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时间:2020-03-23
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1、质量控制与检测广东建材2012年第3期试论建设单位对工程项目建设的质量管理与控制郑良辉(福州广播电视集团)摘要:建设工程,百年大计,质量第一。对建设工程施工质量的管理和控制,建设单位、监理单位和施工单位是一个有机的整体,尤其是建设单位在整个工程建设活动中处于主导地位,对如何协调各方确保工程施工质量达标负有不可推卸的监督责任。本文试就建设单位如何在工程建设过程中,做好对工程施工质量监督工作这一课题作一粗浅的探讨。关键词:施工质量;全程监督;有效管控工程建设按时问顺序大体可分为三个时段,即项目求等因素为尽量避免或减少上述问题,提高清单
2、和标底前期准备、中期的工程施工和后期的竣工验收。作为建的编制的准确性。不论是工程量清单/标底编制还是审设单位务必站在确保工程质量的高度,在工程建设的三核单位,要深入工程实地现场查看当地自然条件、工地个阶段自始自终自觉承担自己应尽的质量监督责任,同周边环境、施工条件,将切实需要列入工程量清单的项时在项目实施过程中履行相应的协调职能、控制职能、目考虑周全,从而使清单/标底编制和审核过程中“错、监督职能。漏、少”等情况控制在最小范围内。切不可简单依据施工图“闭门造车”编制和审核工程量清单/标底,这样工程1做好工程项目前期的质量预控工作量
3、清单/标底是无法全面真实体现工程实际需求,势必工程前期准备工作对工程施工质量影响不容忽视。造成招标后,中标施工总承包单位以清单项目与实际需换言之,施工质量问题在一定层面上与前期准备工作是要存在少算、漏算、错算或条件界定不清为借口,以各种否充分有着必然联系。工程前期准备工作主要分为工程理由向建设单位追加中标价。设计阶段、工程量清单/标底编制阶段和招投标阶段,1.3坚持公平、公正、公开原则,制定合格投标人各阶段建设单位主要抓好以下几个方面工作。条件1.1强化设计审查,提高图纸设计质量建设单位应认真把好“用人”关,注重对参与投标的工程施
4、工图设计需要多专业相互配合和协作,考虑施工总承包单位的企业资质和类似工程业绩进行审查到可能存在部分参与设计人员因阅历浅,经验不足,设和考察,把具有良好社会信誉且获得IS09001:2008质计过程往往注重考虑结构安全和满足规范要求,忽视细量管理体系认证和做过类似工程的企业,作为合格投标节和人性化,难免顾此失彼,造成细部设计不到位,结构人必须具备的基本条件,在整个招标过程中严格按照中选型不合理,甚至可能出现设计错误,以及材料规格和华人民共和国《招投标法》的规定,通过规范化的招投标型号众多或选型滞后等问题。为避免上述情况可能发程序,公
5、平、公正、公开择优选定施工单位,切不可片面生,这就要求建设单位要重视施工图的设计审查,在完追求最低价中标,把工程交给素质低下的施工队伍来承成施工图设计后,找一家信誉好、实力强的施工图图审包,否则难免为将来的工程施工质量埋下祸根。机构对施工图进行审查,千万不能将图审这一环节流于形式,以免在施工阶段因施工图设计问题对工程质量产2施工期间深入现场,实施全过程的质量生不利影响或返工造成经济损失,以及工期的延误。监控1.2提高工程量清单和标底的准确性工程施工质量和施工进度控制是工程施工项目管工程量清单和标底编制质量直接影响工程投资的理重中之
6、重的一项工作。建设单位能否有效的对工程施控制和评标工作。受托编制和复审工程量清单和标底的工进度和施工质量进行全面管控,是确保整个工程施工造价咨询中介机构,往往在编制过程中存在只注重施工质量能否达标和如期竣工的关键,千万不能以为建设工图内容和要求,忽视工程现场环境条件是否满足施工要程己向建设工程质量监督部门注册登记,工程施工监管一5O一广东建材2012年第3期质量控制与检测也委托监理单位,建设单位自己就万事大吉,这是十分制约的工序所构成,每道工序的质量是构成工程整体质错误的。笔者认为,建设单位在工程施工全过程中,必须量的最基本单元。
7、如上一道工序存在质量缺陷或隐患,指派相关人员全过程深入工地深入施工现场,全方位全不仅使本工序质量达不到标准要求,而且会直接影响下过程参与施工质量的监督(包括对监理单位是否认真履一道工序及后续分项工程乃至整个工程的质量。为此,行职责的监督)和管理。要实现施工全过程的质量和进求施工单位建立健全和严格执行分部分项、分工序、分度监管,务必从四个环节入手。阶段质量检查验收和交接制度。施工质量把关必须坚持环节一:方案先行,制定明确的工程质量目标。“三检”制度,即施工单位自检、监理单位全程专检、质量(1)工程在开工前,首先建设单位自己要制定实现
8、既监管单位和建设单位定期和不定期抽检。对检查过程中定工程目标的实施方案,这些目标包括工程质量目标、如发现的质量问题,应及时要求施工单位分析原因,提投资成本控制目标和工程施工进度目标等。出整改书面意见,报监理单位(需要时报设计单位)审批(2)要求施工
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