统计技术运用程序.doc

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1、上海李尔汽车内饰件有限公司标题：统计技术运用程序文件编号：TSP8.1页数：1/3发行□期：2002.7.15版本：1.0文件修订序号版本修订日期条款全文编写修订内容修订者11.02002.7.15核准:审核:编写:上海李尔汽车内饰件有限公司标题：统计技术运用程序文件编号：TSP8.1页数：2/3发行□期：2002.7.15版本：1.01.Fl的：“质量是制造出來的”是勿庸置疑，因此统计手法或技术在生产过程屮更能发挥作用。质量一旦有任何不正常的的变异，即可应用以下手法或技术，采取纠正及预防措施,预先防止不良的发生。2

2、.范围：2.1初级统计手法或技术（即QC七大手法）。2.2小级统计手法或技术（即抽样计划、统计推定及检定，实验计划法）。2・3高级统计手法或技术（即高级实验计划法2,多变量解析法及OR方法）。2.4-般来说，公司内部的质量问题，其95%比例可通过QC七大手法可解决，其余5%比例才应用到屮、高级统计手法或技术，因此榜及SPC为应用对象。C3.定义：3.1.柏拉图：将一定期间所收集不良数，缺点或故障的发生等数据并按其出现大小（多少）顺序排列加以分类。3.2.特性要因图：能清楚地表示出结果（制詁的特性）与原因形或二者之间关

3、系的图形，-将收集到的数据依一定的方式率界，纵轴表示次数，仙一组以长析图］在收集数据时设计一呻单的表格，将有殛H和预定收集的数据，依其使用冃的以简单的符农填注而这种设计出来的表把机器操作统计比较，獗后找曲别法两变蒯多出的图称为［散3.7.控制图：一种以实际為品特伦与根据过去经验所判定过程能力的管制界限比较，而以时间经过用图形表示蓿称为［管制图］。3.8.推移图：将收集的数据依-3.9.SPC：即统计过程控制之意。3.3.直方图:3.4.检查表:3.5.层别法:3.6.散布图:4.流程：无彳响生汽的要因）的影响情状类似

4、鱼骨,釉［鱼骨图］o列岀每组所岀现的］：个数，横轴表示组Z图示坐标丄即为［直方图］或称［次数分很容易汇总整理，以了解形状，作分析或点检用,机器、操作员或原料等，分别收集数据，加以冴，而针对这差异加以改善的方法称为［层否有相「关炙系，如有关系其程度有多少，此分析方法所点1的方式描绘出每个出现的数据点，分析数据的变化趋势。上海李尔汽车内饰件有限公司标题：统计技术运用程序文件编号：TSP8.1页数：3/3发行□期：2002.7.15版本：1.05.内容：5.1•统计方法鉴定:No项次进料检验(TQC)过程检验(IPQC)统

5、计技术应用检查表-抽样计划检查表-抽样计划频率每批制作者质保部1011最终检验(FQC)测量系统分析MSA量具重复性及再现性控制图量具重复性及再现性数据表不合格品控制仓丼管理客户满意度新产品制造府存金额比率推移图客户满意度趋扌每批保部每批直方图每每申每月生产制造部检查表抽样计划产品工程部贡保部保部CC&C控制特性生产设备故障停工次与工时统计推移图固定资产周率推移图镀每2刀产值推制造能力提升过程能力控制X—R控儒如设备管理5.2.每月质量反馈绩辽(指进料、过程5.3.质保部对各阶段质单稳定或提升过程控制。5.4.统计技

6、术运用过程制程序》(TSP8.11)6.相关附件：无每天每月生产制造部牛产制造部品沪以推移图统计趋势比较。麻述QC七大手法外，在过程屮亦可应用SPC来'常0同题、超限等情形发生时，则依《纠正与预防措施控7.参考文件:7.1.［纠正与预防措施控制程序］(TSP8.11)