建筑装饰工程中的施工管理.pdf

《建筑装饰工程中的施工管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修建筑装饰工程中的施工管理吴辽阳身份证号34081119890507511X摘要：建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的计

2、，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌协作，并及时对工作成果进行验收。握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中(3)施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应有针对性，有指导性的进行监督管理是非常重要的。随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图关键词：建筑装饰装修；施工管理；施工工序纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，1前言并且要保证工程质量。人民生活水平不断地提高，对居住环境有了更高的要求，

3、因此3.2对工程施工现场的管理建筑装修工程也越来越受到人们的重视。建筑装修工程的核心是(1)材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细把握工程中的每个环节，对每项工作都做好监督排查，对可能出现验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材的问题做出正确的判断，最大限度地提高工程的质量。但是要明料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时确一个概念，施工管理并不仅仅是对工程的质量进行监督，其中还间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。包括以质量为主体而相应展开的如施工进度，

4、成本，人员配置，材(2)施工管理。施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按料、安全等综合地管理。做好施工的管理工作既是对公司有着重照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严大的意义，也是对管理人员的综合素质进行考验。格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”2建筑装饰装修的内容及存在的问题制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成2.1建筑装饰装修的内容书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊序的施工，通

5、过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。与软包，涂饰，幕墙及细部等9个子分部工程。其分部工程中还包(3)成品保护。针对装饰装修工程的特点，成品保护可谓至关含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能重要，作为最后的一道工序，任何一丁点的破坏都会从整体上破坏的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统美感，影响工程验收。对于成品保护，采取主动与被动相结合的方一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。法予以预防。所谓主动，即采取相应的防范制度，比如：不准在成2.2目前装饰工程存在的问题品的地面

6、上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手(1)总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指之，必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建品保护的意识。筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；3.3关于施工工序的质量控制有的工程装修后存在一定的安全隐患。建筑装修工程的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的(2)结构隐

7、患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，工序所构成。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量，所由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数以,要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本(1)要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结据和法规，是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行,不得违反构的破坏现象在某些部位是十分严重的。并主动控制工序活动条件的质量。3建筑装饰装修工程中的施

8、工管理措施(2)加强质量检查工作,一旦发现质量问题,应立即研究处理,自正是因为以上问题的存在，加强建筑装饰装修工程中的施工始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。管理，提高工程质量就显得十分总要，笔者认为主要可以从以下几(3)设置工序质量控制点，是对工程质量进