欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52135397
大小:1.60 MB
页数:1页
时间:2020-03-23
《项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工程管理项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用廖荣(兰州工业学院土木工程学院,甘肃兰州730050)摘要:项目管理理论是项目管理工作开展的依据,随着社会的快速发展,对建筑工程项目管理要求也越来越高,而要想提高项目管理水平,为企业带来好的经济效益,就必须重视项目管理理论,要结合项目管理理论来开展项目管理工作。本文就项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用进行了相关的分析。关键词:项目管理理论;小型建筑施工企业;应用中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1674—3024(2017)07—0037—01引言
2、划,优化企业资源配置,为企业带来好的经济效益。3.2完善项目管理制度。在小型建筑施工企业开展项目管项目管理工作贯穿于工程建设的始末,施工项目管理的好理过程中,制度是项目管理工作有效进行的保障。因此,企业坏直接关系到了企业的经济效益。而项目管理工作离不开项目管应当结合项目管理理论来完善项目管理相关制度。在项目管理理理论,项目管理理论是项目管理工作开展的依据和保障,但制度的构建过程中,企业可以应用项目管理理论,结合企业自是就目前来看,小型建筑施工企业在开展项目管理工作中大多身情况,找出当前管理制度中存在的问题,就有针
3、对性的加以脱离了项目管理理论,由于脱离了项目管理理论,从而使得项完善。在项目管理理论下,企业可以建立有效的安全和质量管目管理存在许多问题,影响到企业的发展。面对这个竞争激烈理制度,落实安全生产责任制,可以要建立有效的监管制度,的市场环境,小型建筑施工企业要想更好地发展下去,就必须对项目管理活动进行全面的监管,从而避免浪费,严格控制成重视管理理论,以理论来指导项目管理,进而提高项目管理水平。本。另外,在项目管理中,要对各个项目方案以及技术进行严1项目管理理论的概述格的规划,对施工项目资金进行科学管理,保证资金的合理
4、利所谓项目管理理论(ProjectManagementTheory)就是以具用。体项目的管理为研究对象,通过定性、定量相结合的方法,采3.3成本控制。在小型建筑施工企业开展项目管理中,成用一些先进的管理理念和手段来进行项目管理,以达到预期目本控制是一项重要的工作,做好成本控制工作可以获得更好的标。项目管理理论是项目管理工作开展的依据,在项目管理过效益。以往,企业成本控制主要集中在项目后期阶段,对前期程中发挥着重要的作用。项目管理理论为实际项目管理提供了阶段的成本控制比较少,由于成本控制不到位,就会增加项目科学的管
5、理手段,能够提高项目管理效率。项目管理工作比较建设成本,威胁到工程经济效益。因此,在项目管理中,企业复杂,需要投入大量的人力、物力、财力,在实际项目管理中应当全面抓好成本控制工作,施工企业必须对工程项目进行综会存在一定的风险,一旦出现风险,就会造成巨大的影响,影合考虑,确立初步方案,方案必须全面包括工程建设过程中可响到项目整体效益。而要想获得好的效益,就要求项目管理工能会出现的一些风险,进而给出合理的报价;其次,要做好工作者具有丰富的工作经验和相关的理论知识储备,不断地学习,程预算工作,对项目建设过程中所需花费的
6、人力、物力、财力关注业内的发展动态,提高自身的专业素养,要求管理人员按等方面进行综合性考虑,从而为项目的经济效益提供保障;再照科学的制度来开展管理工作,从而提高项目管理水平。者,施工企业必须加强施工现场的成本控制,对进场的施工材料、机械设备做好管理,确保进场材料、设备的质量、性能过2项目管理理论在小型建筑施工企业中应用的意义关,对一些不能曝晒、雨淋的机械设备和材料要进行集中管理,小型建筑施工企业作为我国市场主体之一,就现阶段来看,减少损失。我国小型建筑施工企业还在沿袭传统的管理方式,在这种传统4结语的管理方式下,
7、管理水平不高,企业领导层缺乏管理理论,不利于企业的发展。随着社会的进步与发展,那种传统的管理方综上,项目管理理论在小型建筑施工企业中有着重大作用,式也还逐渐暴露出它的弊端,已经不适合小型建筑施工企业发项目管理理论可以为项目管理工作提供科学的理论依据,从而展的需要,而小型建筑施工企业要想在这个竞争激烈的市场环确保项目管理工作的有效开展。面对这个竞争激烈的市场环境境下稳定的发展,就必须改变管理方式。而项目管理理论的应下,小型建筑施工企业应当认识到项目管理理论的重要性,要用为小型建筑施工企业管理提供了丰富的理论依据。项
8、目管理结合自身的发展合理发挥项目管理理论的作用,不断优化项目理论可以为小型建筑施工企业制定科学的项目管理模式提供理管理制度,不断提高项目管理人员的水平,从而推动企业的又论依据,帮助企业认清自身的竞争优势以及劣势,从而有针对好又快发展。性的开展管理,推动企业的又好又快发展。参考文献:3项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用措施[1]钟远瞩,袁幼平.施工项目管理在小型施工企业
此文档下载收益归作者所有