加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平.pdf

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1、2009年2月Feb．．2009第38卷第1期Vo1．38No．1加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平EnhancingthecontractmanagementtoimproveEPCprojectmanagement祁建勇(中国恩菲工程技术有限公司，北京100038)摘要：通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系，指出EPC合同管理容易出现的问题，彰显C了合同管理在EPC项目中的重要性，提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、明确Ea合同管理部门的主要任务、重视合同

2、评审、注重签约质量、加强合同履行阶段的监督审核、项目管理中确定合同管理重点等具体措施，得出EPC承包企业只有树立“契约经济、合同经济”的观念，通过加强合同管理，提高EPC总承包项目管理水平，才能真矿咽程I●_-E-主gn一正和国际先进管理水平接轨关键词：EPC总承包；项目管理；合同管理Abstract：Inthispaper，therelationshipbetweencontractmanagementandquality，progress，cost，safetyinEPCprojectmanagementwasdiscussed．

3、SomeproblemsandtheimportanceofcontractmanagementinEPCprojectwerepointedout．Itisgsuggestedthatthecompanyshouldthinkmuchoffunetionofcontractmanagement，definitudingthedepartmentsetup，mainjobofthemanagementdepartment，stressingthereviewofcontractandqualityofcontract，enhancin

4、gthecheckofthecontraetandthemanagementimporanceandSOon．Intheconclusion，theEPCcompanyshouldbuildtheconceptofcontracteconomy，bargaineconomy，bargaineconomy，onlytoimprovethecontractmanagementandenhanceEPCprojectmanagement．ThecorporationcanbeuptotheinternationallevelofEPCpro

5、jectmanagement．Keywords：EPCcontract；projectmanagement；contractmanagement1引言EPC总承包为英文“Engineering。ProcurementandConstruction”的缩写，国内习惯译为设计、采购和施工总承包，是工程建设项目管理的一种承包模式。20世纪90年代初。国家大力推行以设计为起步的EPC总承包，活跃了国内的建设市场并催生壮大了一批设计院改制的工程公司，EPC总承包模式已经逐渐成为一种承包趋势。近年来，在国家“走出去”战略的推动和支持下，中国企业在

6、国际工程承包市场拓展、拼搏，成绩显著，多家中国企业不断拿到几亿美元、十几亿美元甚至几十亿美元的大单．行业涉及石油化工、矿产资源、房建市政等多领域。为取得的成绩欣喜的同时，更需要冷静地思考自身的不足。在这些大型国际工程项目的运作、实施中，已经凸显出工程公司在EPC交钥匙工程项目实施中合同管理的缺陷和不足。经验证明：市场经济条件下，EPC项目只有以合法有效的合同为基础，在项目管理中时刻贯穿合同管理概念，以信息管理为手段，通过合同管理协调第1期祁建勇：加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平‘49·项目各方的关系．EPC项目才能顺利实现质量

7、、安三边工程在施工过程中的不可预见性、随意性较全、进度、费用等目标。加强合同管理，才能提高大．引发的变更较多。合同变更及补充协议能否签EPC项目管理水平，实现EPC各项的目标。订及时与项目管理者对合同的重视有关。很多情况下业主和承包商都是口头协议，待最后工程竣工结2EPC项目合同管理算时．问题才暴露出来。因为没有及时签订合同变根据国际工程管理实践经验。为了突出强调合更补充协议．甲方乙方各说其辞。同一事件理解不同管理的地位，如图l所示将合同管理放在了国际一样．引发纠纷，严重者甚至引起法律纠纷。当前好工程项目管理的核心地位。多承包商在项目

8、实施中遇到利益纠纷后，往往不按合同去解决问题，而是希望借助各种私下关系，甚至委曲求全以求得问题的解决。业主方面则表现在：不按合同拨付款项，经常提出超出合同之外的要求．随意凌驾于合同之上、干预工程实施等等。有的承包商不依据