建筑工程质量监督管理的问题探讨

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1、建筑工程质量监督管理的问题探讨:在建筑工程中,工程质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益,搞好工程质量的管理工作是关键。现就我国目前建筑工程中一些常见的质量通病进行了全面的分析,同时提出了建筑工程质量监督的相应措施及对策。  关键词:建设工程;质量监督管理;措施    在建筑工程的施工当中,工程质量问题是关系到工程的在投资收益和环境效益以及社会效益的主要问题同时工程的质量也会牵扯到国家和的生命财产安全问题,直接影响到社会的稳定以及国民经济的发展建设。所以在建筑工程的施工过程中必须要高度的重视和严格的掌控工程质量,这是工程施工建筑的主要责任。所以

2、,在提高建筑施工工程的质量问题,必须要积极的研究探索对于工程质量的监督管理,积极维护国家和大众的利益,要设立起有规范标准的施工工程质量管理体系,工程质量的保障体系以及质量的监督机制,以围绕工程的建筑项目为主体,以全方位、多层次的实施建筑工程质量的监督监管,要全面有效的维护建筑施工质量的管理机制。    一、影响建筑工程项目质量的因素  首先是人。人是影响工程质量的第一因素作为工程建设的决策者、管理者、指挥者和施工操等,人是影响工程质量的第一要素。因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用。

3、如在工程建设中,有些监理人员不到位,不对工程认真卡控,有些投资规模较小的工程,监理企业不愿意花太多时间进行监理,一般是办理了监理手续,收了监理费,只负责签名;有些施工单位未组织各工种施工人员学习、办理上岗证,造成人员素质不统一。  其次是材料。材料质量是保证工程质量的基础建筑材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。  第三是施工方法。施工方法是实现工程质量关键。施工过程中的方法,指在工程项目整个建设时期内所

4、采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。    二、工程质量监督管理存在的主要问题  1.1建设工程质量监督管理体系不够完善。现阶段,政府监管体系和社会监控体系这两大体系已成为我国建设工程质量的有利保障。但是,尽管工程质量监督机构在工程质量监管工作中发挥了极其重要的作用,却未

5、能和社会监督力量有机的结合起来。  1.2工程质量检测行业机制不够健全。目前,我国工程质量检测机构仍有相当数量设立在政府建设行政主管部门下或与有行政隶属关系,客观上极易产生行政腐败,不利于工程质量责任的落实。  1.3政府质量监督方式过于具体。工程质量监督内容要求三部到位,即地基基础、主体、装饰等三个分部工程,质量监督人员必须到位核验。重点是隐蔽工程检查、分项工程验收及综合验收。为保证质量,一些质量监督机构甚至规定每月定期、定次到工地核查,施工的每道工序,每个环节质量监督人员都要到位。这种过于具体的管理模式使工程建设规模和有限的监督力量间产生较大矛盾

6、,从而影响监督管理工作的有效性。  1.4工程质量监督范围过于狭窄。当前,工程质量监督机构的监督范围主要局限在施工阶段,仅仅依靠在施工阶段对建设工程责任主体质量行为和工程实体质量的监督,只能对施工质量起到监督作用。而对于勘察设计阶段的质量监督力度不够,这不利于政府对建设工程质量进行宏观的、全面的监督控制。  1.5政府监督工作陷于微观。传统的工程质量监督偏重于单一的实物质量监督,而建筑工程相对于工业流水线产品特点的区别在于产品工期长,多专业、多工种、材料设备多品种。单纯依靠质量监督机构的几次到位,难免使监督工作的全面性受到约束,无法对工程质量进行全面

7、的正确的核验评定和控制。  1.6监理单位存在违规行为。目前,监理单位常见的违规行为有:越级监理,允许其他单位或个人以单位名义承担监理业务,将监理业务转手给其他工程监理单位;与建设单位签订虚假合同,卖图章,只收费,不监理;制度不健全、责任不落实,推销建筑材料、介绍施工队伍,谋取非法利益;监理人员执业资格不规范,人员素质不高;监理资料不齐全、混乱,关键过程、重要部位、隐蔽工程未及时到位检查,签证不齐全;不严格按规范、标准及有关规定对基础主体工程进行评定、对竣工工程质量进行初验和评估。  1.7工程实体质量监督模式过于单一。原有工程实体质量的监督模式,对

8、不同的企业,不同的工程均实施单一的,无区别的质量监督模式,不能起到扬优治劣的作用。  1.8质量监督机构定位

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