成长之道-培训师职业生涯规划.ppt

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1、分享人:李艳花---培训师职业生涯规划成长之道前言本章看点:◎培训师职业发展困惑◎培训师成长的GROWAY模型◎关于培训师成长的答疑及工具一、培训师职业发展困惑二、职业规划的管理学原理和作用三、培训师成长之道目录四、关于培训师成长的答疑及工具►培训师职业发展困惑一、职业发展困惑的典型案例二、培训师在职业规划中常见的错误1、目标不清2、定位不准3、计划不明4、邯郸学步5、好高骛远►职业规划的管理学原理和作用一、关于培训师职业发展规划的管理学原理1、目标管理原理2、机会成本原理3、特劳特定律►职业规划的管理学原理和作用二、制定培训师发展规划的作用职业发展规划的作用可以简单归纳为:抓住机遇

2、、规避风险、实现目标。►培训师成长之道一、确定目标1、将培训定位为一门技能2、将培训定位为一种职业►培训师成长之道二、分析现状1、外部的状况2、个人的现实状况►培训师成长之道三、制订方案根据目标管理的SMART原则,要注意以下几点:(1)S(specific):具体。(2)M(measurable):量化。(3)A(acceptable):有意义的。(4)R(realistic):有可能性的。(5)T(timetable):时间限制。►培训师成长之道四、实施方案五、调整,使一致六、获得收益一、关于培训职业规划的疑问疑问1:我想做一名培训师,怎么在课程开发上下工夫?疑问2:培训师的风格

3、和水平如何衡量,有不同的层次吗?疑问3:我如何才能提高授课水平?►关于培训师成长的答疑及工具二、关于培训职业规划的工具工具:培训师的分类►关于培训师成长的答疑及工具THANKYOU!

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