监督管理建筑工程质量的若干问题探讨.pdf

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1、2016年3月建材与装饰经济·管理·综述监督管理建筑工程质量的若干问题探讨黄慧(湖北省潜江市建设工程质量监督检测站湖北省潜江市433199)摘要:监督管理在建筑工程中的地位以及影响力在不断地提高,为了提高建筑工程的质量,本文以建筑工程为研究背景,从监督管理的角度分析提高工程质量的相关性问题,并针对问题研究其改善方案,希望为提高建筑工程的质量以及监督管理的效力提供一些有利的借鉴意义。关键词:监督管理;建筑工程质量;问题分析;策略中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)13-0135-02如何提升一项工程的监督管理水平,进而提高项目工程的质相关性文件的审

2、查,只是侧重于对设计与计划方案的审查[1]。或量一直是建筑工程热切关注以及积极探索的问题,同时此问题者在审查过程中也会忽视相关文件的齐全性,从而从整体上缺也是社会群体广泛关注的问题。实行有效的监督管理方案以及乏对建筑工程的真正了解与把握。例如,对施工方案进行审核办法能够在较大程度上提高建筑工程的质量,但是如何制定有时,建筑企业往往会对建设成本进行微妙调整,如果这时监管理效的监督管理方案以及确保方案能够得到有效实施,一直是困工作做得不到位,就会间接性的降低工程质量。扰建筑企业的重要问题。1.2施工的中期阶段1监督管理的问题分析中期阶段主要是对建筑项目进行动工,在此环节中,监督管监督管理贯

3、穿于整个建筑工程的始终,因此,在建筑公程的理发挥着至关重要的作用,加强施工过程的管理决定着建筑项目的质量[2]。建筑过程中的监督管理工作主要是对工程的地基基施工过程中不免会由于监督管理不到位或监督体制不健全等出现一系列问题,具体问题可以从建筑工程的不同阶段进行分析。础、建筑的主体结构以及环境质量三部分进行控制,监督管理的1.1施工前阶段中心应依据这三个部分对施工的现场展开巡回式的监督与管施工前主要的任务是进行方案设计以及物力、人力、资金筹理,具体是从事前、事中、事后进行控制。在对建筑工程进行控制集等方面的准备工作,监督管理工作主要对相关的设计以及文时应将检查的重点放在地基基础以及主体结

4、构上,对其安全性件的审查进行严格的审查与管理,检查出其中的质量行为以及进行严格排查。对施工现场的实际施工质量进行检查时,应注重结果质量,并且还应注重对方案、设计等相关文件的合理性进行选用的检测设备或仪器应具有准确可靠性,而且也应具有较强的说服力[3]。施工环节的监督管理工作应提高其可靠性、权威性审查。在大多数的建筑工程项目中,监督管理部门会忽略对一些层应充分熟化,一般在2~3d之后,再进行下道工序的施工。通过整体性的保温措施来提高节能的效率。3.3保温材料的研发和复合应用4结束语建筑节能工作开展较好的国家主要是德国、日本以及美国这21世纪以来,能源短缺的问题已经受到世界各国的高度重些工

5、业设计和技术较强的国家,同时,这些发达国家也在材料研视,同时,新能源开发和应用的发展比较缓慢,能源节约逐渐成发上具备了较强的优势。因此,我国在今后的外墙节能工作开展为发展的主流思想。建筑工程涉及的工序较多,其节能工作开展中需要将这些发达国家作为标杆,对该项技术的发展和应用进范围较大,但其中节能效果最突出的还是外墙保温施工。因为本行严谨的规划,切实有效的提升该项技术的保温性、隔音功能以身外墙就是建筑能耗的大头,当下的外墙外保温施工技术发展及防火防裂功能,促进我国的建筑行业朝着低能耗、生态型的方较快,在当下取得良好的成绩。但是,我国在该项技术上与其他向发展。发达国家的差距较大,需要进一步完

6、善和改进,促进我国节能建(1)将无机保温材料作为研究的主要方向。因为我国目前大筑工程的进一步发展。多数外墙保温材料都是从石油中提炼和分解而出的石油化工产品,而这类化石燃料所提炼出的有机材料往往会受到产量和储参考文献量的限制,不利于我国可持续化发展战略的开展。因此,需要对[1]刘志锁.建筑工程项目中外墙保温施工技术的探究[J].价值工程,2013,05:当下以有机材料为主的保温材料应用局面进行改善,投入到无110~111.机保温材料的研发工作和应用当中。除此之外,还需要对不同形态的隔热保温材料进行组合,形成具有复合功能或是功能附加收稿日期:2016-3-6的外墙外保温系统。作者简介:黄淦

7、彬(1973-),男,广东东莞人,电气工程师,本科,(2)外墙外保温施工的主要目标是节能,因此,在未来节能工从事工程项目管理工作。作的开展中还需要融入更多的创新理念,拓展工作开展的范围,·135·经济·管理·综述建材与装饰2016年3月以及科学性,并且最大限度的提高建筑工程的质量。施工组织应着关键性的作用,对整个工程诚信体系的建立也具有直接的影积极的配合监督管理工作,保证整个施工工作的可靠性,为提高响力。因此要强化社会监督的影响力,促进社会监督

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