建筑装饰工程施工管理研究.pdf

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1、建筑装饰工程施工管理研究徐凯威武昌理工学院城市建设学院湖北武汉430223摘要在建筑装饰工程施工中，对施工技术的管理，可以最大限度发挥施工设备及技术人员的潜力，对装饰工程顺利施工，提升施工技术水平，确保工程工期、满足质量要求有着重大意义。加强装饰工程施工技术层面的管理，不仅可以提高装饰企业的施工水平，而且可以提升企业的核心竞争力和企业知名度。本文将从建筑装饰工程施工技术方面入手，介绍其对装饰企业的重要意义。关键词建筑装饰；施工技术；施工管理随着我国经济的快速发展，以及由此带来的人民物质文化水平的不断提高，人们对建筑空间具有创意

2、的设计提出了更高要求。实现这些更趋艺术效果的装修设计，只有诉诸装饰工程来实现。建筑装饰是在保护建筑物主体机构的同时，通过完善建筑物的实用功能，采用新型材料，对建筑的内外表面与立体进行有目的的处理过程。装饰工程具有分工细、工期短、施工工序讲求配合、人员素质不一且流动性大等特点，给建筑装饰施工的技术管理增加难度的同时，还影响房屋结构。因此，在建筑装饰工程的施工过程中，加强对技术的管控，调动施工设备及技术人员的能动性，是装饰工程顺利施工，提升施工技术水平，确保施工工期的必然要求。所以，装饰企业要提高对施工技术管理的重视程度。1建筑装

3、饰工程施工的特点建筑装饰工程是集艺术、技术、科学于一身的系统工程，它在建筑工程中属于后期处理工作；随着我国经济社会不断进步，人们也对提高自身的生活和工作环境提出了更多要求，相应对建筑装饰工程在多种方面也提出了更高要求。建筑装饰工程起步于对建筑进行设计，待客户满意后再进行施工，其自身特点决定了装饰工程是创新设计与施工的完美结合；建筑装饰工程所做的不单是对建筑物的美化，而且还需要考虑环境的美化；不仅是对室内设计的考虑，而且对室内空间协调的统筹，同时还要考虑室内的陈设等。目前科学技术水平的不断提高，先进的科学技术极大地促进了生产力的

4、提高，引起带来社会各方面的变化。特别是信息传播技术的发展使得世界范围内的沟通更为迅捷，作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的信息进行收集整理和利用，以便能够捕捉到最新的材料、工艺和施工技术⋯。2加强建筑装饰工程施工管理的途径32建筑与装饰2016年11期2．1施工技术管理人员是主体培养人才是提高装饰施工企业技术管理的基础。人才专业结构的合理配置是装饰企业发展的重中之重。人才的综合素质越高，装饰企业的发展后劲就越足，在市场中的竞争力才能最大化。建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法之一是培养人才。目前，建筑装饰企业稀缺的是既懂技

5、术又懂管理的复合型人才，对于企业人才结构进行有效配置已经成为企业发展规划中的重点。如果建筑装饰企业的施工技术人员自身素质高，可以大大提升企业在市场上的竞争力。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视内部技术人员的发掘和培养，针对不同的技术人员要制定针对性的培养计划，有计划地培养、使用人才，不断加强自身管理知识及提升施工技术的水平，从而获得更大的生存空间，推动企业不断向前发展【2]。2．2明确施工管理人员的责权利建筑装饰工程施工企业应当不断推进各级技术责任制和完善技术管理机构。明确每名施工技术管理人员的权利和职责；企业应当不定期地对施

6、工技术管理人员进行国家政策和行业标准的学习，尤其是关于施工质量等方面的规范和标准，进而使施工中质量标准、施工方法、分部工程的相关技术要领得以贯彻，才能有效地进行装饰工程项目的施工。装饰企业内部应当提倡民主，鼓励施工技术人员对施工工艺进行创新，定期开展与企业相关的质量评比活动，不断探索施工技术中出现的难题，激励技术人员对这些问题进行探索，并推动深入研究、推广新兴的施工技术，全方位提高企业施工技术管理水平。2．3装饰工程施工前的技术管理在装饰工程开工前，工程的负责人一般会组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察，以工程标书为基础，

7、(下转第34页)工程管理垦QD盥型堕l鲍§Q￡煦望!iQD行评价非常有必要，它可以督促监理人员认真工作，尽职范后，再进行材料的质量检验工作。除此之外，还要做好尽责，从而保证工程质量口]。材料的外审工作，即将施工中需要使用的材料送至权威检2．2充分做好前期的准备工作测部门以及政府管理单位进行审查检测，从而确保材料质水利工程施工管理一定要做好准备工作，确保每个量达到工程建设的要求。环节都能充分考虑各种因素，认真研究施工的自然环境，全面分析施工的地址特点，综合考虑当地的气候和天气情3结束语况，做好充分的准备。根据工程施工需要，备好施

8、工所需综上，当前我国的水利工程项目管理中，总结了有效的各种材料与设备，根据自然、地质、气候等条件，设计的经验，摸索了管理的方法，同时也产生了许多的问题。出适合当地环境的工程施工程序。此外，施工单位还要与针对管理中的不足，管理人员以及管理部门需要加强重施工区域的政府单位以及人民