关于建筑工程项目进度管理若干问题的探讨.pdf

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1、２０１４年第１７期（总第１４６期）江西建材工程管理关于建筑工程项目进度管理若干问题的探讨■周海■浙江环宇建设集团有限公司，浙江绍兴３１２０００摘要：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，项目进度如果不能达到具体２改善建筑工程项目进度管理的措施的管理要求，不但会影响到工程项目预定施工进度，还会波及到成本管２．１工期规划理与质量管理无法正常运行，从而使整个工程项目建设结果与社会效想要对工程项目进度进行有效的控制，需要对工期有效的规划。益、经济利益有所偏差，所以建筑工程项目施工过程强化进度控制，具有一般工期定额都是以日历天数为基准，所以一般情况下不要随意将工一定必然性。本文结合笔者实际工作经验，

2、对影响施工进度的因素以及期进行压缩，在工程项目实施前需要对多种不利因素进行考究。另外，强化进度管理的有效措施进行分析与探讨。还要考虑到对施工过程中一些特殊的情况做分析，科学合理的解决施关键词：建筑工程进度管理必要性管理措施工进度存在的各种问题。２．２树立合理的目标工期对于建筑工程项目来说，进度管理应涉及到工程建设的各个环节，对于项目工程来说，工期标准包括费用工期标准及资源工期标准包括各个阶段的施工内容、施工技术、施工程序等，都可能对进度产生两个方面。影响。如果实际进度与预期进度出现偏差，必须及时查明原因并进行在项目进度的管理过程中，要依据施工中人力、原材料、设备及资整改，在保障工程质量的前

3、提下尽量加快速度，确保顺利竣工。通过强金周转等实际情况，保证施工按时完成，需要制定严密的目标工期。施化建筑工程项目的进度管理力度，可确保工程进度目标的顺利实现。工单位对项目工期不要只看重工期进度的快慢，而是要把费用最低工１影响建筑工程项目进度的因素分析期作为目标工期，这样才能有效地的加强工程进度管理。１．１环境影响因素２．３做好进度规划与管理工作建筑工程项目所处地点的选择，其环境条件的优劣，都对工程进度工程项目进度计划的编制与落实，能够确保施工正常运行。在项是否顺利产生直接影响，包括地质状况、水文环境及气候变化等。如果目进度规划中，应该合理分配施工时间，按照施工的先后顺序，在尽量处在相对恶

4、劣的条件下，可能会导致工程延期或无法正常施工。由于减少资源浪费的前提下，在规定工期内完成目标，同时保证工程质量。自然环境无法改变，所以选择良好的施工环境是提高工程进度的前提。应该注意到，进度计划中除了合理安排施工顺序以外，各道工序、各个１．２人的影响因素工艺之间的衔接与配合也非常重要。在编制完项目进度计划后，监理人是建筑工程进度的核心，也对工程项目能否顺利实施起到关键部门需对施工单位进行审查，其内容包括：资源需求量、工期是否合理、作用。在建筑施工的整个过程中，施工的程序安排、人员的合理调配、施工工序的合理性等。项目进度计划的编制审查是保证工期顺利进行各工序的协调配合等，都与人的要素分不开，

5、导致施工项目进度的因素的重要措施。很多，只要是与工程建设有关的个人及单位都会对其造成影响，所以需２．４实施动态化监控与管理要加强对施工员的管理力度，做好有效的人员配置，选拔经验丰富的人要想保证计划进度与项目进度相吻合，就必须在实际中对项目的员担任项目经理，还要发挥监理的作用，对各个单位间进度进行管控与进度情况进行控制与管理，一单进度发生滞后现象，管理者必须第一时协调。间查找原因，根据实际情况对后续产生的问题作出修改与调整，进而确１．３技术的影响要素保施工进度和计划进度一致。在这种情况下，实施动态化监控与管理，如果施工方法不对，技术不专业，不熟悉施工技术领域而造成的工非常必要。也就是说，在整

6、个施工过程中，管理者应时刻掌握工程进度程进度缓慢是管理不当造成的。在技术层面上应具备规范、方法、标情况，如实反馈进度计划的执行与落实，为后期的调整做好准备。其调准、工艺多方面的约束措施，还需要提高专业技术水平，增强现场协调整的方法有：子项目工作时间延续的调整法、逻辑关系调整法等。另和管理能力，同时善于运用创新观念与创新技术，保证施工的效率和质外，如果施工过程中发现进度进展缓慢，则可适当加大施工力度、增设量，为建筑工程的顺利进行提供方案保障。设备投入、改良作业方法等，但不可以牺牲质量为代价。１．４资金的影响要素２．５加强协调共管建筑项目属于资金密集型项目，项目资金相当一部分来自外部资监理单位

7、是项目进度控制的主导者。在发现进度有所偏差或已经金，若外部资金不能按时提供，便会影响建筑项目的正常进度，所以充造成无法弥补的延误时，相关监理单位要进行仔细的分析，合理的确定足的资金是建筑工程项目进度的有力保障。建设单位若是资金周转困工程延期的时间，客观、公正的依据相关规定进行处理。项目经理需发难还会拖延采购原材料的时间，进而对工程进度造成影响。挥进度指挥的作用，将进度目标分解并落实到位，确保责任到人。同时１．５材料的影响