重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt

重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt

ID:52162537

大小:1.52 MB

页数:18页

时间:2020-04-01

重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt_第1页
重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt_第2页
重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt_第3页
重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt_第4页
重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt_第5页
资源描述:

《重庆数字化办公与资金网上审批系统.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、重庆仁然科技有限公司仁然数字化办公与资金网上审批系统重庆仁然科技有限公司仁然OA,流程化管理的利器,信息高速公路上的赛车职能化管理与流程化管理的概念职能化管理与流程化管理的区别如何向流程化管理转变?OA工作流在流程化管理中的作用仁然OA系统具有哪些特色功能仁然OA给客户带来的收益信息化建设需要注意的问题OA与CRM、ERP的区别软件选型需要注意的问题仁然OA的销售模式展望未来重庆仁然科技有限公司流程化管理:是一套以流程目标为导向的扁平化的管理体系.职能化管理:是一套金字塔形的层级命令控制体系.概念重庆仁然科技有限公司职能化管

2、理与流程化管理的区别目标视角工作模式职能化管理文化特点取悦上司部门、专业部门级稳定,不灵官僚本位唯上流程化管理整体输出全局整体跨部门级灵活,管理控制难学习合作高效重庆仁然科技有限公司如何向流程化管理转变转变观念,改造文化借助外部的力量找关键流程为突破口,循序渐进推进实现彻底转变借助信息技术OA系统重庆仁然科技有限公司OA工作流在流程化管理中的作用作用固化流程信息传递认识全面实现无边界管理权责清晰流程化管理思想的执行工具重庆仁然科技有限公司仁然OA系统具有哪些特色功能零风险、零失败安全、服务有保障SSL加密、动态密码、VPN解

3、决方案服务体系健全CEO论坛、OA知道、实名制直观易学易用用户上手快,管理设置方便稳定性好、性价比高重庆仁然科技有限公司仁然OA给客户带来的收益企业的综合竞争力C提高从职能化管理到流程化管理的转变A转变货币成本情感成本时间成本B节约重庆仁然科技有限公司信息化建设需要注意的问题!?●摆正硬件与软件的关系●摆正主角与配角的关系●摆正摆正技术先进性与实用性●整体规划、分步实施、效益驱动●思想观念和意识上的变革●对各系统的区别要有一定的了解●企业信息化要当成”一把手”工程来抓●从易到难,步步为营,信息化建设建议从OA开始重庆仁然科技

4、有限公司OA与CRM、ERP等管理软件的区别概念:OA(officeautomatic)办公自动化CRM(CustomerRelationshipManagement)客户关系管理SFA(SalesForceAutomation)销售队伍管理系统ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划MRP(MaterialRequirementPlanning)物料需求计划MRPII(ManufacturingResourcePlanning)制造资源计划SCM(SupplyChainManagement

5、)供应链管理HRM(HumanResourceManagement)人力资源管理系统PDM(ProductDataManagement)产品数据管理系统EDI(ElectronicDataInterchange)电子数据交换CAD(ComputerAidedDesign)计算机辅助设计,Pro/ENGINEER三维建模软件区别:信息处理、OA、CRM、SFA数据处理、ERP、SCM、MRP、MRPII、PDM辅助工具(数据传输,图纸设计)EDI、Pro/ENGINEER重庆仁然科技有限公司有舍要舍要明白要明白你能得到你想要的

6、东西吗?“有”与“要”的关系软件选型要注意的问题重庆仁然科技有限公司在要的过程当中,要注意什么抵制各种诱惑老客户的评价、企业的诚信、服务的持续性牢牢记住,自己想要什么永远选择适合自己的重庆仁然科技有限公司30天6个月仁然OA的销售模式——让客户的购买风险降低到零365天重庆仁然科技有限公司我们的希望……所有用户都能用好,都能产生十倍以上的经济效益以后的活动,大家继续支持,多多参与大家多多交流,有问题及时咨询,解决,这是我们前进的动力希望此次会议,大家能有所收获客户,厂商,实现多赢,大家的明天会更美好重庆仁然科技有限公司系统功

7、能重庆仁然科技有限公司模块功能重庆仁然科技有限公司重庆仁然科技有限公司Theend谢谢!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。