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时间:2020-03-23
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1、安全管理49石油企业的承包商安全管理探讨谭宁(中海石油(中国)有限公司崖城作业公司广东518067)摘要:中海石油(中国)有限公司崖城作业公司根据自身生产经营特点,自2004年1月1日起实施了一套行之有效的承包商安全管理程序,从风险评估、资质审核、承包商选择、作业前计划、作业过程控制及完工后的评估和关闭六个过程对承包商实施HSE管理,严格把好承包商在各个环节的关口,有效减少和避免了承包商安全事故的发生,然而在工作中仍面临着一些列的问题。关键词:海洋石油;承包商;安全管理1.严把准入关,从源头规范承包商的安全
2、行为一.承包商管理出现的问题[1]:抓好承包商的安全管理,选准、选好承包商是安全作业不可忽视的重要内容,在承包商选择上要根据项目风险分析进行资1.项目分包管理难度大质核查,在承包商库中优先选择业绩优良、经验丰富、素质过硬根据承包商管理程序,对符合崖城作业公司要求的承包商的承包商队伍。进入崖城作业公司合格承包商库,在项目招标中,选择进入承包2.健全各项规章制度,明确可分包工程范围。商库的合格承包商进行现场作业。目前,由于现场各类施工量的分包工作因其复杂性,应健全项目分包的规章制度,需要明逐年增大,一些有资质承
3、包商在承接项目后,将项目变相分包。确以下内容:而分包单位为追求经济利益,以消减安全投资、安全设备设施维(1)确定可分包的工程范围,应根据项目的情况,合理确定哪护、员工安全保障费用为代价赚取利润,把有限的资金优先用于些项目是主体结构工程不能分包,哪些是非主体工程可以分包。生产上,致使作业现场设备和安全防护措施落后、工人劳动条件(2)明确工程分包时所需的报告,审批程序。通过报告、审批,得不到有效改善、材料不达标或偷工减料,严重影响到施工作业保证所分包的工程非主体工程,而且分包原因是项目所需的一的安全运行。些企业
4、尚未掌握的高新技术或企业现有人员、设备等资源确实2.人员安全素质难以满足安全施工要求无法满足完成合同的需要。并通过报告、审批了解现场作业承包(1)安全技能不具备:承包商招募的施工人员大都是农村社会商的构成。对项目实行不同的监管方法。富裕劳动力,采用在岗位上边工作边学习的模式,在工作中的随(3)明确分包方资质审查的有关规定。为防止不具备相应资意性大,未掌握安全操作规程,不清楚现场危险源,不能很好的格和无实际施工能力的分包队伍进入现场施工,对承包商在施执行相关操作规程和现场管理程序,增加了施工作业的安全风工中的
5、选定的分包商资质情况进行监督审查。险。(4)明确分包商员工与承包商员工同工同酬,并经过承包商(2)人员安全意识薄弱:由于文华水平有限且缺乏正规、系统安全技能教育、项目风险分析、项目应急预案教育后方可进入工的安全知识培训,对作业现场管理要求、油气生产场所安全间作现场。距,防火防爆标准等相关要求不清,不能认识到现场存在的隐患3.严格承包商作业前检查,消减安全风险或不安全全行为会产生的巨大危害,对现场安全监督发现的隐(1)对承包商出海物料及出海机具,安排专业人员按照国家患漠不关心,不能及时整改。标准、行业标准、规
6、章制度从设备设施的完整性到特种设备的状(3)内部管理粗放,不能满足企业发展需要:部分企业规章管况逐一进行检查、核实验收,确保出海物料及机具处于安全可用理制度不健全,岗位职责不清楚,忽视员工职业发展及岗位在培状态。训工作,施工过程中“以包代管,以罚代管”。容易造成现场人员(2)人员数量的配备及员工持证上岗,队伍组织机构及人员的抵触心理。(4)未实现同工同酬:现场作业人员收入差距较大,的安全素质进行核查,以期达到现场施工要求.作业人员违章作业成本低,在思想上蔑视安全管理工作。(3)确保实际能力与现场施工能力相匹
7、配,从而既保障施工3.安全教育不到位,应急处置能力差安全,保证工程质量。在进行承包商作业前检查中,对施工人员(1)承包商重效益轻教育,对员工的安全培训流于形式、时间能力进行现场考核,对不满足施工能力的承包商不允许进入现太短、培训内容过于简单,安全教育方面投入相对较少,大部分场。的承包商施工人员安全意识薄弱,不能有效识别工作现场存在(3)对于达不到要求的承包商限期整改,整改后仍不能达到的有害因素、危险源以及作业过程存在的风险。的不允许进入现场。(2)在合同中提交的应急预案针对性不强,与现场设施的应(4)对施工
8、资质、人员资格以及工器具配套、物资采购等方面急计划不能有效的对接,自我保护能力差,在作业现场出现事故弄虚作假的承包商队伍,要坚决予以清除。苗头时不能正确、及时处理,导致事故的发生和扩大。4.积极推行承包商HSE管理,强化承包商自身建设(3)部分企业为了规避特种作业证书办理过程中的严格审进行HSE体系宣贯。通过各种形式和方法在各承包商单位查,往往采用造假或者异地办理的方式,蒙混过关。由于特种作大力宣贯、渗透HSE体
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