项目施工管理中的质量和安全管理.pdf

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1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述项目施工管理中的质量和安全管理覃新（茂名市信宜建筑工程公司）摘要：本文分别论述了安全与质量管理的几个要素，谈谈笔者的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。关键词：施工管理；质量管理；安全管理中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）13-0125-021施工过程质量监控管理往能起到事半功倍的效果。（5）商品住宅楼的质量通病防治监控管理1.1施工过程质量监控的作用与目的按《广东省住宅工程质量通病防治措施二十条》的要求落实施工过程的质量监控是现场质量管理的

2、重要环节，有力的质执行。主要是渗、漏、裂质量隐患防治。量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成1.3施工过程质量监控的方法与手段本。质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，1.2施工过程质量监控的范围及重点应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。（1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的图纸是施工的主要依据，因此，在施工前

3、必须认真阅读，了解监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面利于施工。在一些场合下，虽然设计是符合规范要求，但由于施层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。工较困难，为保

4、证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完工程质量符合规范的要求。善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、1.3.1技术复核规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要重

5、点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、选用等方面。堆放、安装过程等环节亦要进行监控。1.3.2隐蔽工程验收（3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地节，分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、工作应把它作为主要环节来抓。保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规在按图施工和使用合格的原材料、成品

6、、半成品的前提下，工程进行。作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序1.3.3材料试验进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检容忽视的监控目标。查出厂合格证。（4）关键部位、薄弱环节是质量监控的重点1.3.4抽检单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现质决定的，如框

7、架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨段。石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关1.3.5试水、通球检验键部位。薄弱环节有二种含义：①新技术、新工艺，因是第一次施此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把工，质量无把握，因此要重点控制；②易发生问题的部位，如轴线关。位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、1.3.6班组自检砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙

8、、壳、堵等质量通病。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往·125·经济·管理·综述建材与装饰2017年3月认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，联不大。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切不应忽视。关系。一线职工