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时间:2020-03-23
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1、政工·管理建材与装饰2013年11月甲方在建筑工程施工管理中的作用及对策研究周有君(广西柳州市545000)摘要:随着近年来我国建筑业的高速发展,对施工项目进行协调管理的要求也越来越高,甲方应在保质保量的前提下加快施工速度,协调管理其负责的施工项目。本文将结合笔者的实践经验探讨甲方的管理经验及对策。关键词:建筑工程;施工管理;对策;甲方中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)34-0120-021前言在科技和工业高度发达的今天,建筑业也乘着科技和工业发展的东风得到了高速的发展。一方面,甲方在施工管理中所起的作用已经成为不可
2、忽视的重要存在;另一方面,在越来越重视工程质量和施工安全的当下,甲方也应该采取相应对策确保工程质量和施工安全。2甲方在施工管理中的作用施工管理的管理周期非常长,涉及面相当广,是一个复杂的系统工程。施工管理本身就存在诸多难点,而参与管理的人员素质良莠不齐,又会给增加施工管理的难度。因此甲方在施工管理中的作用就显得尤为重要,资料、安全、文明施工等方面甲方都图1项目质量管理体系图任提供准确、原始的依据[2]。应积极发挥相应的作用。2.3施工管理中的作用2.1质量管理中的作用目前建筑企业之间的竞争日趋激烈,而建筑企业的各种行为质量管理是施工管理的重要核心。在工程施
3、工开始之后,甲也亟需规范化。这要求企业逐步提升企业文化、完善软硬件设方需负起对工程施工进行全面控制与管理的责任,这样才能更施,给参与建设的工作者和管理者营造优越的工作环境,让他们好地掌握每个细节,使事故防患于未然。人主导着施工管理,决全身心投入到工程建设中,只有这样甲方才能做到安全施工、文策者的能力直接决定了建筑工程施工管理的水平,要保证工程明施工并且提升企业竞争力。目前政府也在施工过程中加大了能够顺利进行,施工人员就必须有符合要求的工作态度。因此,对工程质量的管理和监督力度,这也要求甲方不断提高对工程应在上岗前对工人进行培训,在加强提高他们的技术水平的同
4、施工的自我管理能力。甲方应该加快办理与工程质量监督有关时还要提高他们对工作的责任心。在施工管理方面,甲方还应该的手续,与施工人员加强协作和沟通,配合建设主管部门的监管对选择材料负好责任。建筑材料对于一个建筑工程来说至关重工作,有效地服务于工程建设。要,对施工材料进行有效而细致的评估和监管是甲方的责任。甲方工作人员必须对建筑材料严格把关,对工程中容易出问题的3甲方在施工管理中的对策部位和关键位置进行严密管控[1]。甲方应当重视并积极与施工单由于施工管理具有相当大的复杂性和艰巨性,因此在实际的位的技术员进行有效而充分的交流沟通,让施工单位提交一份施工管理的过程
5、中,甲方应该辩证地看待质量、进度与投资三者完备的施工计划以保证工程质量,只有如此甲方才能掌握施工的关系。甲方应重视管理每个细节并有效地对整个施工过程进进度的情况,了解施工单位对于工程质量的重视度。在材料采购行掌控,如安全管理、资料管理及文明施工管理等。的关节,甲方也应该对施工单位进行有效的材料管理,这样也有3.1质量管理的对策助于提高和改善甲方的管理水平。(如图1)3.1.1设计质量管理2.2资料管理中的作用设计是开展施工的重要依据,直接决定了工程质量的优劣,资料管理是施工管理的重要组成部分。资料的记录从头至尾因此设计质量是控制工程质量的首要关切。工程质量
6、检查的责贯穿着整个施工过程,对于日后系统而科学地管理资料有很大任是由设计单位与建筑施工单位共同承担的,而在施工建筑单帮助,甚至还可以作为将来工程设计的宝贵经验,对于顺利进行位方面,就是甲方所需要承担的责任。在施工过程中,甲方应该今后的建筑工程建设有着重大意义。此外,在提高资料管理水平选派代表管理工程的日常质量,在施工结束后还应组设设计单的同时也可以相应提高甲方在工程建设方面的管理水平,为解位参与工程验收。在检查和验收的过程中,甲方应积极与设计方决工程项目施工过程出现的问题、工程后期的结算以及追究责进行讨论,这样才能有效地解决施工中产生的各种问题。·120·
7、2013年11月建材与装饰政工·管理3.1.2施工质量管理方应对工程量的变化进行有效的控制,努力减少由于工程量加施工单位直接决定了工程质量的优劣,甲方建设单位应对施大而导致的投入增加;盂认真细致地核对工程量的额外增加量,工单位做好监督和检查的工作,但是每个单位的管理水平良莠工程后期应严格把控结算、决算工作,避免发生重复计算与多算不齐,如果施工管理的水平达不到要求,甲方还可以向行政主管的情况;榆甲方还应加强自我管理,量减少因为自身因素导致经质量监督部门寻求帮助。质量监督应该贯穿于施工过程的始终,济索赔的情况发生。这不是短期内就能实现的工作。在质量监督和检查的
8、过程中,发3.6文明施工管理的对策现问题要及时纠正,减少返工的情况
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