《请给我结果》培训课件.ppt

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1、二十一世纪:就是提高自己竞争能力的世纪我们的期望:从事一家让自己终身成就的公司但现实呢???在一次奥运会的马拉松比赛中,众多选手已经顺利完成了比赛以后,人们发现,坦桑尼亚选手艾克瓦里仍坚持着,吃力地跑进了奥运体育场。   他是最后一名抵达终点的选手,而这场比赛的优胜者早就已经领了奖杯。此时的艾克瓦里的双腿已经是沾满血污,但他没有放弃,还是忍着伤痛,努力跑到了终点。   于是,有人好奇道:“比赛不是早就结束了吗,你为什么还要跑到终点啊?”   这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说:“我的国家送我来这里,不是叫我只是起跑的,而是派我来完成这场比赛的。”一则故事请给我结果—

2、—思路决定出路,结果改变人生第一节不要任务要结果完成任务≠结果结果——企业员工的“底线”做结果,做一个对自己负责任的人结果:完全掌握在自己的手上目录Part1:完成任务≠结果完成任务?结果?完成任务不就是有了结果了吗,为什么完成任务≠结果??Question1第一节Part1:完成任务≠结果小张、小李、小王是大学同班同学,且是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同:小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他们的大学老师来看望他们,得知他们薪水的差距之后,老师就去问总经理:“在学校,他们的成绩都差不多啊,为什么毕业一年不会有这么大的差

3、距?”总经理听完老师的话,笑着对老师说:“在学校他们是学习书本知识,但在公司里,却是要行动,要结果。公司与学校的要求不同,员工表现也与学校的考试成绩不同,薪水作为衡量的标准,就自然不同呀!”看到老师疑惑不解地皱着眉头,总经理对老师说:“这样吧,我现在叫他们三人做相同的事情,你只要看他们表现,就可以知道答案了。”总经理把这三个人同时找来,然后对他们说:“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质,你们都要详细地记录下来,并尽快给我答复。”一小时后,他们三人都回来了。小王先做了汇报:“那个港口有一个我的旧识,我给他打了电话,他愿意帮我们的忙,明天给我结果。

4、我为了保证明天他给我结果,我准备今晚请他吃饭,请您放心,明天一定给您结果。“接着,小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。轮到小张的时候,他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况,并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明,他已向总经理助理了解到总经理的目的,是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是,他在回程中,又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。第一节Part1:完成任务≠结果三人都完成了总经理交待的调查任务,可结果呢???第一节Part1:完成任务≠结果我们是否应当问问自己:案例中的三个人哪一个人中有自己的影子?我们是否真正清楚——我们周围那

5、些收入高的人,为什么他们的薪水与我们的不一样?职务高的人,为什么他们晋升比我们快?思考-Think但公司真正想要的是做事(任务)吗?不是,公司要的是这件事的结果!你安排我做这件事(任务),我就做了这件事(任务),我只对事(任务)负责,我不对结果负责。或许是你的想法??第一节Part1:完成任务≠结果为什么是结果而不是任务?Question2第一节Part1:完成任务≠结果你也许会说,不管结果如何,我做事了,没有功劳还没有苦劳吗?请看:第一节Part1:完成任务≠结果①员工与公司之间的本质关系公司是一个商业组织,员工与公司之间是一个商业交换关系,也就是利益交换关系--公司付你

6、薪酬,你提供相应的结果!请记住,公司购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动。劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。就是赤裸裸的交换关系,所以你需要让你的价值最大化的体现以得到交换!第一节Part1:完成任务≠结果②公司为什么要这样?因为只有每个人提供的是结果,公司才有钱赚,才能够生存。我们是不可以用上班来交换工资的,上班的结果才可以交换工资。因为上班做事完成任务其实只是实现结果的一个过程。这就像睡觉一样,睡觉没有价值,睡着才有价值,睡觉但睡不着叫什么?叫失眠。失眠不仅没价值,而且还是一种病。如果我们工作的时候,是完成任务,而不是追求

7、结果,那么就是在睡觉,却没有睡着,处于失眠状态。对结果负责,是对我们工作的价值负责,而对任务负责,是对工作的程序负责。第一节Part1:完成任务≠结果我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个“程序”,因为“完成任务≠结果”。结论(Conclusion)第一节Part1:完成任务≠结果Part2:结果—企业员工的“底线”何为底线??Question1第一节Part2:结果—企业员工的“底线”没有轮胎,车是开不了的,开不了的车子还不如走路好。车轮就是车子的“底线”;水是生命的源泉,人体中存在有大约60%的水

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