项目管理的实际运用和发展前景.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年4月项目管理的实际运用和发展前景王卓(张家口市第四建筑工程有限责任公司075100)摘要:新兴房地产业的蓬勃发展,伴随着工程施工技术的进步与发展,新的管理理念也要紧密的结合整体工程进度,工程管理的质量直接决定了房屋建筑的质量,项目管理又作为工程管理中的一部分,主要服务与工程项目的实施阶段,对于项目的最终的增值效应起到了至关重要的作用。关键词:项目管理的概念;项目管理的运用;项目管理的前景中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)17-0190-02项目管理越来越受到人

2、们的重视,也就对管理人员的素质要体系密切配合,共同管理。求越来越高,如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成2成本管理为了一项势在必行的研究课题。所谓管理是指为了达到某个目建筑管理的核心是成本管理,要建立成本管理的责任体系与标而进行决策、实施、控制的过程,在国际上可以认为是对人善运行机制,把公司作为建筑成本管理的中心,负责合同成本目标意的约束。在一个项目上,运用管理的知识控制项目整体的进的总控制。度、质量、成本,最终使整体项目增值。从表面上看加快进度会导建筑工程成本是建筑企业的主要产品成本,是以项目为单位致成本的增加,还可能是质量无

3、法得以保证,而提高质量进度和以工程作为成本核算对象,在工程管理中,最终的目的是要使建成本也不容易受到控制,他们彼此相互矛盾。但通过项目管理的筑项目达到低成本、高质量、短工期、高效益等目标,而其中建筑运用,使三者能够可以形成统一。工程成本的消耗主要体现在施工程成本是这些目标经济效果的综合反映,它是全面反映建筑工中,因此施工中的管理技术的运用也能直接体现管理的价值,企业建筑工程管理工作的一个综合性指标。也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。根据工程的实工程建设的设计和概预算工作是前期工作的首要环节,建筑际情况采取有效的措施,提高建筑工

4、程的管理水平和施工质量,工程设计是设计院的责任,也是业主的责任,无论是建筑、结构科学管理,规范施工,是树立企业形象,提高企业声誉,获得最佳还是设备的施工临时图,由于设计单位的种种原因,总是或多或的经济效益和社会效益的有效途径。少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方,而业主的概预算1建筑工程质量管理则完全按照施工图纸编制,设计中的缺陷必须影响概预算的准1.1建立质量管理体系确性。因此,对设计施工图的再审核极为重要。一方面可以发现工程质量是一个地区一个企业管理水平的综合体现,因此对技术问题,便于施工企业提前作好变更准备,另一方面,能够把于

5、一个工程必须要求建立自身的质量管理体系。首先可以采用涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策,在设计单位的协助下企业自身监督,每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有尽量把预算编制准确,在图纸会审时逐一明确。尽最大的努力保效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员证施工过程中不发生设计变更,尤其是被迫变更。每一个涉及资长驻工地监督施工质量,分公司质检员巡查项目质量情况,总公金的环节都不应遗漏,只有这样才能编制出具有真正实际意义司质检科组织定期或不定期质量验。这样一个三级管理的体系,的工程投资概算。也是一般企业对工程质量把关的主

6、要途径。然后采用业主(监新兴的管理理念配合施工技术的进步在现代化社会中发挥理)监督也称为第三方监督,是最权威性的监督。的重要作用,例如某超高层民用建筑工程,地下车库加人防工1.2监管方法和手段程。人防结构结合高层基础采用箱型混凝土结构,基础最小尺寸作为管理人员,管理工程施工质量是现场管理、工作中的重大于800mm,属于大体积混凝土,基础是保证整个结构安全的基中之重,工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水石。施工质量的好坏直接决定了整个工程的安全、质量、成本。普平和监管力度,以及控制质量的方法和手段,一般有以下几种方通的浇筑方案

7、容易导致混凝土开裂。同时基础与地下室外墙浇法。筑时如果留下施工缝,对后期防水的质量保证难以控制。管理机(1)现场监督,对于施工作业中的每一道工序,做到现场检查构经研究决定采用基础与墙体整体浇筑方案,并采取冷管导热发观问题,随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感和采用低水化热的混凝土来浇筑基础。这次决策加快了施工的相结合的方式,已经形成的成品,有权责令施工人员推倒重来。进度,保证了施工的质量,但是成本上由于连续施工,夜间施工(2)召集现场管理人员,对施工中普遍存在的问题予以指明,的增加和采用低温循环水管增加了工程的成本。从总体的

8、成本严格对施工工人进行工序技术交底,纠正错误,限时改正。考虑,此次决策即保证了工程的质量,又使工程增值。充分体现(3)编制质量控制书,质量管理的方法和手段还应根据工程了工程管理在实际工程中的价值。性质和特点采取不同的变化

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