质量处罚规定.doc

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1、银河湾精装工程质量管理扣分标准编制部门:质检部审核:批准:为了切实贯彻、落实公司管理制度,根据高总指示,制定本质量管理扣分标准。本标准以控制过程为主,让每道工序都在控制之中,使工程质量最终达到质量目标。制定本标准目的,是利用制度和标准衡量一个部门、一个队的质量管理水平,最终与个人利益挂钩。该标准仅对部门经理和队长进行监督和管理,部门质检和技术人员为部门管理范畴,有问题部门经理负主要责任呢。该标准结合《质量验收控制程序》一起实施,没有按照验收程序报验进行下道工序的,对队长进行1—10分扣分,对部门经理进行0.5—5分扣分。所有被扣分项目必须要进行复验,对没有认真整改的项目在上次扣分基础上,加倍

2、扣分。所有工作必须提前做出样板,并经过验收后才能大面积施工,没有样板就进行施工的,根据出现问题的情节严重性,对所属队长及部门经理进行罚款。对已完成的成品,要采取特殊措施进行保护,如因成品保护措施不到位,造成成品破坏,对所属队长及部门经理进行扣分。第一章:粗装修部分:一、植筋项目:1、植筋孔检查:1.1、孔深度不够钢筋直径的15d(最低90mm)。每个孔扣所属队1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。1.2、孔内有粉尘、清理不干净。每个孔扣所属队长1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。1.3、孔的位置偏离较大每个孔扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经

3、理1分。1.4、起步50mm内缺孔。每个孔扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。1.5、以上问题没有一次验收通过的,每增加一次验收,扣分按照上次扣分加倍。1.6、没有进行验收就进行下道工序的,以户为单位,每次每户扣所属队队长1分;扣部门经理1分。2、植筋检查:2.1、植筋口部表观没有抹平、塞实、密封。每个扣所属队长1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。2.2、植筋胶没有凝固即进行钢筋绑扎造成松动的。每次扣所属队队长1分;扣部门经理1分。2.3、植筋型号与绑扎钢筋型号不匹配。每根扣所属队长1分,一个验收段内累计出现2个以上,扣部门经理1分。2.4、抽查拔出

4、钢筋植筋胶周圈不均匀。每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。2.1、钢筋由于植筋胶粘结粉尘而松动。每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。2.2、以上问题没有一次验收通过的,每增加一次验收,扣分按照上次扣分加倍。2.3、没有进行验收就进行下道工序的,以户为单位,每次每户扣所属队队长1分;扣部门经理1分。二、钢筋部分:1、钢筋加工:1.1、光圆钢筋1800弯钩,平直段长度不满足钢筋直径3倍、弯弧内径小于钢筋直径的2.5(受力钢筋直径)倍。每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现3个以上,扣部门经理1分。1.2、箍筋叠合接头弯钩1350不平行

5、,弯钩末端平直段长度小于钢筋直径的10倍或75mm,每个扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。1.3、当二级、三级钢筋需做135度弯钩时,其弯弧内径不应小于钢筋直径的4倍,否则每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。1.4、当二级、三级钢筋做90度弯折时,弯折处的弯弧内直径不小于钢筋直径的5倍。不符合标准的每个扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。1.5、加工成型尺寸误差大于10mm。每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。2、钢筋安装及绑扎:2.1、二次结构由于混凝土标号较低,钢筋搭接长度和

6、锚固长度均按钢筋直径的50(且不小于300mm)倍设置,否则每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。采取加固措施。2.2、钢筋搭接没有错开构件受力最大(框架结构的梁端、柱端加密区)部位的,每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。返工处理。2.3、同一连接区段内,纵向钢筋搭接接头面积百分率要符合下列规定:否则每根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。返工或加强处理2.3.1、梁类、板类及墙类构件,不宜大于25%2.3.2、柱类构件不宜大于50%2.4、隔墙没有按照标准(竖向间距不大于1400mm且起步必须为加强钢筋;水

7、平设置一道)设置加强筋,每缺少一根扣所属队长1分;一个验收段内累计出现2根以上,扣部门经理1分。增加钢筋。2.5、接头搭接范围内没有使用3个绑扣绑扎或网片漏绑扎,每个接头(绑扣)扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。处理合格。2.6、箍筋叠合接头没有错开,每个扣所属队长1分;一个验收段内累计出现5个以上,扣部门经理1分。调整或补强。2.7、梁、柱根部箍筋应进行加密,不能满足以下条件之一

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