建筑工程安全管理及质量控制.pdf

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1、2014年第22期(总第151期)江西建材工程管理建筑工程安全管理及质量控制■王泽民■吕梁市建设工程质量监督站,山西吕梁033000摘要:我国经济的发展带动了建筑行业的飞速发展,由于质量问题而导致的工前线,是施工现场中安全隐患高发区域。人为因素是造成安全事故的程安全事故时有发生。做好建筑工程的安全管理及质量控制已成为建主要诱因,所以施工单位一定要做好施工人员的岗前培训,尤其对农民筑行业面临的严峻考验。针对这些问题,本文对我国建筑工程安全管理工的安全培训,提高其安全施工的意识,合格后才能上岗工作。对施工及质量控制进行

2、分析和研究,提出建筑工程行业加强安全管理及质量控单位强制推行意外保险与风险抵押保险等制度,尽可能的保护好施工制的措施,期望可以为建筑行业安全施工提供借鉴。人员的安全与权益,只有明确安全施工意识与安全防范的技能,才能有关键词:建筑工程安全管理质量控制效减少安全事故的发生。2建筑工程质量控制的措施建筑工程行业只有提高安全管理,才能为施工人员提供安全的作(1)建立施工质量的规章制度。把制度作为保障,加强对施工质量业环境,保证施工人员避免由于安全事故而导致的人身伤害,提高建筑的控制。把分项工程责任到人,做好施工记录,使所有

3、施工环节都具有工程行业施工人员工作的效率,还能有效避免由于施工安全事故引起可追溯性。根据施工质量验收标准确定的质量验收方法来验收工程质的工期延误,甚至工程终止。做好建筑工程安全管理及质量控制还可[4]量。执行“三检”制度,严格验收签字的程序,将责任落实到人,坚决以减少发生恶性社会事件的机率,尤其在当前建筑市场高速发展阶段,杜绝不合格项目进入到下道工序。随着建设规模的不断扩大,工程施工的难度也越来越高,只有控制好建(2)控制好施工质量的管理因素。建筑工程要建立起质量保证体筑工程的安全管理,才能提高施工单位社会形象,保

4、证施工单位的经济系与质量责任的制度,确定责任归属,在施工各环节都要严格的控制,效益与可持续发展。对工程各分项目和工作流程中各岗位,都要管理到位,防止出现疏漏,1建筑工程安全管理的措施开展全过程的管理。按照施工队伍具体情况与工程特点,对影响质量由以下几点开始研究建筑施工中频发的安全问题,提出建筑工程的各种因素提前控制,以此确定质量控制的目标,进行施工组织的设安全管理的措施。计,再制定出具体质量控制的计划与措施,确定实施的方法和内容,而(1)提高施工人员素质。要做好建筑工程安全监督管理,就要提高质量控制计划的实施中要做

5、好质量的检查工作,对检查的结果进行定施工人员素质。加强建筑工程安全宣传,使全民的安全意识进一步强量的分析,进行总结,及时发现问题,处理问题,做好质量管理预防和控化。严格执行国家相关的法律法规,提高安全事故惩治力度,对施工企制工作,确保工程质量达到标准、规范要求。例如:桩基施工的质量控业进行有效的警示。为了使建筑工程施工顺利开展,要将安全监督工制,建筑工程施工中,一般吊桩很容易产生安全事故,按照市场现行的作真正落到实处,必要时,要采取强制实施的措施,对违规的相关企业规则和要求,进行吊桩时,一定要保证桩的稳定性,而桩和

6、桩架间的垂与个人依法查处,对建筑工程及时进行停工和整顿,予以相应的罚款。直距离在安全要求上一般要大于4m,进行慢吊桩时,在两个以上桩不只有把安全监督管理工作落到实处,才能及时了解施工现场信息和具同方向,要以细节化手动来控制,而且悬桩中要控制好锤子高度,预防体情况,保持信息的时效性和严格性。建筑工程行业预防安全事故发吊桩时落糙,在起吊时要保持均匀的速度,才能使桩顺利的吊起,必要生是为了坚持以人为本。施工人员的素质在建筑工程施工中起到十分时可以设定桩风力的电缆和电线架。施工中要保持桩身清洗工作,如[1]重要的作用。果桩

7、和桩吊装时防止互相干扰的发生时,就要及时的停止桩运作,而插(2)完善安全防护的措施与设施。当前建筑工程行业,很多施工企桩时不能把手与脚插到桩与龙门架内,防止发生安全事故。打桩时,要业为了贪便宜,节省成本,获得更大的利润会采购不合格的建筑材料,把桩帽和衬垫与桩型和桩架配套处理,如有损坏要及时维修或更换。以次充好,以此降低施工的成本,使得大量不符合安全生产标准产品应3结束语用在建筑工程施工中。有的施工企业还会应用大量不合标准的劳保用综上所述,通过上述研究和分析,可以发现我国建筑工程行业的安品发给施工人员,导致施工人员生

8、命安全受到严重的威胁。所以,要完全管理工作具有重要的作用。只有重视安全管理工作,了解安全管理善安全防护措施就要以预防为主,在机械设备与材料采购上,在机械设中出现问题的原因,调动起所有积极的因素,才能把建筑工程中存在的备与材料接收验收上都要严格的控制,防止以次充好或者偷工减料等安全隐患消除,控制好建筑工程的质量,保护人民生命和财产安全。质量问题的发生。安全设施

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