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时间:2020-03-23
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1、政丁·管理建村宙曩商2012年5Pl论建筑施工管理中的安全和质量管理何约微朱露怡(浙江省温州市3250130)摘要:随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量方面存在一定的隐患。本文分别论述了安全与质量管理的几个要素,谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。关键词:建筑工程:施工管理;安垒管理;质量管理l建筑安全管理1.1重视安全安金工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时
2、刻装着安全。耍把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程:意识。要具有高度的安全敏感:落实,发现问题就要紧抓小放:督查.要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方向柬加以引导、启发。从多年来的工作实践柬看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐忠消灭在萌芽中。1.2落实到位事故的发生尽管有许多不同的客观原因.但有一点是相同的,那就是在现场的安伞措旌没
3、有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓溶实.因此,要反复强调:抓落实要存基层、在现场,存作业面,在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发牛。1.3提高职工素质这是一个与现场作业人员相关的命题,领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生,与一线职工的自身素质不岛有着密切关系。一线职工素质好,往往就可以避免很多事故的发生。反之,奉可以避免的事故也就发生了。如;未到时间看回头炮,导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高,分析问题的能力也就强,就不
4、会发生问题。对此,安全部门要加强培i/il,提高谶职工的安全素质,规范操作。1.4强化职工意识一个企业的安伞工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发牛就少,否则,就多。这也就是说提高一线职1=的安全意识是抓好安全工作的辛要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安伞牛产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。比如前由提到的看回头炮导致事故发生~例,是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强,他在看回头炮时,想一
5、想,如果炮突然响了怎么办?那他也就4i会看回头炮r。1.5加强考核考核的只的是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金.甘的是为了增强安争意识。个人的安伞足与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫1i含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中吸墩教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。1.6主动管理管理是企业的水恒主题。同样,安全也是企业的永恒
6、丰题.对于安全’-—+_’+。+。+“+。+-+_-+__-++__.+__+++—+—}—+_+_+-+_+_+___-+-+-+一+-+-+-+-+-+—+-+-+.设备名称,编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。(9)事故处理原则是:及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。(10)每月举行一次运行综台分析会,丰要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防忠于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。’3变电运行管理中的安全责任“四到位”供电
7、企业实现安全生产的关键,是搞好安伞牛产责任制的落实。在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。(1)安伞第一责任人到位是前提安全第一责仟人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作剑位:全面贯彻执行安全生产责任制,定期对伞站的安全进行分析,彝常深入现场检查、指导安全生产工作:监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行。(2)各级人员剑位是基础。①各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识,安全生产就无从谈起.因此我们应把对职工的安全思
8、想教育作为日常工作内容之一。牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。②各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安_仝牛产责任制是确保生产长治久安的垂要措施,根据企业安争生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好。·170"③各级人员的安全工作要傲lⅡ位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。④各级人员的素质培训要
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