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时间:2020-03-23
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1、2014年第13期(总第142期)江西建材工程管理研究甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用■卢中来■广东中山 528400摘要:对于所有的工程项目来说,不管工程是大还是小,要想保证良好的工程识水平,在甲方签合同的时候提供最好的服务,保证甲方签订的合同具质量,就需要制定科学的规章制度和管理方法,有良好的组织协调能力。有法律的效率,还要确保甲方取得利益的最大化。作为建设工程的施工主体,甲方拥有建筑的经营权和使用权,需要参与2.2 科学的现场监管到项目施工的整个管理过程中。基于此,本文对甲方在建筑工程质量管现场管理包含质量、投资、进度和原材料的管理,还
2、包含了资料记理的控制中的作用进行探讨。载、文明作业等等,现场管理的关键就是质量管理,甲方要有专门的工关键词:甲方建筑工程质量管理控制作用作人员时常到施工现场来检查工作,进行全程的跟踪,要和设计、质检等部门经常的交流意见和建议,了解设计的目的,将设计图纸和工程施1 建筑工程管理中甲方的作用工情况做好有机的结合,将设计的思想转变为现实的工程。高效的管1.1 宏观调控理工程施工进度,对于工程的特征和工程施工现场的情况有较好的掌宏观调控是指工程建设项目选择较好的设计部门、选择合适的施握,出台具有可行性的工程施工进度计划,保证工程在合同期内完成,工单位、严格
3、管理好工程的材料和设备,这是确保工程质量的基本要进行高效的投资管理,把建设资金的效益发挥到最大化,不要出现任何素。第一,在挑选设计单位的时候,一定要选择本地区最具有影响力的的浪费,确保工程如期完成。甲方要严把质量关,因为工程的质量好坏设计企业。第二,要想处理好工程的质量问题就要有较好的的施工单和材料的质量有直接的联系,是施工的基础,在选择材料时,要对材料位,甲方要遵循原则依据基本施工秩序和市场管理规定挑选最佳的施的相关信息进行了解,选择声誉和实力比较好的供应商。在施工过程工企业,施工企业要有较强的技术水平、具有良好的专业素质和施工设中,工程技术档案
4、是对工程质量进行评测的主要参考依据,可以为以后施,施工企业要有丰富的施工经验,具有较好的声誉和诚信度。第三,的扩建提供一定的技术指导,因此要做好施工技术档案的指导工作。[1]甲方要对施工单位的使用材料进行严格的把关。大量的事实证明,此外还要文明、安全的进行施工,提供较好的工作氛围,使工程的建设对于上面的几种影响工程质量的要素,我们要有科学的态度,使用合理者可以全身心的把精力投入到工作中。的方法,把所有的问题解决好,这是甲方代表的职责,也是必须要完成2.3 甲方的组织协调水平的使命。在工程施工现场有施工、监理、设计、勘察以及甲方代表等有关单1.2 微
5、观监督位参与,也会有安监、环保等部门的参与,在某些时候还会有相临企业微观监督就是对工程实行动态监管,也包含操作程序的质量监管,和居民都要参与进来,这些所有的问题都要由甲方来组织调节。甲方需要甲方脚踏实地的到工程施工的每一个环节去监督检查,保证工程代表一定要了解自己的职责,具体职责包含给工程施工管理各方提供的质量达到设计的要求。大量的事实表明,甲方参与工程管理的关键资料,例如施工图纸、施工合同等等,施工图纸一定要齐全,不要出现任就是对于工程的动态监管,把工程的细目工程质量管理好,这样就能保何的漏洞,专业之间和专业与综合之间尽量避免出现差错。合同的所证
6、整个工程的质量达到设计的要求。为了达到这个目标,甲方就要把有条款一定要遵照行业的规矩,合同的条款一定要明了,所有的信息一预防放在首位,将管理的关键从事后的监管移到事前的预防,从过去的定要简单明了,不要出现任何的差错。此外,甲方还要对建设单位的内管理结果转移到现在的管理过程中来,将过去的检查一次算总账的模部进行整合和信息的传达,依据合同的要求来支付工程款,负责材料的式转变成工程施工过程的监管。微观监管要控制好工作和工序的质量进场工作。甲方要做好内部的职责分工,这样可以事半功倍,每一个环问题,甲方要对整个工程的全过程进行管理,从细节上去对待质量管节都要
7、有专门的人来管理。监理单位依据有关规定要做好协助工作,理,做到认真负责,将工程的质量做到最好。监理负责工程的施工检查和竣工验收,通常情况下他们比较清楚工程2 建筑工程中甲方的工程质量监管的施工现场情况,监理可以更好的做出协调处理的意见。2.1 前期准备工作总承包单位的管理者要负责组织协调工作,为了要总承包方发挥(1)挑选具有先进技术的设计和勘察企业,由于这些企业具有良他们的价值,这就要求在签订承包合同的时候,做好有关条款的签署工好的技术和设备,可以较好的对土质进行探究,能够得到良好的设计参作,这样可以确保总承包方的权利和义务,签署好配合条款。签署好
8、配考依据,达到节省工程造价的目的。好的设计师可以对建筑进行优良合协议以后,可以明确总承包和分包单位的职责,使所有的责任都比
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