%41.4TotalEuroDisneyTokyoDisneyland佛羅里達州南加州10%310*31French13.5%12416.0Japan11.4%25028.55.2%25012.9USARatioPopulation(millions)Visito

4、rs(millions)迪士尼遊客數與人口數比例1.2地理位置-巴黎&巴塞隆納巴黎巴塞隆納氣候交通地置巴塞隆納1.3在設園地點週邊二至六小時內的人口數開車2小時之內1700萬人開車4小時之內4100萬人開車6小時之內1億9萬人搭飛機2小時之內3億1千萬人1.4法國政府投資迪士尼之目的降低國內之失業率（８％）強化該國為歐洲旅遊中心的角色寄望可創造至少3萬個工作機會每年從國外旅客賺進10億美元法國總理洛朗.法比尤斯1.5東京迪士尼成功Ｉ1983年4月15日開幕地理東京市外10公里佔地201英畝花費6億5千萬美元1990年總營收9億8800萬美元獲利達1億

5、5千萬美元1.5東京迪士尼成功ＩＩＯＰＥＮAgendaEuroDisney介紹籌資計畫失敗原因的探討力圖振作目前現況學習重點Ｑ＆Ａ2.1法國政府與迪士尼第一次的接觸80年代初~法國政府與華特迪士尼開始磋商1985年~法國總理與華特迪士尼簽訂協議：最初的協議成本預計10億初期的融資安排法國政府迪士尼協議內容現金補助金、借出貸款、資助多項基建設施49%股本經營權xo總理洛朗.法比尤斯執行長麥可.艾斯納投資法國政府迪士尼以農田的價格出售約4400畝土地予迪士尼設計及興建公園以遠較市場利率為低的利率，貸款7億5,000萬美元予迪士尼股本投資額１億美元撥款４億

6、美元資助興建公園多項主要基建設施安排於1989於10月5日在法國股票交易所公開發售10美元的股份安排橫貫歐洲大陸的TGV火車在公園正門停站安排以優惠利率向銀行借款10億美元在英吉利海峽隧道與公園之間安排直接交通往來提供3,000萬美元的現金補助金將資本投資的折舊年期由20年縮短至10年向迪士尼徵收5.5%的增值稅回報法國政府迪士尼巴黎迪士尼樂園所提供的一萬個職位以收入某個百分率計算管理費為鄰近地區提供3萬個職位以來自食物商品及入場費的總收入計算的專營權費每年遊客數目增加1000萬名政府收入增加十億元2.2籌備計劃股東權益迪士尼投資1億6,000萬美元

7、其他的投資人合資12億美元向政府、銀行舉債透過特殊合夥關係，先買後轉租股東權益32%向法國政府貸款22%向45家銀行貸款21%銀行借貸給迪士尼旅館16%房地產合夥關係9%共籌募：44億美金100%2.3融資計劃損益平衡點損益平衡對於新事業而言，在決定是否執行時，是非常重要的工具銷售收入數量獲利損益平衡點損失總收益總成本總變動成本固定成本ab假設前提計算過程損益兩平的遊客人數其他固定成本是2億4千萬平均債款利率10%每個遊客平均貢獻32美元的獲利a負債16億美元12,500,000b負債5億美元9,062,500損益平衡人數　＝總固定成本每個遊客獲利的

8、貢獻2億4,000萬+利息支出$3216億*10%+2億4千萬325億*10%+2億4千萬32舉例：結果19