浅析建筑工程管理信息化.pdf

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1、2015年10月建材与装饰经济·管理·综述浅析建筑工程管理信息化吴慧英（赣州市规划局开发直属分局）摘要：信息化技术的发展促进了各行各业的进步，可以说信息化已经渗入到了生活的各个方面，每个行业都离不开信息技术。建筑行业也是如此，建筑模型、成本计算，每一个层面都有信息技术的参与。本文探索信息技术在建筑工程中的作用，分析如何在建筑项目中实行信息化的管理，对于整个工程的施工状况、施工进度以及施工质量等进行掌握，提高对于建筑工程的管理程度和深度，促进建筑行业发展的集约化和高效化。关键词：建筑工程；项目管理；信息化中图分类号

2、：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）41-0163-02前言加强公众监督和媒体监督；虞以信息化的管理带动整个建筑行随着市场化的要求以及时代的转变要求我们改变固有的思业的转型和发展。维模式，结合先进的技术手段和管理技术，实行新的管理模式。2如何进行项目工程的信息化管理应用新的管理技术，可以减少管理成本，减少管理人员的工作压2.1建筑工程信息化管理的内容力，同时实现较高的管理目标，增加管理的效率。但是事物都有建筑工程的信息化管理就是将当今先进的信息技术、网络技一个发展的过程，不能在技术还不

3、成熟的情况下就进行应用。所术与工程项目进行总体上的结合，实现对于建筑工程的精细化以，在建筑工程的管理中，我们应该稳健推进信息技术与工程管管理。这一管理模式大体上分为两方面的内容：淤管理信息与外理的结合，首先研究怎么进行结合以及在应该达到什么样的效界的交换，包括政策要求、市场信息、运输条件、环境干扰等情果。况；于工程项目、内部信息的交换。因为整个工程项目的施工是1信息化在建筑工程中所要达成的目标以及施一个动态的过程，会不断的产生大量的信息，包括项目目标信行原则息、施工决策信息、资源的供应情况、施工人员的情况、工程进

4、度的掌控等，只有对这些信息进行掌握，才能对整个工程项目实现进行建筑工程的信息化主要要达成以下几个目标：淤要实现整体的掌握[1]。工程技术、施工经验、施工资源以及工程文件的信息化管理；于整个工程的信息化管理大致分为以下几个步骤：淤对于建筑要统筹各种资源和因素，实现进度、成本、质量的多层次化管理；信息、施工信息、人员信息进行收集；于对于所收集的信息进行盂通过信息管理技术快速的进行施工决策，快速的解决工程计核实、归类、分析、汇总等处理，形成不同形式的信息数据；盂对划的安排，如进度计划、资源计划和施工工艺的选择等；榆实现

5、于每一阶段所收集和整理的信息进行储存，以方便在工程中进工程信息的实时管理。行查阅；榆不断的对信息进行实时更新与维护，并根据所采集的在实施原则方面：淤整个建筑企业或者是政府要选用统一的信息进行建筑工程的管理与决策。信息化系统，避免沟通不畅和资源的浪费；于实行信息化管理要具有前瞻性和扩展性，实现总体规划，保持长久的管理优势；盂2.2建筑工程信息化管理实现的途径工程质量标准、施工标准、成本控制目标要统一，以免造成施工为了全方位的实现建筑工程的信息管理，首先要对整个建筑时的混乱；榆要做好信息披露工作，提高工程质量的曝光程

6、度，工程的所有项目进行结构分解。WBS分解方式主要有三种：淤按上来说是概率的计算，并且这一概率是随着用水项序号的增加（30）：59~61.而减小，因此设计人员在进行间断用水量计算时应当格外的用[2]张惠兰.就《工业企业给排水设计中用水量计算》一文的讨论[J].工业用心、细致。水与废水，2010，08（30）：39~41.[3]郑亚东.沈阳市工业建筑能耗分析[D].沈阳建筑大学，2011.3结束语[4]汪小霞.微电子工业洁净厂房的设计探讨[D].东南大学，2015.在工业企业的日常生产活动中水资源的需求总是非常巨大

7、的，因此在其设计之初就应当做好给排水系统的设计工作。所以收稿日期：2015-9-12这意味着设计人员在进行给排水系统的精确设计时应当着眼于不同时段、不同用水量的计算，来进一步确保工程完工后水资源的合理利用。参考文献[1]孙雅平.工业企业给排水设计中用水量计算[J].工业用水与废水，2010，06·163·经济·管理·综述建材与装饰2015年10月照产品的物理结构进行分解；于按照产品或工程的功能分解；盂主要管理思路，通过工作链把管理的主体、过程、要素以及客体按照工程施工的过程进行分解。根据建筑工程工作量大、工程复进

8、行连接，将整个工程的生命周期串联成一个整体，对技术、成杂、投资高等特点，从以下三个方面进行建筑工程的分解工作：本、质量、安全等具体的目标进行动态的管理。淤把建筑工程的整个过程分为启动阶段、计划和决策阶段、实施2.3工程实例与管理阶段、工程结束阶段；于对于整个建筑工程的管理职能来某建筑企业根据上文提到的体系，进行了具体的信息化管理说，可以分为施工进度的管理、施工成本的管理、