试论建设工程项目质量管理与控制.pdf

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1、Vol.41,No.6第41卷第6期December,2015SichuanBuildingMaterials2015年12月试论建设工程项目质量管理与控制潘宁(沈阳市房屋登记中心,辽宁沈阳110001)摘要:作为国家民生工程的重要行业,质量管理不断定质量管理机制运营的有效性:质量管理机制中的内部单单只是工程施工管理的重点以及重心,而是加强我国建审议过程、管理审议过程与机构认可审核流程。因为审核筑企业中心竞争实力的关键环节。众所周知,2008年所爆工作的繁杂琐碎、耗时长,这令质量问题不能得到行之有发的金融危机直到现在依然对我国的经济发

2、展产生着十分效的管控。大都因为我们当中的很多企业并未对质量管理重要的影响。此种状况之下,我国政府在提出扩大内需的给予足够关注。缺少“实时监控”与对“质量管理”的相关功策略之后,新的建设施工项目已开始施工。怎样使资金得能事实证明是并不正确的。到循坏利用是企业由此面临的挑战以及机遇,也是提升质第四,落后的质量信息管理策略。因为我国房地产商量管理水准所亟待解决的问题之一。本文针对对施工质量的企业质量机制管理信息量大且复杂,这就为质量管理机产生制约影响作用的主要原因以及关键流程,先对建筑工制的高效运行带来了非常严重的难题,如果我们不将这些程项

3、目质量管理的现状加以分析,之后再以此为基础对改相关困难进行妥善解决,就一定会为企业的管理机制带去进建设工程项目质量管理与控制提出相关的建议。非常严重的结果。关键词:建设工程;质量管理;控制2建设工程项目质量管理与控制的具体措施中图分类号:TU712.3文献标志码:B文章编号:1672-4011(2015)06-0246-02因为项目施工是一次非常复杂的综合过程,因此,对DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2015.06.124其品质产生限制的因素也是多种多样的。它们会对施工项目的总质量产生直接或间接的制约作用。对

4、于当下的建筑0前言工程施工而言,相关施工单位总是存在着一些问题,这些自从改革开放以后,我国的经济取得了突飞猛进的发问题对于施工工程的总质量产生了非常严重的影响,制约展。进入21世纪之后,经济增速的大幅度提升令我国在世了建筑的使用,甚至对人民群众的生产生活有着非常不好界经济的竞争角逐中总是名列前茅。当前,建筑行业作为的影响。所以,在整个建筑过程中,必须对建筑工程项目促进我国经济飞速进步的增长动因之一,能使居民的生活质量管控措施的落实进行非常全面严谨的保证。总体水准得到大幅度提升,让经济的增长水平可以更加又2.1架构起全面完善的质量管理机

5、制好又快。很多大型工程项目都开始了开工以及建设。对于建筑单位在正式开工之前一定要按照相关工程关键守在建设产品的大型工程项目而言,不管是从人力投资还是则所需,进一步健全的质量管理机制。在正式施工的准备物力投资来说,一般意义上的项目规模都是很大的。所以,时期要做全、做好质量策划,使预防控制可以做得充分。对其进行进一步的现状分析是十分有必要的。使安全、质量等问题在初始阶段就被消灭。建筑工程的质量管理作为整个质量管理与控制中的重要组成部分,也是1建设工程项目质量管理与控制的发展现状预防管理质量不足、使事故发生概率降到最低概率的举措虽然我们已确

6、立好了品质良好的质量管理机制和确实之一。不但如此,使预防与控制机制可以得到完善也是十可行的运营系统,可是就现在来说,各个大型企业之中依分重要的,做全、做好有关施工图纸以及细部结构的检查然存在一些问题如下。工作,是施工图以及设计文件并且组织施工的重要依据。第一,“两张皮”现象在质量管理机制中总是出现。就现相关施工工作者们必须对图纸进行全面以及认真熟悉,因在来说,有些房地产商在得到质量管理的资格认证之后,为这不单能够使图纸的差错得到最大程度的降低,而且也认为有效地运行并确保质量管理机制正常运转是非常艰难可以为施工图以及设计文件提供全面的技

7、术参考。除此之的,于是,他们便实行“破罐子破摔”政策,就进行了徒有外,开工前对各自负责的相关内容以及具体任务进行明确,形式的遵守,而不在实处进行落实,进而导致实际状况与编撰成文也变得非常重要。理论意义上的质量管控相互之间存在一定的不相符。2.2对建筑材料质量进行严格管制第二,对于质量管理机制的不断改进关注程度并不高。作为工程施工的物质基础之一———施工材料,在材料在我国的部分企业高层领导面对质量管理体系的专业认知质量乃至工程质量中占有十分重要的位置,如果使用不符以及关注程度是远远不够,虽然ISO9000质量管理评价标合相关要求的材料设

8、备或是选择使用不当的话,会对工程准提供了很多可以不断改进的举措以及办法,但没有持续质量造成十分不利的影响,甚至有导致事故的可能性。所不断改进的状况在国内大量企业中依旧经常发生。以,建材采购必须要通过十分正当的渠道购买,选

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