成本管理制度(同名1276).doc

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1、邵伯矿区污水处理系统提标改造Ⅰ标段成本管理制度编制人：审核人：审批人：江苏华东油田建设有限公司邵伯项目部2016年6月30日项目部工程成本管理制度第一条 为科学控制费用支出，降低项目成本，特制定本制度。 第二条 以预算为本，根据预算控制考核各部门的费用支出。 第三条 根据具体施工情况及时调整项目各期的预算计划。 第四条贯彻事先调控，禁止先支后出申报的做法。 第五条 实行各种审批及财务审核程序。 第六条 费用报账坚持财务负责人审核签字的原则。 第七条 费用支出按项目整体情况进行预算，分月调整预算执行计划。各职能部

2、门根据项目实施工作计划，编制费用预算（根据施工进度及计划，编制施工、材料生产费用预算；根据施工现场情况，编制安全生产费用预算；根据项目办公、生活情况，编制生活、办公费用预算）。每月月末，根据项目实际情况，调整编制下月份的费用预算，报项目经理审核。第八条 由会计对项目费用支出预算进行汇总和初步审核，会计有权了解预算中各项费用的用途和开支理由，并对不合理的项目提出修改意见。 第九条 会计将初步审核后的项目整体预算提交项目经理审核审批；审批后的费用预算有会计及项目管理人员予以执行。 第十条 根据可供安排使用的资金数量

3、，量入为出，会计有建议调整及修改已批准的责任与义务。经会计调整及修改的预算报项目经理核批。第十一条 费用支出性借款管理 项目所需物品采购、费用支出及因公出差需借款时，都要在预算内可控资金中量力安排。 （一）借款人员须填写借款单。金额在 1000元以上的借款需提前通知会计门准备。 （二）借款人将经项目经理审核签字后的借款单交会计审核。 （三）预算内费用支出的借款会计可直接审批办理，预算外费用支出借款报请项目经理审批。 （四）会计有权要求借款人将相关合同、报价等资料提交会计审核。 （五）借款人必须认真负责地清理自己

4、的各项借款与欠款，逾期不报账或偿还借款的，会计将停发其工资，直至其与会计清账完毕为止。 （六）前账未清而需借款的人员，需经项目经理批准后方可借款。但在下次报销中需要一并报账。 第十二条 费用报销管理 （一）费用申请报销人根据不同费用类别，选择填写《报销审批单》或《差旅费报销单》。所填写内容应完整齐全，所附凭证有效合法。（二）填写完成的报销单据由项目总工、财务会计、项目经理审批后，方可办理报销。 第十三条 费用支出的汇总考核（一）每月末，会计收集汇总项目实际费用发生数，逐一相对比，总结预算执行情况，报项目经理审阅

5、、备案。 （二）预算与执行间发生重大差异时，会计应责成执行项目管理人员进行解释。在预算执行期间如无合理理由而超预算严重，会计有责任及时向项目经理反映情况，同时暂停相关费用开支。 第十四条 财务部门每月按员工相应职位工资序列及实施办法制作工资表，由会计审核并交项目经理批准后发放。 第十五条 施工班组工程款支付管理  （一）根据和施工班组签订的施工合同，待每期项目部计量款下拨后，根据施工队施工进度、质量情况发放工程款。施工班组必须根据现场情况提交施工完成工程量一览表，交由工程部、项目总工审核；由合同部根据审核后的工

6、程量按施工合同计算本期该施工队的施工款，再交由项目经理审批，最后项目部财务人员根据施工合同下发施工队工程款。 （二）施工班组借支需提交《工程项目借支单》，交由项目总工、财务会计、项目经理签字审核。本期借支在下期工程款发放中扣除。 第十六条 施工成本管理  （一）施工管理 1、加强现场管理，规范施工工序，控制工程质量，减少因返工、返修发生的施工类费用支出，同时对上一工序留下的工程质量问题需下一工序修复的费用，在结算时从上一工序扣除支付下一工序，避免因工程质量、工作内容的变更引发重复结算。2、学习、研究施工合同条款

7、，制定和实施施工图计划控制、工程决算、做好工序之间的协调，降低工程成本。  3、论证、优化施工组织设计或施工方案，技术创新、技术进步，制定和实施更有利于降低项目成本的施工进度计划和技术措施。 （二）人工费控制：科学组织施工，合理安排劳力。 对每道施工工序、施工环节依据施工进度和工程目标进行周密部署和安排，做到各工序间密切配合，调配有序。制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工、使劳力得到最合理的使用、减少不必要的工费支出。 （三）加强材料控制，明确控制重点 材料费用占工程成本的50%以上，所以材料的控制是

8、成本控制的重点。项目部主要从三个方面着手工作。1.材料用量的控制。 根据施工图预算、项目技术装备水平、施工人员的综合素质以及工艺质量要求，测算合理的材料耗用率指标;在实际管理过程中实行动态控制。并建议每天进行实际材料用量测算，比较超耗或结余情况，结合现场情况分析原因，必要时调整施工方案，特别是高价位料实行严格监控，杜绝超耗。 2.材料采购环节的控制。 主要由物资设备部执行。首先要对市场