浅析机电安装工程项目管理.pdf

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1、工艺与设备建材与装饰2016年8月浅析机电安装工程项目管理王其成（安徽三建工程有限公司安徽合肥230001）摘要：随着社会的发展，机电工程项目越来越多，机电安装工程作为建筑工程中的一部分，其质量不仅直接影响了建筑工程中设备的安全、稳定运行和使用功能，而且直接影响该建筑的社会效益和经济效益。人们对机电安装工程项目管理提出了更高的要求。本文首先对机电安装工程的施工任务划分、技术交底以及施工程序确定做了介绍，然后对机电安装工程项目在施工的各个阶段的管理工作进行详细的分析，为从事机电安装工程项目人员提供参考资料。关键

2、词：机电安装；项目管理中图分类号：TH182文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）33-0158-02引言2机电安装工程项目各个阶段的管理工作分析机电安装工程项目是建筑工程项目重要的一部分，包括民2.1提高施工人员业务水平和综合素质用、工业以及公共三个部分，涉及到电气、通风采暖、通信、给排施工单位需要依据安装工程规模对施工人员做好人员调配，水、公共工程中的各种设备以及自动化控制系统的安装。机电安充分调动人员的积极性和创造性，以提高施工效率。施工单位项装工程项目施工内容包括采购、安装、调试、试运

3、行以及竣工验目部门要按照统筹优化、动态平衡的原则，建立合理的人力资源收等各个阶段，以满足建筑物的使用功能为最终目标。管理运行机制，使施工人员整体优化、劳动力供给与安装工程项1机电安装工程项目施工任务部署目需求有效结合，对人员的分配和流向制定总体分配计划，保证1.1施工任务的划分劳动力满足项目需求。同时要定期的进行监督检查，做好及时调机电安装工程在施工准备阶段需要施工单位对合同规定的整和有效监控，使人力资源充分发挥作用。施工范围做好分项、分部划分。然后机电安装工程总承包商需要工程项目施工质量好坏与施工人员的素质

4、水平是分不开的。对工程的施工任务进行分解，进一步落实施工任务和管理责任，在做好项目施工管理的同时，应该对相关管理人员以及施工人认真做好基础工作。员进行技术培训，提高专业技术水平，对新技术的应用快速熟练掌握，提高施工人员的职业素质和敬业精神，为安装工程顺利施1.2施工程序的确定工做好人力基础。机电安装工程由于自身的特殊性，再加上客观条件和规模的不同，对施工任务部署的内容和侧重点也会不一样。所以，在施2.2做好施工前的合同管理工前的准备阶段要对施工程序进行详细的确定，依据工程项目合同签订以后，工程项目的管理人员要

5、按照有关规定办理施总目标和施工过程进行确定，同时依据安装工程项目的目标要工手续，同时要与施工单位对施工过程中用到的动力来源，比求合理的开展分期、分批施工程序。如，水、电等设施以及施工人员休息场所做好安排；依据双方要求签订安全防火协议；对施工现场进行勘察，安排好设备以及材1.3施工任务交底料运输路线，确保畅通；依据业主要求以及实际情况确定开工时机电安装工程要对各自的责任和分工明确以后，参与各方以间和竣工时间，依据工程量合理配备施工人员和施工设备，制定及参与人员在施工前进行施工交底工作，确保安装工程顺利施工。!!

6、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!马上降低，于是管网中的气体压力就大于风机出口处的压力，管3结束语网中的气体倒流向风机，直到管网中的压力下降至低于风机出随着我国建筑机械制造水平的提高，各类建筑机械设备的性口压力才停止。接着，鼓风机又开始向管网供气，将倒流的气体能、效率和可靠性正在赶超或超过国外同类产品，但在实际调试压出去，这又使机内流量减少，压力再次突然下降，管网中的气运行中发生故障的情况仍较多，完善系统设计、做好调试运行前体重新倒流至风机内，如此周而

7、复始，在整个系统中产生周期性的各项工作，密切注意建筑机械设备，在运行过程中的异常现的低频高振幅的压力脉动及气流振荡现象，并发出很大的声响，象，加强维护工作等都是提高建筑机械设备可靠性的关键。机器产生剧烈振动，以至无法工作，这就是喘振。是否进入喘振工况，可根据风机运转的不同情况判断。收稿日期：2016-7-5·158·2016年8月建材与装饰工艺与设备详细的网络计划；施工范围要做好安全防卫工作，制定安全技术满足不了大型机电设备的吊车需要，所以，轧机牌坊的吊装是机措施，施工人员要做好安全技术交底工作。另外，需要工

8、程造价组安装的施工难点。施工技术人员对现场进行分析，然后对现有人员依据业主要求以及自己的专业水平对合同内容进行详细的330t起重设备的吊臂半径、起重能力以及厂房下弦高度进行详评审，对工程量准确核实，对可能发生的工程变更以及相关成细的测量和分析，经过技术人员的研究和探讨，制定了一套切实本、其他费用、劳动力调配、质量要求、材料供应、施工方法以及可行的吊装方案，最后成功的完成了这次施工任务。工期目标等方面