特种设备管理中存在的问题与对策措施.pdf

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1、Academic学术特种设备管理中存在的问题与对策措施贵州路桥集团有限公司一冯光勇摘要随着社会经济的飞速发展，各种特种设备的运用在我国越来越广泛，当前特种设备管理中所面临的突出问题主耍是如何才能做好特种设备的维护、特种设备的故障预防、以及怎样才能让特种机械设考保持一个良好的工作状态，充分发挥其特种设备的特殊功效。所以，做好企业特种设备的日常管理和维护工作，提高企业设备管理维护水平，不断提高特种设备的工作效率，对增强企业的专业能力和市场竞争力具有尤其重耍的意义。随着现代工业机械化程度的不断提高，特限制，

2、在一定程度上制约了企业的发展。生产作业的连贯性和最大限度的保持机械设备种设备已成为企业一个重要的生产力。各式特1．3．2．为了适应当前形势，企业的确需要的高效的运行，还可以给企业带来不错的经济种设备的广泛应用，不仅提高了企业单位的工适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以效益，作效率，同时也提高了企业单位的作业质量。提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根2．3．做到企业机械设备的全过程管理企业进行安全高效生产必须依靠先进的机械设据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械企业应当建立并完善设备管理的约束

3、和激备，而保持机械设备的高效和性能最佳，又是设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所励机制，充分调动设备操作人员和管理维护人保障企业经济效益的基本条件。在某种程度上引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备员的积极性，还要采取一些有效的企业管理手来说，如何高效的管理特种设备，直接决定了不能满足生产项目的生产要求，新置设备如成段，不断提高机械设备的投资收益，最大限度工程质量的高低和企业的效益好坏，因此加强“废物”。另外，还有的企业为了一味追求设的实现设备的利用价值。作为经营者也应该建对特种设备的管理就显得

4、尤为重要。备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未立并完善设备的寿命的周期时间表和设备使用1．特种设备的管理问题与成因能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能的周期费用，对机械设备要进行从开始规划论1．1．特种设备的使用与保养相互脱节力、搬迁运输、生产场地、环保、操作使用等证，到设备购买，调试安装，再到设备更新改目前大多数施工企业虽然都实行定人定机诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以造和设备报废整个过程都进行管理，把最低的制度，即每个操作人员固定使用一台特种设备，维持，以致设备平均利用率很低，不得

5、不停机机械设备寿命周期的全部费用作为一个追求目但却忽略了定人保养制度，没有把特种设备维处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。标。但同时，有必要把设备的技术管理与经济修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因2．高效管理特种设备的可行性措施管理紧密结合起来。处理技术先进性和设备经为如此，操作人员往往只是管用不管修，维修2．1．完善管理体制，健全规章制度济型时，应当把经济性放在第一位，技术先进人员也多是应付了事，每当特种设备出现故障，2．1．1．建立并完善特种设备管理机构，实性必须要服务于经济性。操作人员与

6、维修人员往往互相推卸责任。这样，行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。2．4．完善特种设备管理维护的信息化不但影响了工程的进度和质量，降低了特种设努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专完善特种设备管理维护的信息化，使设备备的使用寿命，同时也增加了特种设备的维修管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职管理技术与信息技术完全融合，实现对设备管费用和运转费用。能人员的积极性。理的智能化，自动化和数字化全过程管理。机1．2．特种设备使用不规范，加速机械设备2．1．2．贯彻执行定机、定人、定岗位责任械设备

7、管理的全过程信息化应当是以发达，丰磨损老化的“三定”制度，让每台机械设备都有专人负富的管理信息做基础的，通过现代先进的计算由于部分操作人员对施工技术、设备使用责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机机与通讯技术以及网络技术，充分利用社会生知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素械化生产生产和设备管理工作的基础，其执行产中信息服务体系为特种设备的管理维护服务。质低，不注重具体的生产条件和作业方法，一的好坏将直接影响到企业劳动生产率、生产安综上所述，特种机械设备的管理和维护是味的赶工期、抢进度，使机械设备

8、一直处于超全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程一个系统工程，我们要深刻体会到设备管理是负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变一个协调的过程，需要各方面管理与技术人员状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解的全面参与、积极配合，严格执行规章制度，在设备使用一定周期后，不能按规定进行认真与掌握程度。做好设备的维修和保养工作，落实设备更新换的保养、维护和大修，在El常使用作