试谈建筑工程造价控制及管理.pdf

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1、至Q!垒生篁!翅i璺簋!!Q塑)江酉建堑建遮经迸试谈建筑工程造价控制及管理■吕露露，方学红一潢川县中立工程造价咨询有限责任公司，河南潢川465100摘要：伴随着建筑行业的进一步发展与壮大，建筑企业在提高工程质量的时候，还需确保投资收益，只有对工程造价进行有效控制与科学管理才能真的解决好这些问题，本文主要探讨了工程造价管理和控制的一些措施。关键词：建筑工程造价控制管理1前言建设工程项目实施当中，工程造价控制与管理非常重要，它贯穿到整个工程建设的全过程，对财务的规划及使用起到非常关键的作用，主要体现在前期投资预算、中期资金规划和后期费用核算上面。所以说建设工程造价作用于意义比较显著，而且管理工

2、作一定要做到位。工程造价的管理属于一项技术性与专业性都比较强的工作，它牵涉到投资决策和项目设计以及招投标和施工与军工等五个阶段，整个建设工程项目的造价与管理要从这些方面进行考虑。2建筑工程造价控制及管理常见问题2．1工程造价竞争机制不完善我国过去长期实行的计划经济体制和建筑业本身的特点促使我国现行工程计价体系计划经济比较以及下令定价色彩比较浓厚，虽然工程造价管理的相关部门出台了一些针对性比较强的调价政策，然而并没有取得根本性突破，很多造价行政的主管部门大多属于直接式服务，多为政府定价，所以造价没有竞争性。当b。有关部门必须进一步完善具备自主定价特征的施工企业的工程计价体系。2．2施工阶段的

3、控制力度不够工程项目的施工期间经常会有各种设计变更出现，工程项目施工之后其设计图纸还需审核一段时间，也可能开工后会有变更情况出现，这时工程项目的施工阶段便会成为整个工程造价控制最为重要的环节。一些施工企业经常会忽视施工设计变更所造成的各种损失以及索赔工作，这也是工程造价会比预算高的原因之一。3建筑工程造价控制以及管理措施近几年，我国在建筑行业取得了很大成绩，相应的建筑工程规模也在随之扩大。现阶段施工企业主要面临的是工程周期比较长、工程的施工工艺较多以及干扰因素过多等各种问题，只有处理好这些问题，工程造价管理才能真正落实到位。下面我们从工程项目的各个阶段探讨一下工程造价控制及管理所需采取的有

4、效措施。3．1项目的立项阶段项目立项前需要将本工程项目的目标、预期社会效益与经济效益确定下来，并且要调查清楚市场环境可能给该项目造成的影响以及项目本身的投资效益等等，其中需要着重考虑的是社会环境与自然环境以及经济条件变化会给工程项目带来的影响。工程项目立项阶段必须综合考虑所有可能影响工程造价的因素，这样才能防止工程造价成本高于项目的投资预算，进而促使工程造价管理和控制能够获取良好的效果。3．2项目的设计阶段工程项目设计阶段在整个工程中占用的时间是最少的，因而很多施工企业会把这一环节的重要性忽略掉。项目设计阶段在工程造价里起着决定性作用，很多优秀的工程项目设计方案不仅可以把工程工期缩短，还能

5、降低工程的造价。工程设计阶段主要把工程所牵涉到的人力、物力以及财力等多方面的资源优化整合在一起，所以每笔费用的使用动向必须严格控制，另外针对一些突发情况，也要事先考虑清楚，这样才便于实行工程项目造价动态管理。3．3项目的招投标阶段工程项目中的招投标进程一定要严格执行招投标制度，真实的反映工程项目的实际情况，以免工程造价风险只能由一方进行承担。项·236·目的招标书一定要按照工程项目设计方案来编写，以保证工程造价能够被控制住。招标还会牵涉到机械设备以及建筑材料等方面，这些一定要达到工程项目设计方案要求的标准。控制工程造价的前提条件便是选择资质深、信誉好的优秀施工企业，采用合格的材料以及性能优

6、良的机械设备等。3．4项目的施工阶段工程项目施工阶段属于整个工程所有阶段里占用时间最长的一个阶段，与此同时也是工程造价发生变化最大的一个阶段，该阶段经常会涉及到很多可能影响工程造价成本的因素，所有在此阶段一定要提高工程造价控制及管理的重视。(1)工程变更因素比较多工程项目的建设周期比较长，所涉及到的各方面的经济关系与法律关系都比较复杂，并且其受自然条件以及客观因素的影响也比较大，所以经常会促使项目实际情况和项目的招标投标时的状况出现一些不一样的地方，因而要着重加强工程设计以及变更方面的管理。施工期间一旦设计出现变更，就会给工程施工进度造成极大影响，所以尽可能的不要在施工阶段改动施工设计，如

7、果必须变更施工设计，则需尽可能把变更时间提前，这样变更越早其造戏的损失也就会越小，相反的便会导致很大的损失。特别是一些可能给工程造价带来极大影响的重大设计变更，必须采取先算账后进行变更的方法来解决，不然很难有效控制工程的造价成本。(2)严格控制材料价格采购供应材料和设备时，一定要严格控制它们的价格，因为材料费用属于工程造价里面最主要的因素。施工单位采用的材料是否经济合理，直接决定着能否降低造价成本。因而，在确保材料经济合