浅析如何做好石油化工项目建设管理思路.pdf

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1、管理创新31浅析如何做好石油化工项目建设管理思路孙国文(陕西延长石油集团炼化公司项目建设指挥部)摘要：进入21世纪，我国石油化工行业呈现出高速发展的猛烈趋势，在生产模式上，传统的以煤及农林产品为原料的化学品生产模式，逐渐向以石油及天然气为原料的生产模式缓慢转移。石油化工行业开始在国民经济的发展中占据重要的地位，而为满足人们在生活与经济活动中日益增长的需求，我国必须做好石油化工项目建设的管理。要不断积极对我国石油化工的建设项目管理模式进行探索创新，积极与国外同行业交流，学习国外先进的项目管理经验，从而服务与项目建设的实践中。对石油化工项目工程组织进行合理优化，保障项

2、目建设中的施工工程质量，节省项目的投资成本，提高工程建设的进度，确保项目建设施工人员的安全，推动我国石油化工项目工程建设的又好又快发展。关键词：项目建设管理模式方法优化一、正确分析项目建设管理的目标，通过把握HSE、质降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面有效地优化设计。在对石油化工工程建设设计、施工的过程中，EPC管量、进度和费用四大要素，完成项目管理的各项指标。理模式不仅可以提高石油化工工程建设效率，还可以缩短项目在我国，当今的一些石油化工建设工程项目目标，总是有着建设工期，使项目早日投入适用。但由于该模式尚属于一种比较不够清晰、比较空洞、没有实际

3、指导性的弊病。例如“力争质量最新颖的模式，还缺乏成熟的规范，在其管理中有可能造成业主对优”“坚决避免重大责任事故发生”等质量目标上，只是在列举出项目的直接监控力降低，所以在运用EPC管理模式时，必须注重几个关键指标后，其它参与方往往不会认同业主制定的目标。他建立检查监督机制。们在施工中为基于最大自身利益开始制定一些低于石油化工工三、科学地理清石油化工项目建设管理的思路，对其实程项目标准的目标，使得石油化工工程项目的质量目标打折扣践应用成果进行分析评价，更好的服务于未来的项目甚至偏离，导致先前制定的石油化工工程项目的整体目标不能够有效实现。其根源一般来自由于各参与方

4、的目标常常不一致，建设管理。互相没有统一性的认同的矛盾产生。因此必须对HSE、质量、进在确定并实践应用石油化工项目管理模式中，项目经理部度、费用和合同执行等方面有效控制和管理，对石油化工建设工风险管理组应积极负责对项目运行过程中的特殊活动进行策程进行整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监划、识别、评价，针对不可接受的HSE因素采取预防措施避免危理、投料试车、考核验收等方面全面协调管理。切实按照与业主险和环境影响，风险因素的管理与预防必须在施工技术方案中的合同约定，按照项目建设管理的目标，全面执行工程设计、采予以体现。对施工组织设计中没有涉及、也没有

5、施工技术方案控购、施工及试运行服务等工作。在施工过程中要进一步提高工程制的一些特别活动或场所，由其管理部门组织人员进行HSE因质量意识，完善相关措施，切实加强对本行政区域内石油化工项素识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告。应充分目工程质量的监督管理，主动排查和消除项目建设中存在的质发挥EPC优势，强化内部协调与配合，做到设计、采购和施工合量安全隐患，坚决避免重大质量安全事故发生。进一步提高石油理深度交叉，有效缩减建设周期。而石油化工项目建设单位在其化工建设工程产品、服务质量，使其总体达到国内同行业领先水建设工程竣工验收合格之日起15日内，必须将建设工程竣

6、工验平，完成项目管理的各项指标，不断增强我国石油化工项目建设收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许工程的市场竞争力。使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。用以对二、积极对我国石油化工工程建设项目管理模式进行其项目建设工程进行后期评估，方便更好的服务于未来的项目建设管理，促进石油化工项目建设管理制度的改善与发展。探索，从而推动工程建设项目实现又好又快的施工和投产。四、结语对我国石油化工工程具体问题具体分析，分析情况采取不同的管理模式，对业主和项目管理承包者（PMC）成立一体化管综上所述，由于我国石油化工行业是国民经济的基础产业理团队的管理

7、模式与设计采购施工总承包商管理模式（EPC），正之一，也是国民经济的支柱性产业。为推动行业转型升级，走中确应用。分析落实每个参与者的职责，做到以下几点：国特色的新型工业化道路，必须对石油化工项目建设管理模式1、项目管理承包者（PMC）按需要对建设人员提供工作和服进行分析与研究，探讨建设项目技术经济方法，评价建设项目不务以支持业主及其顾问获得项目融资，对出口信贷机构参与的同工艺技术路线优劣、投资与效益的分析，走出一条适合中国国总体采购策略进行优化，对HSE、价值工程及项目的总体进行优情的新型石油化工项目建设管理模式。化。设法通过定义阶段和实施阶段，实现项目的完成，并

8、与业主的项