请给我结果(姜汝祥)课件.ppt

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1、二十一世纪：就是提高自己竞争能力的世纪我们的期望：从事一家让自己终身成就的公司但现实呢？？？请给我结果——思路决定出路，结果改变人生第一节不要任务要结果完成任务≠结果结果——企业员工的“底线”做结果，做一个对自己负责任的人结果：完全掌握在自己的手上目录Part1:完成任务≠结果完成任务？结果？完成任务不就是有了结果了吗，为什么完成任务≠结果？？Question1第一节Part1:完成任务≠结果小张、小李、小王是大学同班同学，且是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的

2、大学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。”总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记

3、录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。第一节Part1:完成任务≠结果三人都

4、完成了总经理交待的调查任务，可结果呢？？？第一节Part1:完成任务≠结果我们是否应当问问自己：案例中的三个人哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚——我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？职务高的人，为什么他们晋升比我们快？思考－Think但公司真正想要的是做事（任务）吗？不是，公司要的是这件事的结果！你安排我做这件事（任务），我就做了这件事（任务），我只对事（任务）负责，我不对结果负责。或许是你的想法？？第一节Part1:完成任务≠结果为什么是结果而不是任务？Question2第一节Part1:完成任务≠结果你也许会说，不管结果如

5、何，我做事了，没有功劳还没有苦劳吗？请看：第一节Part1:完成任务≠结果①员工与公司之间的本质关系公司是一个商业组织，员工与公司之间是一个商业交换关系，也就是利益交换关系－－公司付你薪酬，你提供相应的结果！请记住，公司购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。就是赤裸裸的交换关系，所以你需要让你的价值最大化的体现以得到交换！第一节Part1:完成任务≠结果②公司为什么要这样？因为只有每个人提供的是结果，公司才有钱赚，才能够生存。我们是不可以用上班来交换工资的，上班的结果才可以

6、交换工资。因为上班做事完成任务其实只是实现结果的一个过程。这就像睡觉一样，睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但睡不着叫什么？叫失眠。失眠不仅没价值，而且还是一种病。如果我们工作的时候，是完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态。对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责。第一节Part1:完成任务≠结果我们永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个“程序”，因为“完成任务≠结果”。结论（Conclusion）第一节Part1:完成任务≠结果Part2:结果—企业员工的“底线”何为底线？？Questi

7、on1第一节Part2:结果—企业员工的“底线”没有轮胎，车是开不了的，开不了的车子还不如走路好。车轮就是车子的“底线”；水是生命的源泉，人体中存在有大约60％的水分。科学证明，一个人不能保持一定的水摄入量，会脱水死亡。一定的水量，是人生存的底线。所谓底线，就是最基本的要求，做不到这一点就会“死”！第一节Part2:结果—企业员工的“底线”你的底线是什么？Question2第一节Part2:结果—企业员工的“底线”是提供结果！！第一节Part2:结果—企业员工的“底线”你可以有无数伟大的构想，但提供底线－－结果，是企业对你的最基本要求！结论（Conclu

8、sion）第一节Part2:结果—企业员工的“底线”Part3:做结果做一个对自