物流成本管理 高职海尔物流.docx

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1、海尔物流2017年3月25日，某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了55台商用订单，订单号5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到订单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上订单；配送部门（根据配送单）四小时送料到工位｡3月30日海尔完成55台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户订单只用了5天｡问题：（1）简述海尔企业内部物流的一体化运作情况。（2）简述海尔物流与社会三方物流的关系｡案例分析（1）海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。在企业内

2、部实现订单与生产系统、采购系统的连接，自动确定出生产计划和采购计划，并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。其运作情况如下图所示。产品订单原料采购订单配送单产品订单某百货公司电子商务网站物流采购部门供应商配送部门生产制造部门原料采购订单产品订单配送单（2）海尔虽然自己拥有配送部门等物流系统，但在三方物流日益完善的情况下，完全可以利用第三方物流的资源，以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。此时，海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会三方物流，使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝衔接｡