关于建筑工程质量管理若干问题的探讨.pdf

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1、研究与探讨RESEARCH&DISCUSSION关于建筑工程质量管理若干问题的探讨童猛芳(福建省漳州招商局经济技术开发区规划建设局,福建漳州363105)摘要:随着项目施工的不断发展和深入,建筑工程项目逐渐演变成建筑企业的管理中心、效益中心,更是企业展现给社会的一个窗口,因此建设项目管理的成败直接决定着企业的发展。而建筑工程项目的管理则是一个系统工程,它包括质量、成本、安全与文明施工、进度等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。而只有各方通力合作,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。关键词:建筑施工;项目管理;质量中

2、图分类号:TU71文献标志码:A文章编号:1674—3024(2013)06—112—02作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。前言1.3人、材、机因素建设项目管理企业要实现可持续发展,必须提高项目人是施工过程的主体,是质量的创造者,施工时首先管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设要考虑到对人的因素控制。工程质量的形成受到所有参加备,提高专业化的施工能力。降低成本,提高利润率、生工程项目施工的工程技术、操作、服务人员的共同作用,产率是企业的追求目标,而项目是生产的一线,它直接发是形成工程质量的主要因素,因而质量控制应以人为核心。生产值,是企业利润的

3、源泉,因此有效的项目管理显得尤把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人为重要。的责任感。树立质量第一,预控为主,为用户服务、用数据说话以及社会、企业(质量、成本、工期相结合)综合1施工项目管理的主要因素效益五大观念。1.1环境因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工施工的物质条件,约占总投资的70%或更多,是构成建程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,筑产品的主体,因而是工程质量的基础。其控制要点为:如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、(1)优选采购人员,提高其政治素质和

4、质量鉴定水平,作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体挑选有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。(2)掌握材料信息,优选供货厂家;同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产(3)合理组织材料供应,确保正常施工;生的危害物质对环境的污染。要健全施工现场的管理制度,(4)加强材料的检查、验收,严把质量关;建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,(5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用;道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。(6)搞好材料的试验、检验工作。1.2方法因素2施工项目控制

5、的预防阶段施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工项目质量控制的预防是人们对施工项目事先制定和审核施工方案时必须结合工程实际,从技术、管理、设想要达到一个特定的标准,是施工项目质量的事前控工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,制阶段。实施施工前的准备计划控制,应做到以下几个力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操方面:112建筑建材装饰2013年第6期研究与探讨RESEARCH&DISCUSSION(1)复核检查工程项目地质勘察资料,认真完成图纸3.3与业主保持密切的沟通会审和技术

6、交底。工程地质勘察资料是设计的依据,关系定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”工程整体的结构安全,应严格复核检查,施工图纸会审可和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理,与业主以减少图纸差错,了解工程特点和设计意图以及关键部位的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。的质量要求,预防施工当中质量事故的发生。3.4监督各分包单位的工作,及时协调分包单位的(2)编制质量保证目标,在总方针的指导下确定管理施工配合点,制定控制措施,建立与施工项目管理相适应的质量保施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环,证体系。称为四阶段循环:编制计划、执行计划、检查执行

7、的结果(3)检查施工暂设工程是否符合工程质量和使用要求,和计划的偏差和影响因素,采取纠正措施,然后进入下一机械设备是否可以正常,施工人员是否进入正常作业状态。个循环。复验原材料质量,对半成品要检验是否有出厂合格证及试4施工项目的成本管理化验报告,保证其符合设计要求。(4)建立健全相应的质量控制组织机构,实行分级管4.1制定施工项目的成本管理措施理,各负其责。公司由总工程师负责,下设主任工程师、施工项目成本的控制,不仅是专业成本人员的责任,技术负责人及专职质量检查员并落实在工人班组,使其达也是项目管理人员特别是项目部经理的责任。要按照自己到全员、全规程的质量保证体

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