刍议建筑工程管理及施工质量控制.pdf

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1、2015年4月建材与装饰经济·管理·综述刍议建筑工程管理及施工质量控制唐军(四川现代监理咨询公司)摘要:伴随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也取得了较为显著的成绩,并且已经逐渐成为我国国民经济发展的重要支柱。施工质量控制一直是建筑工程的管理核心,也是加强我国建筑行业市场竞争能力的关键性环节。本文在对几个影响建筑工程施工质量的因素进行简单分析的基础上,提出了几点施工质量控制措施,并对如何进一步加强建筑工程管理给出了几点建议和意见。关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)15-0151-021引

2、言物料的保护与管控工作,避免由于材料问题而带来的施工故障工程质量管理工作贯穿建设项目的设计阶段、决策阶段和施和质量缺陷,减少不必要的翻修,最大限度的保证工程的施工效工阶段,是建筑工程施工中的重要环节。目前我国的建筑工程质益。量管理水平还有待提高,在实际工作中暴露出很多的管理漏洞2.3施工设备的控制和弊端,对建筑工程的施工质量带来严重影响,为了最大限度的对于施工机械设备的控制主要从两个方面进行:①对设备的保证工程建设质量,建造出高品质、高质量的建筑,就必须把握购置进行控制:a.要保证设备的选型严格遵循施工设计,不能随好每一个质量管理环节,实现各个项目工程的综合治理。意购置不

3、符合设计要求的设备。b.在购置设备前要想相关治理管2影响施工质量的几个因素及其控制理人员进行申报,在审核通过后才能进行订货,在优选并签订订货合同后还要对设备的制造质量进行监督和控制。c.在运输设备2.1施工环境的控制的过程中,要采用科学的固定与包装方法,避免设施在运送过程施工环境对项目施工的影响大致有两种:①物理要素;②人中发生碰撞,在储存与管理设施时,还应当防止所有备件与配件文环境要素。人文环境因素又包含心理和社会这两个方面。简单的遗失,避免设备受到锈蚀和污染。②在设施进场时应运用科学来说,项目工程的负责人应付对工程的社会影响、人体工效、施的质量管理方法加以控制,应依照

4、设施的数量、类别、体积、名字工指南和安全规章等方面内容进行充分考虑,并且要尽可能的等清单逐个查验,对于部分体积较大的关键性设备,要对其结构给予施工人员更多的参与机会,发挥出他们的创造能力。提高施图纸、计算机材料、检测记录与验收鉴别等结论一一清点,审核工团队效率和质量的一个重要途径就是创造和谐且具有归属感合格后才可以归纳存档。的工作环境,所以项目经理应当重视团队文化的建设工作,创造2.4施工方法的控制出良好的人文环境。物理因素的环境影响具有复杂多变的特点,对于施工方法的管理包含对整个建造项目施工周期内的施而且大部分都是不可控的,就气候条件来说就是变化万千的,严工安排设置、检

5、测方式、组织手段、工艺过程与技术方案等的管寒、酷暑、暴雨、湿度和温度都会对工程的施工产生直接影响。就理。技术方案是工程建造的基本根据,为了保证此些技术文件的建筑工程施工而言,后一分部、分项工程和工序的施工环境往往完备性、实效性、精确性、有效性与体系性,就需要有关的项目管就是由前一分部、分项和工序决定的,所以在应对环境要素影响理者构建系统而完整的技术文件材料目录清单,依托有关的电时,应当依据实际的状况与施工特征,运用有效的手段加以控脑数据管理程序,达成对文件材料的动态控制,保证全部文件的制。可追溯性。施工图作为企业项目施工的重要技术材料,是对工程2.2施工材料的控制建造达成

6、全过程控制的主要根据,因此着实抓好施工图纸的设施工的材料包括构配件、半成品、成品和原材料,这些都是建计与审核工作,能够较好的预防因为施工图纸错误而影响整体筑项目施工的基础材料,对施工物料加以管理能够说是达成项工程的施工质量。在实际施工过程中,对于一些新发现的需要对目品质管理的基础,物料的品质如果达不到要求,那么项目的施建造计划加以调整与更改的问题,一定严格遵照有关制度规定工品质也就难以达到要求。为了有效防止劣质材料对工程质量制定流程化的规章文件,保证建造方案的执行处于可控形态。产生影响,就必须在建造时遵照物料的准用机制,对于建造现场2.5人的控制的各种物料一定要科学的保存

7、、管理、运输、隔离与堆放,保证建领导人员的总体素养与管理者的素养,是提升项目品质与工造物料的适用性,此外,还应当对建造过程中的物料进行正确标作效率的重点。一方面要对施工人员的生理缺陷和技术能力加注,确保物料品质情况的可追溯性,对于部分成品与待加工的物以重视,施工人员、小组长、施工管理者的知识与技术应该达到料防护工作应该贯彻项目施工的始末,着实做好成品与待加工·151·经济·管理·综述建材与装饰2015年4月项目品质对于施工者基本素养的需求,对于部分重要性较强的目特征与实际状况构建健全的质量控制机制。在施工准备阶段,工作与特别工

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